探索农业服务新平台：金丰公社

日前，由中国领先的农化企业——金正大集团发起并控股，由世界银行集团国际金融公司、华夏银行共同参与的金丰公社在北京正式创立。作为中国首家开放的现代农业服务平台，金丰公社描绘了一幅雄心勃勃的路线图:汇聚全球种植产业战略优质资源，打造现代农业产业链闭环；为行业合作伙伴搭建平台，建立1000家县级农业服务机构；为中国5000万农民提供全方位种植服务；致力于引领中国农业迈向高品质、精益化、智慧化和可持续化的新时代。

此举受到业界和相关机构的热切关注。阿里乡村大农业、蚂蚁金服农村金融、正大集团等分别与金正大集团、金丰公社进行战略合作签约；国际知名化工集团巴斯夫BASF、法国农资连锁公司InVivo等30多家农业产业链合作伙伴参加金丰公社成立仪式，希望从中获得发展机遇。来自全国农技推广服务中心、中国农业大学、中国植物营养与肥料学会等部门和单位的专家与国际领先农化企业代表同台探讨全球先进农业服务经验。更有300名全国优秀农资经销商和种植大户代表成为金丰公社首批服务商及社员。

农化服务成升级转型新引擎

实现农业转型升级最关键的是农业技术，但我国目前从事农业生产与经营的人员基本是老年人和妇女儿童，农业技术难以落地。如何打通农业技术进村入户的“最后一公里”专家们几乎都盯上了农化服务。

全国农业技术推广服务中心党委副书记刘信认为，农业社会化服务是发展现代农业的重要技术支撑，是推进现代农业发展的基础工程和必由之路。

资料显示，美国、德国、日本等发达国家目前大都建立了公司+农场、公司+农户、农业合作社等社会化服务模式，形成了较为成熟的全产业链服务体系。以美国为例，平均一个农民能养活128个人的背后，有两个人为其提供生产肥料服务，有7个人为其提供产品加工和销售服务。正是其健全的农业社会化服务体系，大大提高了农业技术水平和生产能力。

而在我国，农业服务按照主体可划分为农资厂家、农资经销商、农技站、农机手、新型小规模农化服务组织等，但缺乏整合，专业化程度和服务效率均不高，市场呼唤能够结合当地实际情况、资源雄厚、经验丰富、专业而全面的农化服务平台企业。无论是小种植户，还是大种植户、农场主，都呼唤种植代理公司提供“产品+服务”，乃至种植完全外包的服务模式。实际上，国家层面已经明确提出了对农化服务的支持。

毋庸置疑，农化服务将成为中国农业迈向现代化的新动能，我国农业产业化社会服务将迎来蓬勃发展的春天。

农化服务成为重要的新动能

在金丰公社揭牌仪式上，金正大集团董事长万连步说:“金丰公社为使命而来，为未来而生。金丰公社是金正大举全员之力，倾心打造的综合性农业服务平台，承载着全体金正大人对‘三农’事业的梦想、执着与热爱。让世界为你种田，这是金丰公社对中国农民做出的承诺。”

金丰公社自身并不生产产品，而将致力于打造一个农业全产业链的闭环，在产业链上游金丰公社将汇聚全球农业资源，如世界领先化工集团巴斯夫，全球最大的氮肥、钾肥企业，全国最大的农业无人机企业汉和及阿里乡村大农业、蚂蚁金服农村金融等行业精英资源。

在中游则是搭平台，与中国重要种植区域的合作伙伴一起建立1000家县级金丰公社农业服务机构。

作为平台，组织与整合资源和渠道实力，为中国5000万农民提供全方位多元化农业服务。

金丰公社将利用产(生产)、融（金融）、智（信息）让覆盖种植到加工再到农产品流通全程的服务发挥更大的盈利效益。以提供全面而有针对性的农业服务为核心，形成深入的金丰公社品牌忠诚度，打造“农民有金丰，种地真轻松”的认知，从而造成农户采买农资产品的用户黏性。

金丰公社将利用其一站式规模化采购的利润优势，在农资产品上创造出巨大的效益空间。金丰公社还将与阿里乡村大农业共同推进渠道网点铺设落地，和蚂蚁金服农村金融合作推广农村普惠金融，与百果园等企业联合打造农产品品牌化与销售渠道链接等服务。这些都将为金丰公社带来资本叠加效应。

长远来看，金丰公社运用的农业物联网、遥感和云计算等技术，都将为其带来与种植相关的海量用户、土壤、气候、作物及宏观数据。不仅指导农民种植规划，也与农产品流通方式和价格产生良性相互影响。

据了解，加盟金丰公社平台的服务机构已经覆盖从种到收再到销的农业全产业链。在上游，既有世界银行集团国际金融公司、华夏银行、阿里巴巴蚂蚁金服等金融机构，也有金正大、巴斯夫、拜耳、汉和航空等业界领先的肥料、农药、飞防、农机公司；而在下游，正大集团、阿里乡村大农业、百果园、京东农业将为金丰公社搭建产销对接的高效通道，破解农产品卖难和卖价低等难题。此外，互联网企业的加入，将会让金丰公社运用农业物联网、遥感技术等积累的海量农业大数据，引领中国农业智能化发展，开启中国农业未来无限想象。

（本刊记者毛松）