宋伟

【摘要】本文就建设工程现场的施工建设管理提出了相关的意见和看法，并且总结了其建设管理中存在的问题，提出了现场施工过程中解决这些问题的方式方法。

【关键词】建设工程；现场管理；建议；安全管理问题

1、现场管理存在的主要问题

1.1 不重视施工组织设计的编制。施工计划设计是对施工过程中的指导性的文件和相关管理进行的依据，在整个工程建设的进程控制、质量管理、安全管理方面都有很重要的影响。但是当前的建设施工过程中有很多的建设单位其对施工组织设计并不重视，没有在设计的阶段按照实际的工程建设的标准和相关的建设的要求进行仔细的组织规划，或者只是在中标后，仅仅依靠自身的经验就施工的过程进行一番讨论，没有现场的实际的调查和管理，对建设需要技术知识和组织建设的方案没有形成一个体系，现场的施工标准和管理的控制的关键没有明确的规定，这就导致在施工的现场管理人员不知道该如何管理，工作人员没有规范性操作，导致工程建设的质量不能得到有效的保证。总而言之，在这个工程建设开展过程中，施工组织设计可有可无。

1.2 施工人员整体作业水平较低。建设施工是一个系统的建设的项目，其涉及到的各个方面的知识技术很多，现场的施工的管理、质量的监督、技术施工、安全等各个方面的工作人员数量很多。但是其受到当前建筑行业的建设条件比较恶劣的影响，其工作人员的素质并不高。工作人员额度素质直接和现场的施工的质量有关。施工的管理人员对现场的施工建设人员和实际的工程建设的材料的使用起到一个分配管理的作用，其专业素质的高低直接影响着人力资源的合理的优化配置问题；施工的安全管理人员对安全重视的程度就直接影响着工程建设过程中人们施工的人身安全；技术人员的专业素质，对建设的质量有着直接的影响，其技术的水平也影响着材料的使用，技术不高的工作人员其施工建设额过程中的实际的工程的质量不能达标，还会造成材料使用的浪费。

1.3 对安全文明施工缺乏重视。建筑生产活动是属于事故多发性行业，因为它的活动范围一般都是在露天高空，涉及很多的不安全因素。工程建设主管部门对施工现场要求安全生产、文明施工由来已久，但是一些单位安全文明施工意识不强，仅限于应付建设主管部门对文明施工要求文明工地的检查和验收，目前普遍存在重生产、抢工期、赶进度、轻安全现象，不能正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，自我管理、自检自查要求不严格，对隐患排查治理工作不认真，对安全生产抱有侥幸心理，导致现场没有专职安全员，安全防护设施不到位，导致现场安全隐患较多，文明施工较差。

2、加强工程现场管理的建议

2.1 重视施工组织设计。施工的组织设计作为现阶段的现场施工建设的实际的指导性文件，应该加强各个地方政府对其的重视性作用，各个施工单位应该把它放在准备阶段的重要的内容，综合考虑合同内的施工建设的要求和施工的进度或者是质量管理的控制条件，根据建设的重点的内容和关键环节，制定一个符合施工建设标准的组织管理计划，保证其在施工的各个方面的管理或者控制上可以取得满意的效果。

2.2 加强培训，提高现场管理人员素质。管理人员的素质关系到施工建设的质量的进度和好坏，应该加强对施工人员的专业素质的培训，对其建设的过程中遇到的各种施工的技术进行专门的培训。提高其技术操作的规范性，提高其对关键额施工环节的把控部分。同时对管理人员进行培训，提高其对人力资源管理的合理化控制，保证施工建设的顺利开展。

2.3 加强各专业之间的配合协调。因为建设施工涉及到的各个专业的知识很多，并且其之间相互联系在一起，所以，在施工前期的准备过程中，相关的建设管理人员就应该加强对其有联系的建设地方的技术施工控制，就施工的图纸设计进行研究，协调好施工的控制和管理，各个技术施工人员之间应该加强沟通和交流，保证施工建设的顺利的开展，防止发生施工的技术方面的矛盾或者是某些数据的错误等，避免给建设工程带来质量上的问题。

2.4 实现安全管理，做到安全文明施工。安全管理问题施工建设的基础性问题也是常见问题。建设施工中应该将安全放在施工的第一位，加强文明施工的宣传，注重對施工人员的安全意识和自我防护意识的培训，提高工人的自我防范意识，同时对工人施工过程中的安全性防范设备进行准备，保证工人施工操作必须佩带安全防护装备，保证其顺利的开展施工建设。安全管理部门应该就安全管理问题进行积极研究，分工明确，将安全责任落实到个人，保证施工建设过程中的安全。安全管理人员在进行现场的管理过程中，应就现场的实际的安全问题做到及时发现及时解决，不耽误工程的进度，保证施工的质量。

3、结语

综上所述，建设施工的过程中，加强对现场的实际的工程建设的 重视施工组织设计、提高施工人员的综合素质、落实安全管理问题、加强各专业之间的配合协调是保证施工建设过程中，工程顺利施工开展的重要的内容和途径，加强对其的施工建设的管理问题，保证对其的施工建设额质量，落实施工建设的安全管理问题，做到好安全文明施工，不但可以节约资金，降低施工成本，提高经济效益，而且能够提高工程质量和施工效率，提升施工企业核心竞争力。

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