周欢

【摘要】近些年以来，国家在水利基本建设领域中投入的资金呈现出一种不断增长的态势，所以就從各个层面之上对水利基本建设财务管理提出了更高的要求，并且期望值也变得比较高，所以对水利财务基础管理工作的强化方法进行分析是具有一定的现实意义的，笔者依据实际工作经验首先分析现阶段我国水利财务基础管理工作进行的过程中存在着的问题进行分析，然后提出水利基础财务管理工作进行的过程中需要注意到的问题，并以此为基础提出水利财务基础管理工作强化的过程中应当使用到的方法，希望能够在今后相关的工作人员开展水利财务基础管理工作的过程中起到一定程度的借鉴性作用。

【关键词】水利财务；基础管理；工作；途径；强化

财务基础工作是水利财务工作的基本环节，更是经济管理工作涉及到的极为重要的基础，但是现阶段我国水利财务管理工作进行的过程中，不依据规则办事、不遵守程序办事以及办事过程中不看手续等问题出现的几率比较高，使得财务工作的整体规范程度较为低下，甚至某些时候是会引发更为严重的违反法规的现象的，在我国水利事业发展进程向前推进的过程中起到了较为严重的阻碍性作用。为了能够满足我国市场经济发展进程向前推进的过程中提出的客观要求，针对水利基础财务管理工作展开的改革创新工作的力度应当得到一定程度的提升，以便于能够在我国水利事业发展进程向前推进的过程中起到一定程度的促进性作用。

1、对现阶段我国水利财务基础管理工作进行的过程中存在着的问题进行分析

随着我国水利事业发展进程向前推进，施行的财务基础管理工作中其实是存在着很多的问题的。首先，没有对财务工作形成明确的认识。长期以来，以往在计划经济体制之下形成的“重建设轻管理”这种思想仍然是能够造成一定的影响的，某些领导者认为财务工作仅仅是从属性质的工作，从而就会轻视甚至无暇顾及到财务基础管理工作，在某些层面上限制了财务管理工作作用的正常发挥。其次，管理机制不是十分的顺畅。水利单位具体构成结构设置不是十分的合理，基础工作不完善使得管理体制变得不是十分的明确。最后，各级主管部门对财务基础工作的宽松管理也是对水利事业的发展造成了一定程度的影响的。除了上文中提及到的这些问题之外，也是存在着法制观念淡薄、财务人员专业素质水平较为低下等问题的。

2、对增强现阶段我国水利财务基础管理工作力度的过程中需要注意到的问题进行分析

财务部门是需要和其它相关的部门一起努力的，共同监督，但是却不能够和实际工作脱离。财务管理方面的相关工作也是需要社会各界的共同努力才能够完成的。假如说单单依靠财务部门也是不能取得很好的效果的。所以想要使得水利财务基础管理工作的力度增强仅仅依靠财务部门是远远不够的，一定是要人人都参与到其中的，每一个相关的工作人员都需要关心这件事情，共同探寻科学有效的管理方法，同步学习相关的法律法规及相关的要求，共同维护并遵守相关的规章制度中提出的要求。

3、增强水利财务基础管理工作的途径

3.1 财务基础管理人员的专业素质水平需要得到一定程度的提升。水利单位想要将财务工作做好，一定是要将财务会计管理人员的认识当做出发点的，使用水利资金管理规范化这种方法，培养出优秀的管理者，提升财务基础管理工作的规范化水平。在实际操作的过程中，相关的管理人员是应当遵守工作流程以及工作规范中提出的要求的，使得水利财务基础管理工作能够有秩序的完成，并依据实践的过程中单位的实际情况制定监督管理机制并逐渐的使其完善起来，制定出透明程度高并且界限明确的工作流程和规章制度，以便于能够在财务基础管理工作进行的过程中提供一定的支持。

3.2 强化内部会计监督制度。现阶段我国水利事业单位财务管理领域中，应当明确的规定出来财务记账人员、审批人员以及经办人员的职责范围，使其呈现出来一宗既相互分离又相互制约的态势。并且也是需要在对财产的清查范围、期限以及组织程序形成明确的了解的基础上，使得经营管理的实际情况得到一定程度的改善，进而就能够对资产的安全性和稳定性做出一定程度的保证；核查清楚实际存储数量，争取做到账目和实际情况相适应，以便于能够对会计资料的真实性和完整性做出一定程度的保证。除了上文中提及到的这些途径之外，也是需要针对会计资料定期的开展内部审核工作的，保证会计资料完整无缺。在提升内部会计监督管理机制的强度的过程中应当坚决的贯彻落实合法性原则、适应性原则以及规范型原则，进而就能够对水利财务基础管理工作的稳定性和效率做出一定程度的保证。

为了能够使得水利事业单位财会人员的整体综合素质水平得到一定程度的提升，财会人员是应当坚守原则、廉洁守法，在科学合理的范围之内行使自己的权力，绝不能够以权谋私。

4、结语

总而言之，依据现阶段我国水利事业中存在着财务基础管理方面的问题，应当是在认真的归纳总结的前提条件之下，通过使得管理人员和财会人员的专业素质水平得到一定程度的提升，使得水利财务基础管理工作向着规范化、明确化的方向转变，并提升单位内部施行的会计监督制度的强度，施行具体责任制度等方式方法的基础上使得水利财务基础管理相关工作的力度得到一定程度的提升，进而在我国水利事业发展进程向前推进的过程中起到一定程度的促进性作用。

参考文献：

[1]伍蕾.水利财务基础管理工作途径与强化思路研究[J].新经济，2016（21）：133-134.

[2]薛卫宁.成本管控 降本增盈——陕煤集团神木张家峁矿业有限公司创建“6811”体系成本管控模式[A].现代大型煤炭企业经典管理案例（财务管理篇）[C].2016.

[3]柳爱青.关于如何完善水利财务管理体制和监督机制的探讨[J].财经界（学术版），2014（07）：218.

[4]陈红斌，王祥.水利事业单位财务管理工作的重点、难点及改革思路[J].安徽水利财会，2010（04）：23-26.