陈琳琳

【摘要】概预算控制是建筑工程中一项非常重要的工作，贯穿于建筑工程的全过程中，既可以控制建筑工程的成本，还能提高建筑工程的质量。随着建筑工程规模的不断扩大，建筑工程的总造价和施工成本也逐渐提高，这就给施工管理工作增加了难度。要保证建筑工程能够顺利完成，并将施工成本控制在合理的范围内，就要加强对工程概预算的控制。本文主要对工程概预算控制的措施进行了具体分析。

【关键词】建筑工程；概预算控制；措施

Study on Budget Control Measures of Construction Engineering

Chen Lin-lin

（Chongqing Municipal Construction Engineering Construction Consulting Co.， LtdChongqing400010）

【Abstract】Budget control is a very important work in the construction process， throughout the entire process of construction， both to control the cost of construction projects， but also improve the quality of construction projects. With the continuous expansion of the scale of construction， the total cost of construction and construction costs are gradually increased， which will increase the difficulty of construction management. To ensure that the construction project can be successfully completed， and the construction cost control in a reasonable range， it is necessary to strengthen the control of the project budget. This paper mainly analyzes the measures of project budget control.

【Key words】Construction project；Budget control

概预算对于整个建筑工程具有非常重要的意义，不但可以控制整个工程的成本，还能提高资源的利用率。当前，我国很多建筑施工企业都没有对概预算工作引起重视，导致建筑工程成本控制和预算不合理，无法充分发挥出概预算的重要作用。为了提高建筑工程的整体质量，提高资源利用率，就要加强对工程概预算的控制，提高工作人员的专业能力和素质水平，从而不断提高建筑工程的整体水平。

1. 工程造价概预算控制中不合理的地方

1.1设计出现变更和漏项。

有些建筑企业为了实现利益的最大化，会想方设法缩短工程的施工时间，同时也缩短了设计图纸的时间，导致设计工作不够细致，出现各种纰漏。很多建筑单位没有进行实地考察和调研，设计整体水平比较低，而且没有严格按照各项规章制度来设计图纸，这些因素都导致施工成本增加，甚至超过了工程概预算。此外，还有一些建筑企业施工时没有严格的按照图纸进行，任意的修改图纸或者设计方案，也导致工程投资超出概预算[1]。

1.2施工过程中存在随意支出和浪费现象。

建筑工程各相关单位的经济利益之间具有一定的相关性，这就给彼此之间互相包庇以及谋取利益提供了条件。同时，由于建筑费用很多都是由国家出的，相关监督部门认为没有涉及到自身的利益，因此没有严格审查各项工程的资金，导致工程资金审查中出現随意支出和资金浪费的现象，使建筑施工的成本超出工程概预算。而且，我国当前建筑市场中的招标制度还不够完善，存在很多不正当的竞争现象，施工企业通过不正当的方法获得了施工权之后，会利用建筑需求的借口来满足自身的利益需求，导致建筑概预算严重超额，给我国的经济利益造成了严重的损失。

1.3概预算时效性比较短。

当前，工程项目建设中有一些概预算相关负责人员没有严格按照相关规定进行概预算，导致概预算结果不真实，不能将项目的真实情况反映出来，而且实际操作起来比较困难，直接影响了整个项目造价管理工作，导致工程项目概预算的时效性比较短，无法对工程建设起到实质性的作用，还容易导致工程造价升高。

2. 建筑工程概预算的控制措施分析

2.1设计科学的设计方案。

要保证工程设计工作能够顺利进行，设计方案可以限定金额，也叫限额设计，主要是指严格按照国家的规章制度以及投资大概数额进行的初步设计，在此基础上进行的概预算，使施工设计方案科学、合理，既可以保证实际预算不超出概预算，还可以提高施工的严谨性，提高了资源可利用率，减少了材料的浪费。建筑企业可以采用招标制度，对建筑工程的技术、功能以及经济等进行全面的分析后，再制定出科学、合理的施工方案。招标制度可以应用于规模比较大的一些建筑工程中，要对建筑单位的技术、经济等多个方面的实力进行综合的分析，保证设计方案的合理性和科学性，这样有助于避免浪费人力资源、物力资源和财力。

2.2严格控制和管理建筑施工过程。

当前的建筑施工单位中还存在很多浪费现象，针对这种现象可以采取有效的措施进行积极应对。比如加强政府部门的监管力度，对监管制度进行完善，监督和控制建筑项目投入的资金，避免不法商家从中谋取私利。政府监管部门要充分发挥自身的监管和监督职责，以保证建筑施工过程的资金不超出概预算，确保每一笔资金都是合理的，对每一笔资金的去向进行仔细的审查，申请资金支出额度时要严格按照规定的审批程序进行[2]。提高管理人员以及监督人员的工作效率和质量，加强对工作人员职业道德素质的培养，严格按照相关的规章制度来约束建筑施工单位和建设部门，将建筑施工投入的资金控制在概预算范围内，进而实现建筑企业利益的最大化。endprint

2.3提高建筑工程概预算的时效性。

概预算可以为工程施工提供有力的依据，同时还可以帮助建筑单位合理控制工程造价，是工程建设中非常重要的一项内容。要提高工程概预算的时效性，就要合理的把握工程项目的现场情况，深入到工程内部，对工程各部门的数据资料和相关信息进行收集和分析。概预算工作人员要严格的审查设计图纸，对设计图纸的要求形成比较清晰的了解，以提高概预算工作的效率和质量，提高概预算工作的时效性。

2.4严格落实责任制度，加强对工程项目的管理。

建筑施工企业要严格落实责任制度，做好项目管理工作。首先要积极的推行责任制度，选取能力比较强的项目管理负责人，管理人员要明确自身的责任，合理的利用奖惩制度，以更好的实现概预算的目标。其次，加强项目合同管理，建筑施工单位要对合同中的相关内容进行严格的遵守以及执行。施工单位在清算过程中，要对各个条目进行严格核实，以确保符合合同的相關条例，然后才能进行支付，这样能有效避免超出概预算[3]。

2.5对工程项目的设计方案进行优化。

工程项目概预算编制前需要做好相关的准备工作，特别是设计阶段，要对施工现场的地形地貌、地质条件、周边环境、施工工艺设备以及项目的可行性进行充分的了解和分析。要仔细的分析施工现场，仔细的勘察地质环境，将理论知识和实际数据进行充分的结合，以设计出比较科学的概预算方案。另外，还要对建材市场的价格进行充分的了解和把握，对每一个环节进行分析，以为更好的选择施工方法提高依据，进而保证建筑工程的施工质量。

2.6对招投标工作进行规范。

要控制建筑工程的概预算，就要对招投标工作进行规范，加强对招投标工作的重视。相关部门要严格监督招投标工作，参与单位需要严格遵守招投标的相关程序，合理的利用现有的人才基础以及信息资源，做好概预算工作，加强对实施定额的研究，采用比较权威的方法来分析工程的造价信息，既要保障概预算的质量，还能对解决方案进行不断的优化，有效的去应对招投标评选，以提高工程概预算的质量。

2.7加强对工程概预算的监督和校核。

建筑企业不但要在思想上重视概预算工作，还要落实到具体的行动中。因此相关部门必须要严格的监督和校核工程概预算，以避免出现人为的失误，导致概预算不合理。校核是工程概预算工作中的一项重要组成部分，对于控制概预算具有非常重要的作用，可以帮助确定合理的工程造价，使投资者的利益得到保障。开展监督工作，有利于营造一个良好的建筑市场秩序，对于促进建筑市场的健康发展具有非常重要的意义。

3. 结论

总之，概预算在建筑工程中具有非常重要的作用，要控制工程项目成本，必须要加强工程概预算，通过设计科学的概预算方案，从实践中探索工程概预算的方法和途径，使工程施工过程中的造价问题得到有效的解决，确保建筑工程顺利的进行，进而促进建筑工程行业的健康发展。

参考文献

[1]宋国琼. 论建筑工程概预算控制及其管理[J]. 四川水泥，2016，（09）：116.

[2]徐亚妮. 建筑工程概预算控制措施初探[J]. 中华民居（下旬刊），2014，（09）：376.

[3]王琳. 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 经营管理者，2014，（04）：335.endprint