吴惠英

摘 要：随着市场经济的高速发展，全球经济一体化带动了我国企业经济管理的完善。企业管理现代化将现代信息技术与先进的管理理念相融合，重新整合企业内外部资源，从而提高企业的效率和效益。本文针对经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了深入研究，对现代化的经济管理表现形式和经济管理的发展趋势做了详细阐述，以期能对未来企业经济管理工作提供帮助。

关键词：经济管理；现代化；发展新趋势

经济管理与社会经济是相辅相成的关系，经济管理的发展随着社会经济的发展而不断发展，社会经济的发展不离开经济管理，只有促进经济管理的发展，才能更好地推动社会经济的发展。因此，我们必须加大对经济管理的研究力度，把握其发展趋势，为促进我国经济的可持续发展做出贡献。

一、经济管理现代化的概述

管理现代化是一个整体的概念，它的主要内容包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段的现代化。

（一）管理思想的现代化

想要做到现代化的管理，其首要任务就是先转变管理思想和观念，没有现代化的管理理念，就谈不上现代化的管理组织、管理方法和管理手段。管理思想的现代化有多种表现形式，例如，重视经营、重视决策的思想。“管理的重点在于经营，经营的成败在于决策”。前面我们已经提到管理的过程就是决策的过程，而关系到企业生存和发展的战略决策则是最重要的决策。系统的思想和观点在现代化管理思想中占有主导地位，系统的思想在分析和处理问题方面更全面。

（二）管理组织的现代化

管理组织的现代化包括管理体制、机构设置、生产组织和劳动组织等方面的现代化。实现管理组织的现代化，就是在管理体制上集权的同时也要适度分权，在机构设置上要加强各个管理层的经济责任制，生产组织和劳动组织方面要采用高效的组织形式等。

（三）管理方法的现代化

管理方法的现代化主要体现在企业在做决策时不是单纯的依靠经验判断而是使用更为准确的数学模型或者大数据技术与经验判断结合起来进行企业决策。例如，经营预测和决策方法，质量控制的统计方法，全面经济核算，库存管理技术，线性规划，投入产出分析等等。先进的管理方法是投资少或不投资就可取得经济效益的有效途径，需大力推广应用。

（四）管理手段的现代化

管理手段的現代化主要表现企业经济管理手段不只是局限在传统的管理手段，现代化的管理手段将信息技术与管理完美的融合在一起，它对于大企业和大系统有着特别重要的意义。管理手段的现代化包括信息处理手段的现代化，如用计算机处理各类管理数据，预测与统计，为经营提供信息、辅助决策，生产过程的自动控制；信息传递手段的现代化，如步话机，自动显示装置，无线电传真设备，以及数据通信网等的采用。管理手段的现代化可以加速管理体制、管理组织、管理方法朝着现代化不断转变。在人力历史发展阶段中，以不同的处理手段来进行信息处理发展阶段的划分。目前，信息技术的不断发展已经成为现代化管理发展的重要内容，计算机技术在企业管理中的应用反映了该企业现代化管理的程度。计算机管理信息系统的建立可以从一定程度上反映出管理现代化的整体内容，也是由传统管理向现代管理过渡的桥梁。所以，前面所论述的管理现代化的全部内容，正是开发计算机管理信息系统的基础。

二、经济管理现代化发展的必要性

经济管理现代化就是运用现代化的管理方法、理念，建立符合组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织，使经济管理活动达到当今世界现代化发展的水平，使经济管理后的最佳经济效益。经济管理工作是一个需要不断完善和更新的工作，它会随着社会经济的发展而不断变化。因此，经济管理现代化是社会快速发展的必然。作为社会经济发展的保障，经济管理在社会经济发展过程也会逐渐暴露它的弊端和缺陷，传统的经济管理观念和管理模式已经无法满足当前现代化经济发展的需求，如果企业不打破传统管理理念的束缚，那么必将阻碍社会经济的发展。而经济管理现代化符合社会经济发展的需要，通过现代化的管理手段、方法，建立现代化的管理体制，可以推动社会经济的更好发展。

三、经济管理发展新趋势

（一）管理文化与经济管理融合的发展趋势

管理文化是整个企业管理精神的核心和灵魂部分，它代表着企业的奋斗目标、企业的管理信念、和企业的价值观。管理文化是企业执行一切工作的标准和依据，在经济发展过程，加大文化建设已成为企业改革发展的必然之路。21世纪以来，我国正式进入文化管理的时代，对于经济管理工作而言其本身就是一种文化，在经济管理发展道路上，要想更好地推动经济的发展，就必须积极的与管理文化结合，将管理文化作为开展经济管理工作的基础，加强管理文化的建设，存进企业形成健康、科学的价值观，进而提高企业的市场竞争力，促进企业健康、持续发展。

（二）组织民主化趋势

在经济管理不断变革中，其组织民主化的新趋势也越来越明显。在传统的经济管理模式中存在较为明显的层级分化情况，其普遍模式就是管理任务通过逐级下达的方式。这种管理方式虽然说流畅性较强，但是过于僵化，非常不利于人员能动性的发挥。在管理体制不断变化的情况下，经济管理的民主性越来越强，员工的价值得到了充分的肯定，在这样的环境下，员工对待工作越来越积极、主动，民主化的组织形式充分的激发了员工的主观能动性。由于组织的民主化，所以管理人员的建议越来越受到重视，经济管理的效果发挥也越来越大。

（三）管理更加人性化的发展趋势

管理人性化的突出也是经济管理现代化的新趋势。在知识经济时代，人才的作用越来越大，而为了使得人才的价值得到最大的发挥，首先是要尊重人才，其次才能利用人才。在当前的经济管理工作中，企业不仅要积极肯定人才对企业发展中起到的作用，给予人才前所未有的尊重，另外，现代化企业管理还注重人才的培养，善于挖掘人才的潜在价值，使得人才自身的价值能够得到充分利用，所以经济管理的效果更加的突出，经济管理氛围的自由化趋势也愈发的明显。

（四）立足市场，以消费者为导向的发展趋势

在当前的市场经济中，消费者占据主体地位，对于企业而言，消费者就是企业的上帝，而在传统经济管理模式下，经济管理忽视了消费者的体验感受，大多注重生产者和产品技术，难以让消费者真正的体验到产品的实用性和功能性。而随着社会的快速发展，以生产者和技术为导向的传统经济管理必然会朝着以消费者为导向的经济管理转变。消费者的需求直接决定了市场格局，随着消费者需求的不断增加，市场也必将会出现已消费者为导向的买方市场，基于这种趋势，管理者应充分意识到消费者的重要性，经济管理如果想要在当前激励的市场竞争中立足，那么就必须做到以消费者为导向，注重消费者的体验感受，进而获得更好的经济效益，促进企业的不断发展。

四、结语

总而言之，经济管理现代化已经成为经济管理发展的趋势，实现现代化的经济管理还有漫长的路要走，我们必须转变传统观念，把握现代化发展趋势，掌握发展动态，踏踏实实的，促进经济管理现代化的完成。

参考文献：

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