路延勋　关馨

摘要：现阶段我国社会经济建设发展到了新的阶段，各个行业和许多领域都在当前阶段面临着严峻的考验。当前阶段人们的生产生活已经离不开建筑行业，而与建筑行业相关的许多方面都受到了各行各业的关注，特别是建筑机电工程中的安装施工管理更是成为了目前工作的重点和难点，需要投入大量的人力，物力和财力进行研究并加以改善。正是因为建筑机电工程中的安装施工管理与工程施工的整体质量息息相关，所以提出和落实建筑机电工程中的安装施工管理措施就是非常必要的，从而可以保证建筑机电工程中机电设备安全稳定的运行。

关键词：建筑机电工程；安装；施工管理；问题；措施

引言

在建筑工程中在建筑工程中，决定整个建筑工程质量的关键就是机电安装了安装了，在工程的主体工程完工后，机电安装才能展开施工，机电安装施工的速度直接决定着建筑工程装修工作的进程机电安装施工的速度直接决定着建筑工程装修工作的进程，所以必须管理好机电安装工作所以必须管理好机电安装工作。

一、建筑机电工程的安装施工管理中存在的问题

（一）施工质量难以保证，验收环节存在问题

因为建筑机电工程中的安装工作对于各方面的要求比较多，所以只有施工人员熟练掌握了先进技术并端正了工作态度，才能减少施工缺陷和保证安装质量。如果建筑机电工程中的安装施工中出现了问题，即便是一个细小的失误也会影响整个设备的安全运行；但是现阶段还是有许多施工人员只注重安装的便捷性而忽略了后期的检修和维护，就会给后期设备的运行带来很大的困难。所以，进行建筑机电工程的安装施工管理是非常重要的，对建筑机电工程有着重要的意义。

（二）施工验收方面的问题

在建筑机电工程安装中，存在施工验收方面的问题。在施工现场，很多管理人员缺乏对原材料以及设备的现场验收，这样很容易导致元器件不匹配的问题，从而造成耗能增加，甚至是运行事故的发生。在建筑工程项目合同中，对于机电设备的元器件以及设备都有严格的标准控制，以满足特定的功能需求。同时，很多机电产品有着国家强制标准，必须要中国电工产品认证委员的认证。但是，在实际的施工安装中，很多验收人员没有严格根据标准来进行验收，从而为建筑机电工程质量埋下很多隐患。

（三）产品存在的问题

一些施工单位为了降低施工成本一些施工单位为了降低施工成本，在暖通空调等产品的选择上选择上，仅仅以价格为标准，忽视了产品的质量和是否符合建筑需求筑需求，在实际施工中，暖通空调等设备可能难以满足居民和單位的使用需求单位的使用需求。造成产品存在问题的原因一般是生产厂家在产品出厂时没有认真检查在产品出厂时没有认真检查，在安装时没有明确产品型号、参数等数等，安装完后需要反复调试和施工，严重浪费了人力财力资源资源。

（四）缺乏严密施工设计，设备的实用性较差

建筑机电工程的安装施工管理中的另一个问题在设计环节产生，表现为缺乏严密的设计。现阶段随着社会经济的发展，科学技术也取得了很大的进步，施工人员可选择的机电产品的种类越来越多，采购的难度随之增大，使得选错产品的现象频繁发生。因此，建筑机电工程中安装施工提高了对设计环节的要求，特别是要提前确定好所需材料以及设备的型号和规格，避免不必要的经济损失，从而可以减轻建筑机电工程中安装施工人员和采购人员的工作负担，保证了设备的实用性。

二、建筑机电工程安装施工管理措施探讨

（一）施工合同管理方面措施

要想做好机电工程安装的施工管理，必须要从施工合同入手，加强对施工合同的管理。一方面要确保施工合同管理的专业性、完善性以及合法性，并在合同中详细说明机电工程的价格、范围以及其他特殊要求。另一方面还要更为全面合理的对施工合同进行管理。对施工合同管理的制度以及流程进行科学合理的制定，同时要确保拟定合同人员具备专业的知识水平，并通过外部专业机构对合同的科学合理可行性进行审核。除此之外，要确保合同履约的实时管理，控制好合同时间节点。

（二）安全管理

在任何一项工程中在任何一项工程中，安全是工程开展和进行的基础，在施工现场安全事故时常发生工现场安全事故时常发生，而究其原因与施工单位的管理工作息息相关作息息相关。施工单位管理者若对管理知识认识不到位、制度不完善度不完善，就会给施工人员的安全埋下隐患。首先，加强机电安装施工技术的安全管理安装施工技术的安全管理，是确保施工人员安全的基础。不仅降低了事故风险仅降低了事故风险，更使财产受到损失的机率减少。2.3建设施工管理队伍，加强员工综合能力因为施工人员与管理人员是建筑机电工程中安装施工管理的主体，对建筑机电工程的质量有着重要影响，所以构建专业的施工管理队伍是必然举措。一方面，加强员工各方面知识与技能的培训，提高员工的综合素质和业务能力，自觉约束自己的行为，减少操作失误及其带来的经济损失；另一方面，聘用掌握了先进技术或者经验的专业人员对建筑机电工程的安装施工管理进行指导，提高团队的合作意识与协调性，保证建筑机电工程中安装施工的高效性。

（四）施工进度管理

为保障各方的利益不受威胁，建筑工程施工就要在规定的工期内完成。那么就需要将施工总计划中的目标分解到细项的小目标当中，并严格按照详细的日计划、周计划、月计划、季度计划实施，每天进行施工总结及协调会议，以确保下一步工作顺利开展。那么项目管理者必须不定时进行施工进度检查，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

结语

随着我们国家这方面不断深化以及发展随着我们国家这方面不断深化以及发展，建筑机电这一工程在整个建筑工程之中所占的地位比例也变得越来越大工程在整个建筑工程之中所占的地位比例也变得越来越大，在建筑机电安装以及工程的管理方面应该加强深度在建筑机电安装以及工程的管理方面应该加强深度，在现代化模式理念的基础下化模式理念的基础下，应该推行先进科学的发展，这对于现代化质量的建设来说是非常重要的化质量的建设来说是非常重要的，因此做好这方面的管理以及技术改进是非常必要的工作及技术改进是非常必要的工作，因为它所涉及的专业面非常的广的广，技术方面发展的非常快，这就需要专业人员更要不断加强自己专业素质强自己专业素质，从而保证机电安装在建筑工程之中的安全可靠性可靠性。

参考文献

[1]李春华.浅谈建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].大科技，2014（4）.

[2]李继强.试论建筑机电工程中的安装施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（13）.

[3]关铮.试论建筑机电工程中的安装施工管理[J].建筑工程技术与设计，2015（12）endprint