王保森　李文会

摘要：对建材的检测以及检测期间管理工作关系着工程质量的安全，其重要性和必要性不言而喻。通过对建材检测管理工作概述及发展进行讨论，进而分析了建材检测管理工作中存在的问题，并针对问题提出对应的解决措施。

关键词：建材检测；管理；改进

一、建材检测管理概述

首先，检测建材数据。在信息化社会中，人为数据检测难以满足时代发展，所以要以现代化设备对投入使用前的建材进行检测，并得出相关数据，避免数据采集错误引起的安全质量问题。充分应用现代化设备不仅降低了各项投入，还能保证数据采集与记录的效率，极大避免了失误情况的发生；其次，留置检测试样。要根据有关规定对检测试样加以保存，以防在之后工作中检测结果有异议时可以二次检测。

二、我国建材检测管理中存在的问题

（一）样品的真实性难以保证

现阶段我国进行建材的检测时往往在实验室进行，这使得其检测样品是由生产经营厂家和施工单位送至实验室。但这种检测流程造成了相关建材檢测机构进行检测的试样难以保证与施工现场所使用的建材一致性。在送往检测单位的检测样品也不具有一定代表性，由于检测样品的检测结果影响到施工单位的施工进度、及质量等因素，则施工单位并没有取具有代表性的样品进行送检，而是以次充好来达到设计上所要求的材料质量，再加上见证单位的监督较差，有时候并没实地去查看，没有起到见证取样的实际意义，就随地盖见证记录。

（二）检测机构内部管理不完善

检测机构内部管理不完善，内部管理体系文件相对形式话，没有切合实际运用于实践，检测人员的责任意识薄弱，检测能力也相对低下，在检测的过程中没有得到有效的监督，检测员检测样品执行标准规范的程度不够严谨。这一系列的因素会导致检测结果不具备说服力和准确性，影响施工进程和质量。

（三）检测行业的恶性市场竞争

在市场经济的推动下，检验检测机构也跟随脚步加入了市场经济，由于检测机构较多，然而在一个地区，市场确是有限的，检测机构之间存在了竞争关系，由此在其中使一些检测内容失真，造成行业可信度不高，只是应付交差；严重影响检测工作的发展，使建材报告质量降低，导致检测行业形成相对的恶性市场竟争，严重威胁建材质量检测的规范性。

三、对策分析

（一）有关监督部门应该加大监督力度

在建筑材料实际检测环节中，明确工程施工项目各个环节对应的有关责任落实机制。在建筑施工材料样品的抽取过程中应当严格根据执行标准确定建筑材料供应方、建筑材料使用方以及建筑材料技术检测方者三方面的具体执行责任。对存在造假以及事实不符的样品要进行严惩，通过检测单位落实见证人员是否能够起到见证取样的作用，在送检的过程中能够全程跟踪，并且检测单位准确记录见证人到场情况。

（二）加强检测机构

内部管理，完善内部体系文件，坚持质量的第一方针，遵循质量管理体系文件，提高检测人员业务水平，制定相关检测工作质量保证制度，如当任务数量与检测质量发生矛盾时，坚持质量第一，对考核检测人员工作成绩时，首先应考核检测质量对发生重大事故者给予相应的经济制裁，检测工作应严格按产品技术标准中规定的方法检测，每项检测工作的人员一般不少于两人，应由检测人员读数，记录人员复读记录，以防止在数据传递过程中发生差错。在检测结果中出现边缘数据，应重复试验检测、测量。因外界干扰（如停电、停水等）中断试验，凡影响检测质量的，检测工作必须重新开始；并将情况记录备查，如无法重新开始的检测项目事先采取应急措施。

（三）宏观方面

首先，健全检测信息平台。要想有效开展建材检测管理工作，就必须保证有关信息能完全且及时的传达出去，虽然我国很多地区都有检测行业信息管理系统，然而并没有落实好网络数据上传工作，造成检测信息难以全面且合理传递出去。所以只有及时对检测信息予以传输，才能完善检测信息平台；其次，激活检测与施工现场。保证施工与检测现场能实时互动，检测机构不能只对送来样品负责，而是要负责工程现场质量，否则只检测样品将无法对建材真实情况反映出来。因此要充分连接两大现场，按照施工现场建材产品信息，全面追溯建材产品质量，实现两者有机互动。要形成检测机构取样制度，为样品真实提供保障。此外要防止检测机构只负责送来样品的行为。要做好内部宣传与管理，消除腐败现象；再次，强化检测机构管理制度。

（四）微观方面

首先是样品的接受与标识。检查接受样品的外观与数量，检测器是否达到检测要求，要明确检测方法与样品状态，在委托单上签名并对样品特性与状态进行记录。若样品是封装方式送来，要检查封签是否完整，在运输时有无损坏，要和检测人员一起验收。要使样品达到检测要求，要按照相关要求指导稳妥人签单，将来样在电脑上登记，将检测项目自动形成台账并用电子文件备份存档，用电子表格登记成台账，将台账打印出来整理成册，内容包括委托单位、委托日期、委托编号、材料的名称数量与规格等。若对接受来的样品能够适合检测表示怀疑，要及时联系委托方进行说明。对要进行留样的样品分样后，要标识好待检与留存样品，样品标识要清晰。其次是样品储存。留存样品以及没传递给检测室的样品要在样品收发室存放，要由专人看管，无关人等不得随意出入，以保证样品安全。样品存放要分类，贮存环境要干燥通风，不存在腐蚀。对于抹面胶浆、水泥与胶凝剂要一样两份，分别用作检测与复检，密封保存于样品桶，留存样品必须标识好，要在处理记录中标记好时间等；再次是样品流转。样品要按照流转顺序来进行流转，在交接签署过程中一定也要对样品状态进行核查。要加强样品在检测、制备、传递时的防护工作，按照相关使用说明进行，防止受到非检验性损坏，要防止样品丢失。如果样品意外丢失要说明情况并追究责任，与委托方取得联系。检测区中待检样品与已检样品要分类防止，检测后要把样品状态表示为“已检”。最后是样品处理。样品处理要由质量负责人意才能进行，形成样品留存处理记录，注明处理时间。处理的水泥样品不能再在建筑主体中应用。

结语

建材检测管理是否到位关系到建筑施工的质量与安全，必须要予以严格重视。建材检测部门要健全自身制度，提高人员素质，坚决打击弄虚作假与投机腐败行为，相关部门要健全检测信息平台，实行招标化制度，加强检测实验室管理，为检测市场良性发展带来帮助。

参考文献：

[1]郑强，谢维鹏.建材检测管理中存在的主要问题及对策探讨[J].建材与装饰，2015，（50）：149-150.

[2]刘鹏，赵冉，王泽世.建材检测管理工作中存在的问题及改进[J].江西建材，2016，（11）：endprint