刘应福

摘要：我国的基础建设正在逐渐增多，路桥工程就是基础工程中非常重要的部分，而且路桥工程的施工质量与人们的生活息息相关，如果路桥工程的施工质量非常差，就会导致人们出行中的安全性有所下降，尤其是车辆的行驶安全性，因此，在进行路桥工程施工的过程中必须要对其质量进行控制。想要不断提高路桥工程施工质量就应该进行非常高效的管理工作，虽然我国路桥工程施工管理工作的水平已经有了非常显著的提升，但是总体来说还是有着些许不足和问题。下面将对这些问题进行简要的阐述。

关键词：路桥工程；管理；问题

中图分类号：13445 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）22-0033-01

引言

社会经济的飞速发展带动了我国路桥工程的发展。然而，路桥工程管理状况不容乐观。根据调查和统计结果显示，路桥工程安全事故逐年增多，严重影响着施工人员的人身安全、施工质量及进程等。因此，加大对路桥施工管理的重视、投资力度尤为必要。

1路桥施工管理中存在的问题

1.1缺乏现场施工管理体系。施工时由于路桥施工体系不健全，不完善，造成整个工程事业在发展过程中遇到各类问题。而路桥工程本身属于一项复杂且系统性工程，如果没有相关管理体系对工程建设加以约束和规范，难以使得整个工程项目顺利开展，造成施工质量差、安全事故多、材料不合理使用等，诸多问题无章可循，无法可依。

1.2工程建设前期规划不到位。工程建设时可能涉及到跨地区施工、加上施工地区条件复杂多变，这就给工程建设带来了较大的影响，一旦工程前期规划不到位，使得设计图纸有漏洞或错误，不仅延长了施工工期，甚至会带来返工的等问题，增加施工成本和施工难度。常见的工程设计问题有：设计中忽略了重要的影响因素，如地质条件，气候变化等；设计时缺乏前期勘察工作，造成设计不合理；设计安全系数选用太小，容易带来严重的安全隐患等，这些问题都是由于前期规划不到位造成的。

1.3对现场材料和设备管理不到位。施工材料和设备是任何工程建设的基础和前提条件，加强对现场材料和设备的管理力度是保障整个工程项目建设质量的关键。但是在实际管理中，由于施工单位对现场材料和设备缺乏科学管理，出现材料不达标，设备质量不合格的问题，影响到整个工程项目的建设质量，更难以保证工程后期使用性能和使用年限。

1.4现场监督工作不到位。当前，我国部分路桥施工单位虽然制定了相应的现场管理制度，配备了相关的管理人员，但是在实际执行过程中，存在执行力度不足，落实不到位等问题，仅仅将现场监督流于形式，此外，由于现场监督人员素质地下，法律意识淡薄等，很难保证现场监督管理工作顺利开展。

2加强路桥施工管理

2.1完善路桥工程管理责任制、机构。中标的施工企业往往通过制定管理责任制、构建管理机构的措施，来加强路桥工程管理有效性。此外，施工企業将质量管理体系分为三级：项目经理部、工程施工处及施工队（项目经理在责任制中具有首位，主要工作是全面检查、管理路桥施工质量，其可对具体工作进行科学、合理分工，通过分工协作，落实好工作；工程施工处的主要负责人为各处处长，主要工作是质量自检；施工工程队主要责任人为各队队长，主要工作是质量自检，通过层层分工、制定相关施工规定等，以保证工程质量管理工序有序开展），并严格遵循分级管理制度。

2.2加强材料设备管理。路桥工程建设过程中，要加强对材料设备的进场检验和管理，对其规格、型号、质量、数量等要严格把关，确保其符合相关质量标准后，方可入场。另外还要加强对现场机械设备的维护保养，定期做好巡检工作，延长现场设备的使用寿命，确保设备在施工中正常、高效运行。

2.3加强施工现场的监督管理力度。路桥施工单位要加大对现场管理监督的力度，严格按照相关规章制度和标准进行。在监督过程中一旦发现违反规定或不按照规章制度进行的人员，要切实追究相关责任，坚决杜绝各种不良行为发生。还需要对现场监督管理人员进行定期培训和教育宣传工作，保证现场监督管理工作顺利开展。

2.4强化对施工现场的安全管理力度。施工安全是路桥工程现场管理的一项重要核心工作，加强对安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。同时施工单位还需要加大对安全管理工作在技术和人员等方面的投入，积极购进先进的安全施工设备，提高施工过程中的安全系数，确保路桥工程施工的安全性和可靠性。

2.5注重路桥施工现场管理。注重路桥施工现场管理，可从加强控制原材料质量、施工试验检测两个方面人手。对于防排水材料、钢绞线、水泥等的购买审查，除了要求其具备生产合格证，还须对其进行使用前的试验，从而确保其质量合格。与此同时，加强对砂浆、混凝土等材料的质量控制。此外，及时发现、分析、处理不达标的工程项目。

2.6与施工情况相结合，分步骤落实。在进行路桥工程施工管理的过程中，因为路桥工程本身就是综合性非常强的工程，这对于施工管理工作带来了非常大的难度，而且在进行施工内容的了解的过程中，也需要非常长的一段时间，进而使施工人员能够对路桥工程的实际施工有所了解。因此，想要保证施工管理工作能够和平时的工作结合在一起，就应该充分考虑路桥工程施工的实际情况，切不可不切实际瞎指挥，影响工程施工的安全性，进而使施工管理工作能够非常有序的进行。

综上，为了提高路桥工程管理中施工管理水平和质量，保障施工进度顺利完成。所以要不断优化企业施工管理体系，加强材料设备管理、监督管理、安全管理等，促使路桥行业朝着标准化、规范化和科学化的方向发展，此外，笔者希望更多人士参与到路桥工程管理中施工管理的应用研究当中来，为进一步提高路桥施工质量作出更大的贡献。