夏冰

摘要：随着我国对于会计制度的改革，新的预算方法得以推出并实行。在国有企业当中，新的预算法出现使国有企业的财会工作更加规范，其工作效率也有了显著的提高。文章主要研究了在新预算法的条件下，我国的国有企业中财会工作所受到的影响以及适应新预算法的相关策略。笔者在文章中细致的阐述了国有企业受到新预算法的具体影响。并根据自身对于新预算法以及国有企业财会工作的了解，给出了科学且合理的调整对策，使国有企业更快的适应新预算法。

关键词：新预算法 国有企业 财会工作 影响 对策

前言：在国有企业当中，预算制度是对企业未来规划的具体指导，也是国有企业对未来发展的整体安排。国有企业中采用预算管理的财务管理策略，能够加强财务部门的内部控制。我国为了改善预算管理现状，推行了新的预算法。而该预算法的实施使国有企业的财会工作发生了转变。近几年来，我国的国有企业已经试着适应新的预算法，但在具体实践的过程中还是存在一些困惑，促使国有企业无法真正的适应新预算法。笔者将通过对该问题的探讨，对国有企业适应新预算法的问题进行细致的讨论。

一、新预算法对国有企业的财会工作产生的影响

（一）财务工作体系更加完善

新的预算法已经对国有企业的经营管理进行了限定，将国有企业的收入以及支出都计算到预算当中。而国有企业在新预算法的要求下，需要更加细致的进行预算工作，需要预算的项目增加，促使企业的财会人员的工作难度也持续增加。国有企业的财会人员需要提升自身的工作效率，才能够符合新形势下的国有企业预算。为了更加符合新预算法的要求，国有企业已经转变了自身的财务管理体系，更新了财会人员的工作新標准。该种条件下，国有企业的财务工作体系在不知不觉间建立起来，其预算的工作和管理方式也变得更加公开透明。

（二）加强预算风险管理

新的预算法成为国有企业在预算工作方面的新要求，也是国有企业在预测经营风险的监督标准。一直以来，国有企业由于对于预算理论认识不清，以此在对预算的管理工作也没有确定的指标。财会人员在预算方面的工作并没有形成完善的管理制度，其中的一些预算工作会存在着一定的风险，为企业带来经济上的损失。而新预算法的出现对国有企业的财会人员提出了更高的工作要求，促使财会人员不得不端正预算工作态度，对预算结果负责。在该种条件下，国有企业的财会人员都能够认真对待预算工作，国有企业的预算工作管理取得了更好的效果，也变相的完善了预算的风险管理。

二、国有企业适应新预算法的相关对策

（一）树立正确预算理念

既然我国的新预算法已经开始全面推广，国有企业要想保持自身在市场中的地位，就需要尽快的完成与新预算法的磨合。国有企业越早适应新预算法，就能够早点提升自身的预算水平。为了适应新的预算法，国有企业首先需要正视预算理念。国有企业原本并不重视预算，只是将对经营管理的预算归于表面形式。该种态度导致国有企业无法预测在经营管理过程中的损失。而新预算法已经严格限定了国有企业的预算管理标准，国有企业革新自身对于预算的态度以后，能够创新自身在预算方面的管理工作，更能够在预算的工作当中形成更为人性化的企业管理模式。国有企业在预算方面增强了自身的核心竞争力，进而在与其他企业的行业竞争中能够占据主导地位。国有企业也将在转变对预算的看法以后，及早的革新财会工作制度，适应新预算法的发展。

（二）健全预算管理体系

国有企业所实施的预算管理制度并不是一成不变的，不能够在经济环境变化的时候也保持原有的管理体系。为了使国有企业更加符合新预算法的要求，国有企业需要完善预算管理体系，建立健全的预算管理制度。国有企业的财会人员在进行预算工作的过程中，如果没有管理制度的限制，就会脱离国有企业的实际情况。一些财会人员在预算的过程中总是偏离方向，部分工作人员并没有根据行业的实际情况来制定国有企业的预算计划。国有企业需要遵循财会人员的预算来制定发展战略，而一旦预算出现了偏差，国有企业的决策也将出现失误。国有企业无法完成预定的战略发展规划，会为企业带来消极的影响。国有企业需要设计关于预算的相关流程，并规定财会人员在预算方面的操作范围，注重在预算的过程中遵循全面性的预算原则。国有企业的预算信息能够准确无误，就能够在新预算法的引导下获得更多的发展空间。

结论：总而言之，在新的预算法推行以后，我国的国有企业已经在财会工作方面做出了多方面的调整。为了使国有企业早日适应新预算法，进而改善国有企业的财会管理现状，建立起更加完善的预算体系，国有企业在新预算法的高要求下已经完善了风险管理工作以及财会工作体系的建设工作。只要国有企业能够找出自身受新预算法影响的具体方面，并根据自身发展的实践情况作出应对，就能够使国有企业的预算制度更加科学化、标准化。