翟丽娟

山西人民出版社

摘要：编辑出版是一个以“内容为王”的领域。随着“互联网+”时代的到来，互联网思维渗透到出版行业。读者的阅读习惯和兴趣也在改变，传统的编辑出版也正在经受着考验。图书选题策划对大数据的依存度提高，出版思维模式需更新，选题策划模式要创新，最终达到图书出版的目标与读者群的心理需求一致，以便更好地服务读者，实现共赢。

关键词：“互联网+”时代；“互联网+”思维；选题策划创新

“互联网+”思维渗透到社会生活的各个方面，不仅带来阅读模式的革命性变化，更重要的是，出版商正在考虑如何使用大数据和互联网时代的云计算，利用网络互动、分享的特点，规划市场需求，适应新时代读者的需要。书籍的选题策划是构思精神文化产品的过程，具有丰富的内涵。从主题的内容和形式，对详细前景可操作性，设计主题等方面进行详细规划，全面考虑实施方案和营销方案，应该是在充分的市场调查的基础上，这是一个系统的项目，更是出版企业做大做强的基础，是企业核心竞争力形成的关键，是核心竞争力的关键所在。

随着信息技术的快速发展和广泛应用，“互联网+”为选题策划提供了一个快速、广泛和便捷的渠道、平台和模式。数字技术和网络文化的快速发展，社会阅读从封闭到开放的日益普及已成为大势所趋，人们需求更加多样化、个性化的追求和阅读体验，这对传统出版编辑的能力提出新的考验，对传统的营销策划也提出了新的问题。 特别是图书选题策划，对出版企业的产品活力和市场竞争力形成了巨大的考验。 因此，探索图书选题策划创新具有重要的现实意义。

一、“互联网+”时代的选题策划

“互联网+”思维涵盖碎片化思维、快速思维、焦点思维、迭代思维等各种在互联网模式下应运产生的新思想，企业利用它能够快速、准确地找到目标客户，率先占领市场。传统企业转型升级的核心本质就是要有互联网思想，不是因为互联网才出现的这些思维模式，而是因为 “互联网+”的出现和发展，使得这些思想的优势得以展露出来。 “互联网+”思维正在改变每个行业。传统出版企业的升级、整合与发展，关键在于转型思想发展方式。创新思维不是体现在书本中，而是体现在人的思维模式中，出版商应与时俱进，在 “互联网+”的思维模式下，应在出版过程和组织结构中做出相应的调整和规划，以适应新的形势，吸引不同品味的读者。

（一）读者思维

“互联网+”思维的核心是用户的思维，就出版业而言，就是读者思维。读者体验指的是互联网不断发展，在大数据和云计算技术的前提下，用新的思考方法来重新审视读者、书籍甚至整个出版业的市场。专业的出版人必须遵守出版市场生态的多元化、个性化、平面化，倡导协作共享，贴近“互联网+”时代所具有的平等、民主、发展的特点，逐步规范化、规模化。与倡导精英文化的思维模式所不同，在以读者为中心的 “互联网+”时代，读者的话语权已经受到越来越多的关注，影响了选题策划的每一个环节。以读者为中心，出版价值必须以读者的价值为依据。就出版而言，读者思维是所有 “互联网+”思维的核心。没有读者的思想，就不可能出版接地气的好书。

（二）编者思维

1.编辑要善用行业大数据

目前，一些在线书城和第三方机构已经建立了庞大的数据库。以开卷为例，不仅提供年度和月度畅销书单，还分析书籍类别主题，为编者提供全面的大数据支持。按照第三方数据分析了解自己的优缺点，以此为依据规划未来图书出版。编辑可以参考第三方机构提供的数据，对于那些符合时代特点的选题和刊印数量做到心中有数。

大多数出版商已经建立了自己的网站来提供图书推荐或图书购物服务。其实有很多互联网工具可以帮助出版商收集自己的大数据，国内常用的网站管理方有NZZ数据专家、百度统计，等等。通过这些工具，我们可以分析区域新闻：读者关注的本地区域新闻网站；读者最关心的是该机构的哪一部分书；读者通过什么渠道（如电脑、手机）、什么操作系统、什么时间访问网站......如果是注册会员，读者的信息将会更加详细。通过结合这些数据，我们可以分析出访问我们网站的读者的年龄结构、兴趣爱好、性别构成，还有收入情况，通过数据分析，这样更多的读者可以通过搜索引擎轻松找到适合自己的图书，而不是在网上书城浪费时间“瞎转”。

2.编辑要具备“互联网+”的应用技术能力

互联网技术飞速发展，一日千里，今天的热门技术明天可能就无人问津了。PC网站一转眼成为了传统行业，移动网络的APP的新宠没有几年的光景也很快要淡出人们的视野，迎来新技术的挑战，无论什么技术目的都是一样的，都为了更方便消费者，提高消费者的用户体验。

为了推广一本书，例如，在传统PC网站上可以存储所有内容的读者，其优点是：存储时间长，内容非常完善； 缺点在于目标群体不够集中，浏览量大但购买率并不高。在移动互联网APP时代，一本书的内容可以放在阅读类APP中，目标群体更集中。在HTML5时代，阅读书籍的分散已经成为主流，分散阅读，WeChat的朋友圈在更多的人群中轻松传播，书籍内容和高度适合的目标群体。因此推广一本书，需要多种技术综合应用。

3.扁平化思维

“互联网+”的力量在于渠道挤压，出版商和读者可以直接沟通，获得读者的反馈意见，让读者参与出版过程，这样可以减轻中间环节形成的营销压力。互联网组织与传统企业之间的区别是消除中间环节，扁平化组织结构，削弱部门的概念。因此，图书选题策划的组织结构应该与互联网公司一样高效运转，直接针对读者和市场，并将思想和策划融入主题选择。

二、“互联网+”时代的图书选题策划模式需创新

“互联网+”的发展已经经历了门户网站的时代，进入了新媒体以微信和微博等为时代的代表，每个人都可以在新媒体社交中建立沟通渠道，出版商、作者和读者被紧密联系在一起，又独立反映 “互联网+”时代的开放性和互动性。 “互联网+”的时代是一个技术支撑的时代，是平台支撑的时代。

（一）读者到编者模式

在工业时代，所有商业模式都是基于企业和用户之间的垂直关系。互联网改变了这种关系，使其从纵向向横向变化，企业和用户之间的关系是平等的合作关系。企业争夺各种资源，实现对用户资源的垄断，通过广告宣传语占用场地和媒体等时间和空间实现垄断。在 “互联网+”时代，用户不再被动地接受信息而是主动参与整个选题策划出版的整个过程并进行信息反馈。出版商可以使用知名的社交媒体和WeChat来加强与目标读者的交互。出版主题从剧情的名称到内容，封面格式设计到定价、发行时间，都要认真听取读者的意见和建议，使出版计划更加科学合理；通过互联网收集个性化需求，实现多品种和小批量定制出版。

（二）作者到读者模式

编者让作者参与选题策划，尤其是有影响力的作者（如网络大V）通过微博、微信等社交平台所，与读者建立立体化的传播组织架构，扩大作品的影响力，提升作者的知名度。作者利用个性魅力吸引读者成为粉丝，粉丝参与主题策划。作者和粉丝的互动融入主题出版，这样读者能够感受到参与和实现的快乐，形成风扇效应，实现口碑营销。

三、结语

“互联网+”时代到来，在行业中产生的互联网思维，正在悄然改变着行业的发展模式和人们的阅读习惯，阅读逐渐碎片化。大数据成为各行各业宝贵的资源，大数据挖掘成为 “互联网+”时代图书选题与策划发展的新契机。在选题和策划中运用这些新技术，能够让图书出版更加科学化、人性化、丰富化。

参考文献：

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[2]罗小卫，程辉. 互联网时代图书选题策划创新[J].出版广角，2016（12）：49-51.

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