文/方冰

维权重于泰山

文/方冰

中加合资加利华针织品有限公司，是牡丹江毛毯厂与加拿大MIC（北美）有限公司合资组建的大型毛纺企业，注册资本488万美元，中加双方各占53.4%和46.6%，现有员工1870人。近年来，公司工会深入学习贯彻新时期工会工作总思路，进一步突出维护职能，树立大维护观念，把维权贯穿于工会工作过程中，多途径多渠道维护员工权益，全面带动了工会的各项工作，充分保护和调动了员工的生产经营积极性，企业经济效益和员工收入同步增长。目前，加利华针织有限公司已跻身全国千户大型企业集团行列，属全省重点骨干企业。

依法维护员工权益

《劳动法》进一步规定了工会代表维护劳动者合法权益的地位、作用和权力，公司工会紧紧抓住学习、宣传、贯彻《劳动法》这个有利时机，加大依法维护力度。

深入开展“五查”活动，即：一查劳动工资，检查公司及各分厂是否有无故拖欠和克扣员工工资问题；二查劳动报酬，重点查有无同工不同酬现象；三查劳动保护和劳动安全，主要检查有没有违反劳动安全卫生制度、危害员工身体健康以及生产中的各种不安全隐患；四查女职工特殊保护，着重检查有关女职工特殊保护的政策、法规的贯彻落实情况以及存在的问题；五查劳动力市场，侧重检查下岗员工的培训、安置情况。

公司工会在6个生产分厂聘任7名懂劳动用工政策、热心为员工服务的兼职“劳动用工监督信息员”，较好的发挥了在劳动用工上的监督信息反馈作用。

另外，公司工会组织成立了劳动争议调解委员会，每月召开一次例会，针对各部门在劳动用工中出现的各种问题和纠纷，以《劳动法》为准则，随时发现，随时研究解决，深受员工好评。

加强注重事前参与

为了主动维护，避免“马后炮”，公司工会加强调查研究，注重事前参与，从源头上维护员工权益。

公司工会通过参加总经理办公会、党政联席会、生产经营协调会，围绕涉及员工切身利益的住房、医疗、工资等问题，代表员工参政议政，维护员工权益。

在每一项与员工利益相关的政策、规定、制度研究出台之前，工会都会组织专门力量深入基层调查研究，及时有效地反映员工的意愿、要求与呼声，使行政出台的每一项制度和规定都能符合绝大多数员工的要求，从而减少和避免了事后维护的被动局面。

不断完善女职工工作

纺织行业的特点是女职工多。在加利华公司，女职工占职工总数的61%，而且90%以上工作在生产第一线，她们的积极性、主动性能否得到充分发挥，对于企业生产经营具有重大影响。近年来，公司工会不断加强女职工工作，从特色上维护了员工权益。

公司工会强化组织维护，建立健全公司、分厂、班组三级女职工委员会组织，定期研究解决《劳动法》执行过程中出现的新情况新问题。其次，工会强化制度维护，先后制定实施了《已婚女职工体检制度》《关于对孕产期女职工保护的暂行规定》等12项规章制度，从根本上维护了女职工的合法权益。再次，工会强化自我维护，组织维护、制度维护归根结底是被动维护，而通过教育培训，增强他们的自我法律保护意识，才是最主动、最自觉的维护，为此，公司工会先后多次举办《劳动法》培训班和知识竞赛，千方百计调动女职工学法知法的积极性，女职工运用法律武器维护自己合法权益的意识明显增强。最后，公司工会不断提高女职工的政治地位，在女职工入党、提干、评选先进过程中，通过多方工作，在党委、行政的大力支持下，有了较大进展。

广泛开展群众性生产经营活动

物质利益是员工的根本利益，员工到企业从事生产经营的主要目的就是获得且希望不断提高工资收入，而这必须建立在企业经济效益不断提高的基础上。为此，公司工会广泛开展群众性生产经营活动，推动企业效益和员工收入同步增长，从根本上维护了员工权益。

公司工会在外贸公司和销售公司开展“镜泊杯争当销售回款大王竞赛”，充分调动两个销售公司业务员的积极性，他们千方百计为企业推销毛毯，清理在途资金。围绕产品提档升级，公司各级工会组织相继开展了“质量进档达标竞赛”“质量疵点公关竞赛”“万米无疵布竞赛”“万条无漏验竞赛”“质量信得过机台赛”等20多项质量竞赛，在公司上下广泛持久地掀起了人人讲质量，人人保质量，争先创优赛质量的群众生产热潮，产品质量逐月提高，进一步增强了“镜泊”牌高级拉舍尔毛毯在国内外市场上的竞争力。

强化教育提高素质

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，劳动者的素质将成为企业发展的根本依托。企业间的竞争，从长远上看，就是劳动者素质的竞争。基于此，公司工会充分发挥群众组织优势，强化思想业务教育，全面提高员工的整体素质，从长远上维护员工权益。

首先，公司工会坚持加强思想政治教育，用邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线武装职工群众，持之以恒地在员工中进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，提高员工的思想政治素质。其次，工会着重加强敬业爱岗教育，通过形势教育报告会、公司报、广播站等教育形式，引导员工树立“厂兴我富，厂衰我贫”的观念，加倍珍惜企业难得的生产经营形势，立足本职，敬业爱岗，克服困难，多作贡献。

公司工会通过定期开展岗位练兵活动，提高员工的操作素质。在纺织行业，操作是决定一切的根本，没有娴熟的操作技能，一切都无从谈起。首先，工会组织广泛开展“争五手创五佳竞赛”“师徒同心赛”“操作进京升级赛”等形式多样的操作竞赛，激励员工立足本职练硬功。其次，充分发挥技术骨干的作用，在各生产工序选树优秀的技术能手，配合行政精心总结他们先进科学的操作经验，向全公司推广，使员工比有高手，学有榜样。

大力实施“送温暖”工程

加利华公司是个效益较好的企业，但公司工会没有因此忽视员工生活，而是大力实施“送温暖”工程，格外注重从具体上维护员工权益。首先，每逢年节工会都深入开展“送温暖”活动，使“送温暖”活动制度化，使被慰问职工深受感动，同时也温暖了全体在岗员工的心。其次，充分发挥“职工救急救难互助会”作用，救助款和救助职工人数都屡创新高，得到行政和全体员工的交口称赞。同时，工会还组织员工外出疗养，至今共组织离退休人员、劳模先进、科技骨干、班组长等300多人。最后，公司工会还积极同行政协商，安置16名待岗人员重新上岗，优先安置18名困难职工子女在本企业就业，帮助困难职工脱贫解困。