APP下载

企业财务柔性的本原属性的分析

2017-07-18邢竣博李欣然

商情 2017年25期
关键词:企业财务

邢竣博+李欣然

(河北大学)

【摘要】在社会经济升级转型过程中,企业财务管理已成为企业现代化建设与发展的重点内容。企业财务柔性作为企业财务管理中的一种综合调控能力,对提升企业财务管理质量,规避财务管理风险具有重要意义。本文从企业财务柔性相关概述、特征以及管理建议对其本原属性进行了分析,以供参考。

【关键词】企业财务 企业财务柔性 本原属性

引言:在激烈的市场竞争环境下,提升企业财务管理水平,发挥企业财务柔性管理功效已成为企业稳定运行与可持续竞争发展的重要举措,也是必然趋势。本文通过对企业财务柔性本原属性的分析,以期为企业财务管理优化发展提供理论依据,促进企业经营与管理的结合发展。

一、企业财务柔性的相关概述

企业财务柔性是企业财务环境与财务系统不断变化的基础上,针对企业财务活动、资本运营中存在的不确定因素,进行了一种动态财务管理[1]。在经济、信息全球化发展背景下,企业市场竞争日渐激烈,企业采用柔性财务管理方式,对企业财务、资源、能力进行整合利用,应以实现企业财务管理动态化实行,从而满足企业不同时期对管理的不同需求,降低企业运营与管理的风险性,提升企业财务管理质量。

因此,可以说企业财务柔性是企业管理系统中所具备的一种综合型能力,包括企业财务缓冲能力、创新能力、协调能力以及适应能力[2]。具体分析如下:

首先,企业财务缓冲能力:企业财务柔性的缓冲能力主要是指,在企业内外部环境发生变化时,企业财务系统存在一定的抵抗性,在企业资源、能力、信息交换的同时,进行系统内部自我调整,从而实现企业财务系统结构的优化。

其次,创新能力:财务柔性的创新能力是保证企业财务管理可持续发展的核心能力。财务系统结合市场变化要求,通过自主学习推动企业管理模式、工艺技术、生产产品以及销售服务的不断创新。从而在最大程度上提升了企业财务管理效率,实现了对企业财务管理风险的有效调控,完成企业财务战略发展目标。

同时,协调能力:财务柔性的协调能力是基于企业财务系统资源整合的基础上得以具体体现的。企业财务柔性的协调能力,推动了企业各项资源、财务行为以及财务管理制度的结合发展。可以说,协调能力是财务柔性在企业财务系统中的主要表现形式。

此外,适应能力:财务柔性的适应能力是针对企业财务环境变化所做出的应变与调整能力。它在一定程度上提升了企业财务系统自主优化性,为企业财务系统稳定发展提供了科学依据。

二、企业财务柔性的主要特征

在企业财务管理中,财务柔性主要具有以下特征:

(一)企业资本运行柔性

企业资本柔性管理贯穿于整个企业财务活动过程。在新形势下企业进行资本作业时,需结合自身实际情况与市场需求,制定相应的资本投资目标,并采取科学、有效的投资策略进行资本运行。在此过程中,财务系统对企业资本运行存在的风险因素进行了全面分析与整合利用,有效降低了企业运行与投资风险,提升了企业经济效益。

(二)企业资本筹集柔性

在企业生产运营过程中,资金是其稳定发展的基础保障,资金筹集是企业财务管理系统中不可或缺的存在。随着社会经济市场开放程度的不断加大,企业资金筹集途径呈现出多样化形态。在企业财务柔性管理中,企业可依据市场的变化情况对企业资金筹集方式进行及时调整与创新,保证企业资金筹集的科学性、合法性、实效性,为企业健康发展与生产奠定基础。

(三)企业资本收益分配柔性

由于企业资本收益分配涉及范围较广,且与企业内部各子系统之间具有密切的关联性。因此,企业在进行收益分配时,常因为一些因素,如意见不合、分配制度公平等差生收益分配问题,形成企业管理风险[3]。对此,企业财务柔性管理以期所具有的功效整合性与刚柔耦合性,对企业各影响因素进行整合分析,实现系统硬性规范与动态管理的协调发展,保证收益分配公正、公平、公开性,为企业财务系统利益分配的优化发展提供支持。

三、企业财务柔性管理建议

(一)加强企业财务管理投资柔性水平

企业应依据自身实际情况,结合财务柔性本原属性,在财务投资管理过程中,做到“理性投资”,用以保证企业资本运行的稳定发展[4]。一方面,企业财务管理人员需结合市场动态情况进行投资规划,明确投资运行潜在风险。另一方面,建立健全的资本运行应急方案,结合企业实际情况制度财务管理策略,避免企业经济损失。

(二)加强企业财务管理融资柔性水平

企业在进行财务柔性管理时,应依据企业发展状态,制定长期战略发展规划,依据规划内容,对企业融资数量、规模、时间进行管理。并时刻关注经济市场动态变化,进行融资调整。选择符合社会需求与企业发展的融资突进进行具体实施。保证企业资金与企业投资之间的协调发展。

(三)加强企业财务管理收益分配柔性水平

在企业受益分配柔性管理中,进一步强化对企业受益制度与具体分配金融的调控。在企业财务战略发展与管理目标的基础上,进行各项资源的整合利用。通过整合与创新提升企业受益分配科学性、规范性、合理性,满足企业各方需求。

总结:总而言之,企业财务柔性管理作为企业财务系统中的综合调节管理能力,在企业现代化竞争发展中具有重要应用价值,有利于提升企业财务管理质量,降低财务管理中不稳定性因素对企业管理与運营的负面影响。因此,企业管理人员应明确认知企业财务柔性本原属性,科学应用柔性财务管理方式,提升自身核心竞争力。

参考文献:

[1]杨荣华,黄陟.环境不确定性、财务柔性与企业价值——基于2008-2014年A股上市公司的经验证据[J].财会通讯,2016,36:27-31.

[2]张前程.银根紧缩、财务柔性与企业风险承担[J].当代财经,2016,11:45-56.

[3]戴晓风,任述康.公司治理与财务柔性及投资——基于固定效应模型的分析[J].南方金融,2016,09:48-54.

[4]张长城.经济发展新常态、财务柔性与企业财务柔性管理[J].宏观经济研究,2015,09:80-87.

作者简介:邢竣博,男,籍贯:辽宁省海城市,1995年4月出生,本科在读,专业:金融学。李欣然,女,籍贯:吉林省舒兰市,1996年7月出生,本科在读,专业:金融学。

猜你喜欢

企业财务
大数据背景下企业财务风险及防控措施分析
企业财务舞弊行为与企业高层相关性研究
制造企业财务内部控制体系的优化对策探究
去杠杆与企业财务绩效
去杠杆与企业财务绩效
当前企业财务审计方面的问题及策略分析
国有企业财务精细化管理措施探讨
国际油价下跌对石油企业财务风险的影响及对策分析
刍议水利施工企业的财务管理
统计方法在企业财务分析中的应用