（长沙环境保护职业技术学院）

【摘要】为了研究企业信息化对于内部造成的影响，我们必须要先了解信息化改变了企业哪些方面，进而来寻找信息化对于企业的影响。企业通过财务人员使用现代信息技术手段，重组企业的工作发掘了财务人力资源的信息潜能和企业各种信息资源，进而更好的进行企业活动，处理财务关系，实现企业财务的目标。

【关键词】企业财务 管理 现状 分析

引言：谈到影响，便有好与坏两方面，如何去其糟粕取其精华是当下企业所应关心的问题。想要找出其优缺点就要先了解财务管理信息化，进而分析清楚企业信息化对于企业有哪些影响，好的方面保留，不好的方面加以改进。如何在实现财务目标的基础上最大限度的优化财务信息化，满足企业的需求，最大限度的提升企业的价值，这是当前企业所重视的一大难题。

一、企业信息化对内部控制的影响

首先，企业信息化提升了企业的业务流程自动化程度。随着电子商务的快速发展，企业间的交易自动化程度也得到了提高。内部控制的具体实施方案是根据交易环境与方法来订制的，因此业务流程的自动化不可避免的干扰着内部控制的各个因素以及控制理念。其次，企业信息化使数据和信息的获取方式发生了变化。原始数据在传统方式下是靠职工肉眼观察、手动计数、仪器测量等方式取得的。而在信息化条件下，原始数据可以通过传感设备全自动获取，这样获取的数据或信息避免了不必要的差错，使数据更为精准，提高了企业产品的质量。第三，企业信息化改变了信息存储方式。与纸质保存的数据相比，电子设备所存储的信息更多，且不易弄丢不易被破坏，改动数据不会使数据变得十分乱。第四，企业信息化提升了信息处理的速率。旧时代处理信息十分耗时，不仅需要大量的人力还需要大量的时间，还容易出现错误。有了计算机之后，员工可以借助计算机来处理信息与数据，大大提升了信息处理的速率，也大大提升了信息处理的效率。 第五，企业信息化改变了信息的传递方式。信件时代被通讯时代所取替，这样不但缩短了信息传达的时间，还避免了信件的丢失或窃取。第六，企业信息化提升了信息的集成性。在优秀的企业信息系统的拥护下，企业人员可以不出大门就了解到各企业各行业的状况，远至他国近至身边都可以通过信息系统去了解。当然，其他企业也可以通过信息系统来了解你的企业，所以什么样的消息可以公开什么样的消息不可以公开就成了企业人员必上的一课，因此对于企业人员的要求也就有所提高。

二、财务信息管理系统内部控制策略

2.1建立完善的业务控制流程

在各种业务控制中，最重要的是一项经济业务的全过程，或者全过程中的几个重要环节。该项不能有一个人或一个部门承包完成，应由几个不相关的职员或领导共同完成，这样才能做到集思广益，使经济业务不会太局面。使该项不仅有利于施行专业化，提高工作效率，而且可以促进彼此间的联系、互帮互助和适应，便于相互间的检查、监督和制约。

2.2建立内部牵制的原则

①业务批准与经营实施相分离。②业务的执行职能与业务的检察职能相分离。③业务的执行与业务的统计相分离。④账务的记录和出纳相分离，出纳人员不能兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权债务帐的登记工作。⑤企业预留银行印鉴不少于两个，其管理不能由一人管理，出纳管理支票而不能兼管预留印鉴。⑥支票、发票、收条的领购、使用和核销都要有准确的记录。

2.3审批业务的管理方向

①预算执行的限制。②协议的限制。③程序手续的审批、④支出审批权限设置

2.4加强采购内部控制管理

加强采购内部管理主要分为①采购管理制度。②加强采购信息管理、提升透明度、创建供货商档案。③施行采购招标。④采购申购审批。⑤月采购计划和分配方案。⑥建立采购仓库会计统计。

三、国内外研究现状和发展态势

3.1国外企业财务软件发展状况

90年代是财务软件快速发展的时代，各地的企业开始考虑如何去降低企业的经营成本而且能适应世界的经济变化。传统的会计信息系统的主要特点是用于反映会计数据和过后的信息收集，在支持决策和控制管理方面的功能相对较弱。新一代ERP系统中具有财务系统的新的特点，它吸收了世界上先进财务信息管理的优点，改变了企业的经营方式，加速了企业数据的处理，使得财务管理的管理效率得到极大的提升。大大增长了企业的收益。新一代财务信息系统充分集成企业内部的财务管理业务模块、强调了财务信息的分析与控制、为企业供应更全面的财务管理信息、为企业提供各种支持性服务等等。企业结构的变化与重组得益于市场的多元化，使得企业经营管理也逐步迈向多元化与全球化。

3.2我国财务管理软件的发展现状

我国财务管理软件的发展较为缓慢，处于不断发展的状态。目前我国财务管理软件已具有一定的规模，但仍有一定的不足。我国的有关企业约有200多家。适者生存的状态并不明显，不同企业的需求相对变化不大，软件通用性强，软件功能和客户需求也大同小异。在政府的引导下，我国的财务管理信息系统开发水平有十分稳定的成绩，一旦离开了政府的引导，财务管理信息系统的发展未必会稳定，所以我国的企业在财务管理信息系统上要有自己的创新，有自己的认识，使该系统可以做到独立不再依靠政府的支持，并将利益最大化，质量最大化，效率最大化，这样才可以满足国人的需求和国家的需求。

结束语：企业的财务管理信息系统在国内的发展十分的迅速，前景也十分可观，有这样好的基础就更应该去吸取外国企业财务管理信息系统的优点，创造出属于我们自己的财务管理信息系统，并将企业的利益最大化，质量最大化，效率最大化。国内各大企业应做到具有自己的特色，在满足顾客的需求之外应有一定的特色，并做到独立，有自己的思维想法，做到离开政府的引导也可以做出十分稳定的成绩。

参考文献：

[1]张芷铜.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].现代经济信息.2016（20）

[2]岳建昌.对当前软件企业财务管理存在的问题研究[J].经贸实践.2016（15）

[3]廖立生.關于如何加强企业财务管理问题的若干思考[J].经贸实践.2016（15）

作者简介：喻颖（1976年-），女，湖南长沙人，硕士，高级会计师、高级经济师，研究方向：财务管理、内部控制、高校管理。