俞杭辉

（浙江省三建建设集团有限公司，陕西 西安 710061）

摘要：土建工程运行进程中施工规划容易受到多样化因素的影响，所以积极探寻可行性施工组织方案就显得尤为必要了，这是土建工程顺利施工与完工目标实现的依托。施工组织设计方案的编制与执行，在提升土建施工管理工作效率，强化施工质量与工程设计方案标准一致性方面体现出巨大的应用价值。本文分析施工组织设计在土建施工管理中的重要性。

关键词：施工组织设计；土建施工；施工管理中；重要性

应用有效的方式优化施工组织设计方案，在强化土建工程施工顺畅性，在不影响施工质量的情况下加快施工进度方面体现出巨大的价值。土建施工管理工作内容是多样化的，施工单位需要整合可行性施工组织设计方案强化项目管理档次，降低安全隐患问题出现的概率。本文在对施工组织设计在土建施工管理中的重要性分析的基础上，提出了几点强化土建施工管理中施工组织设计质量的建议。

1.施工组织设计的概念

土建工程建设进程中施工组织设计实质上就是对工程项目进行科学管理所参照的一种方法。这一管理方法的应用，在强化工程项目构建战略性以及施工规范性方面，发挥的作用均是极为显著。在施工组织设计方案的辅助下，工程管理与施工工作内容体现出全面性与详细特征。可将施工组织设计视为带有经济性与技术性特征的综合性文件，这一管理手段的应用强化了土建工程施工规范性、科学性与高效性。

2.施工组织设计在土建施工管理中的重要性体现

2.1对观念进行更新，将可持续发展观念融合其中

基于土建工程设计的特殊性，在实践中生态学理论知识的应用，使环境与他类应用指标得到综合性分析，这主要是因为当下个体对建筑与生态环境之间的关系给予了一定的重视度，环境因素对人体健康可能会造成不同程度的影响效果[1]。在这样的局势中，施工组织设计在土建施工管理中的应用，将现有管理体制的实效性充分发挥出来，可行性施工组织设计的应用满足土建项目施工管理标准，将自体实用价值充分彰显出来。

2.2与规划设计要求相符合

土建工程项目实施到完工阶段，对综合性技术表现出强烈的依赖性。对人力、物力、财力等多样化因素进行整体性分析，在可行性管控举措的协助下，才会与工程施工规范相匹配。在土建项目施工进程中，对单位编制方式与技术凭据等特殊需求进行整体性分析，在此基础上以工程施工设计实况为基准，在原有施工管理标准的协助下落实相关工作，从而与土建工程施工管理趋向相一致。

2.3协助落实管理措施

施工组织设计可以被视为施工管理目标落实的重要依托，在工程项目实施初期，对项目建设的有关规定与需求进行整体性分析。本文以工程施工与招投标文件为实例进行分析，对文件内容进行设计之时应该对工程勘察与技术经济材料要求进行综合性解析，以自体组织结构与项目组织为基准，经有关部门的审批合格以后按部就班的对土建施工开展管理工作，实现与标准设计规定内容相满足的目标。

2.4与方案部署标准相符合

对整个土建项目进行整体设计与管控的时段，需要对施工整体设计方案进行解析，对土建工程实况与建设标准进行整体性分析，对设计任务、资源和进度等进行整体性布置，借此途径强化方案设计的可行性与合规性。结合土建项目自体标准化设计标准，对组织框架与计划施以细化与統筹布置措施。项目重要负责人要做好任务分配工作，强化整体布局的合理行与周全性。

3.如何在土建项目管理中做好施工组织设计工作

结合土建项目管理方式的现实需要，在后期实践管理进程中应该以现实条件为依托，强化施工管理工作运行的实效性，与原有管理体制标准之间的匹配性[2]。下文对在土建项目管理中做好施工组织设计工作的对策进行解析。

一是以土建工程施工条件与施工标准为基准，科学的设计和规划施工组织设计工作，提高对项目工程施工质量检验工作的重视程度，强化其与土建工作实施至完工各个阶段之间运行的同步性，强化了各个时段施工质量。具体是借助整合多样化技术发展形式去设计土建工程施工模式，科学的布置人力、物力以及技术资源，使施工企业编织出切实可行的施工组织设计方案，与此同时建设单位也获得了检测施工质量的一手材料，强化了土建工程施工的顺畅性与有效性。

二是强化对土建施工组织设计的措施研究深度。在土建工程施工进程中应该将施工组织设计设置为重点关注的内容，科学的把项目施工相关的法律法规整合其中。为了强化工程施工与招标文件应用效率，需要做好土建工程现场勘察和技术经济资料可行性研讨工作。在施工单位自体组织机构和项目组织需求均得到有关部门审批之后，就可以执行与土建工程施工质量有关的管理对策，在施工质量管理对策实施的过程中应该确保项目工程施工质量和个体健康、自然生态环境有关规范之间的匹配性。

三是落实施工方案部署工作。具体是对与土建工程施工相关的作业内容进行综合性分析与规划，在此基础上应用带有整体性的施工对策，使施工整体设

计方案体现出明确性特征。当然，上述目标的实现绝非是一蹴而就的，需要施工单位组织设计人员深入实践，从而对项目施工要求有整体性了解与把控，这在维护施工管理工作质量方面发挥的作用是极为显著的，同时对工程设计任务以及各类资源进行科学规划与布置，强化施工方案部署工作实施力度，推行标准化施工管理工作模式，达到为土建工程施工构建优质型施工环境的目标，强化土建施工管理工作运行的规范性。施工组织规划过程中应该对多样化干扰因素进行分析，从而使规划设计方案在现实中的应用价值淋漓尽致的彰显出来，协助施工单位获得预设管理成效。

结束语：整合土建工程施工计划运行进程中的相关标准，对施工组织设计方案施以整改对策，这在推动土建工程运行速率，优化工程施工质量方面体现出实效性与可行性。施工组织设计方案落实优化目标的方式是多样化的，施工单位应该在实践中不断总结经验，从而确保施工组织设计方案的实用价值充分彰显出来。

参考文献

[1]周健.浅谈公路施工组织设计及其管理[J].中华民居（下旬刊），2014，10：257.

[2]朱绍奇.分析高速公路沥青混凝土路面施工组织设计及管理[J].四川水泥，2015，09：341.