周映纹

摘 要：伴随着社会经济的快速发展，中小企业作为中国经济的重要支柱，其财务管理也必须得到一定的完善，才能保证其长足发展，从而促进我国经济的快速发展。本文主要分析了我国中小企业财务管理存在的问题，并根据自己多年的工作经验结合市场经济的现状，提出了有效的解决对策，以供参考。

关键词：中小企业；财务管理水平；问题；对策

社会各方面的发展与进步有力的推动了市场经济体制的改革，同时我国也对国内的中小企业实施了一些有利政策，在促进企业发展方面起到了一定的成效，为我国经济的快速发展起到了积极作用。但是在市场经济发展的过程中，中小企业的财务管理出现了各种各样的问题，抑制了其进步的步伐。

一、中小企业财务管理之特点

（一）投资管理方面的特点。说到投资，大家都能很快的想到风险，我国的每个中小企业在投资过程中都面临着很大的投资风险，当财务方面出现一些问题的时候，往往会因为资金不够而难以将问题彻底解决，会限制企业的稳定发展。

（二）融资管理的特点。因为我国中小企业的规模不大，资金水平不高，所以在筹集资金时很难赢得出资方的信任，甚至会怀疑中小企业的偿还能力，而实际却是如此，中小企业的债务偿还能力确实是有限的，在运营过程中也存在很大的风险，所以导致中小企业的融资途径狭窄，不难满足公司运行的需要。

（三）资金流动管理特点。目前我国中小企业流动资金比率普遍较低，除了企业自身的因素之外，还受外部市场因素、环境因素等的影响，我国的一些中小企业非常重视的救治企业的盈利，所以为了提高经济利益会盲目的进行赊账从而来扩大销售，这严重影响了资金的正常流动，不仅没有提高经济效益，反而抑制了企业的发展，同时也不利于企业财务管理模式的改进。

二、我国中小企业财务管理遇到的问题

（一）企业融资能力尚待提高。中小企业的意识就是企业的规模属于中型或者是小型，由于这些企业的规模不大，所以经济利益也是常常出现波动的，有时多，有时少，甚至会亏本，这就导致我国的很多贷款机构对其还债能力不信任，从而中小企业很难进行资金借贷。

（二）缺乏完善的財务管理制度。很多中小企业对财务管理没有给予高度的重视，意识不到其重要性，所以，往往不具备完善的财务管理规章制度，影响了财务管理工作的顺利进行。

（三）财务控制能力不高。很多中小企业的现金管理能力较差，使得资金经常出现闲置和浪费的问题。一部分中小企业在对资金进行分配时，并没有进行综合分析，没有明确的规划，更没有对资金的分配进行合理的预算，而是为了盈利而盲目的进行大规模生产，不仅会借贷很多的钱，有时甚至还会产生滞销的现象，严重影响了企业的资金流动。

（四）国家政策支持力度不够。我国对于企业政策的扶持主要都是集中在国有大型企业中，对中小企业发展的扶持政策较少，这使得中小企业发展的外部环境较差。另一方面，我国中小企业目前承受着较重的税负，经常要向地方政府相关部门上缴各种费用，这大大限制了中小企业的发展。

三、如何加强中小企业财务管理

（一）建立科学、完善的财务管理制度。1、合理利用资金。对资金进行合理的分配，不仅能为企业赢得更大的资金利益，还能促进企业的长足发展，为了对资金进行合理的分配，首先，要做好企业现金控制工作，对资金的使用量要进行合理的规划；其次要严格预算并规划资金的使用，并进行科学的管理；最后，要加强资金的回收工作，降低企业财务的坏账率。2、建立合理的内部控制制度。严格控制企业内部的物资及财产，使物资的采购、存储、销售等程序有序规范展开；分离财产管理工作与记录工作，防止企业内部人员私用企业财产；定期展开企业内部审计工作，对企业资产进行全面的盘点和对账。

（二）转变财务管理观念，完善财务管理模式。第一，彻底摒弃传统的过时的财务管理观念，树立起人性化的财务管理理念，对企业财务工作人员的日常行为进行严格的规范，并建立完善的奖惩制度，对工作人员的责任进行明确的规划。第二，改革企业财务管理模式。积极参考优秀模范企业的管理制度，并结合自身的实际情况，设定适合自己的财务管理模式，使企业的管理能够适应市场经济的发展。第三，对财务工作人员进行系统的培训。

（三）设立融资机构，扩大融资渠道。中小企业的融资需要是企业发展的重要条件之一。首先，有关部门应积极提供适应中小企业发展的融资措施，加速建立中小企业融资的担保机构，为融资提供有效的条件，加大对中小企业发展的支持力度。其次，中小企业应从完善自身的角度计划多方位的融资渠道，以减少融资不足带来的资金风险。

（四）加强财务管理信息化建设。为了更好的适应当今社会发展形势，中小企业有必要进行财务管理信息化建设。首先，中小企业要加大投入，完善财务信息化管理所需的基础设施建设。其次，中小企业要建立完善的财务信息审查制度，加强对财务系统内部信息数据的安全管理，对财务管理相关的软件、硬件要定期检查、更新，维护企业财务信息安全。

四、结语

综上所述，在市场经济发展的影响下，我国中小企业的财务管理显露出了很多的问题，相关部门必须建立完善的财务管理制度，提高工作人员的专业技能和综合素养，并扩大资金来源，当然，政府也应该多下达一些有助于企业发展的政策，只有这样，企业的财务管理水平才能提升，我国经济才能持续发展。

参考文献：

[1]张馨予.试论如何提高中小企业财务管理水平[J].经营管理者，2016，02：106.

[2]童晓梅.如何提高中小企业财务管理水平[J].企业改革与管理，2015，21：138-139.