刘曦茂

摘要：这些年来，我国建筑行业一直稳步向前发展，但随着市场环境的日益复杂，建筑行业所面临的竞争压力越来越大，在这样的背景下，做好企业的风险管理工作有利于企业的进一步发展。而加强企业的内部审计，能够有效地规避企业会计风险，以保证建筑企业会计管理的质量，最终促进建筑企业持续健康发展。基于此，本文主要对内部审计在建筑企业会计风险管理中的应用价值进行了分析和研究，以供相关人士参考。

关键词：内部审计；会计风险管理；应用价值

中图分类号：F239.45；F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01

前言

前些年，由于建筑行业蓬勃发展，使得建筑行业的建设规模越来越大。近年来，随着建筑市场环境的日益复杂，建筑企业所面临的市场竞争日益激烈，如果建筑企业在进行项目招投标的时候不进行有效的风险评估和管理，那么容易使得建筑企业陷入恶性竞争的环境之中，最终不仅使其无法实现盈利，更有甚者会导致其出现较大的亏损，影响到其将来的更好发展。而将内部审计有效地运用到会计风险的管理过程中，能帮助企业及时地发现并解决所存在的会计风险，最终使得所面临的风险系数最低，从而有利于企业在激烈的竞争环境中脱颖而出。

一、内部审计和会计风险管理的内涵

1.内部审计

内部审计是一项具有监督、评价和审查功能的独立经营活动，它是独立于企业内其他经营管理的，主要用于辅助企业会计管理工作的顺利进行。之所以在会计管理的过程中需要进行内部审计，主要在于对企业会计管理工作进行监督和检查，从而使得企业的会计管理流程符合国家相关标准，并且保证企业会计信息的真实性。一般来说，进行内部审计，不仅可以对企业正在经营的项目进行账目审计，同时还能对企业的某项重大投资或者是企业的某一重要领导人进行相应的调查，最终有利于企业的会计管理工作能够更好地进行。

2.会计风险管理

建筑企业在经营的过程中，主要会遇到两种风险，第一种是在经营过程中所面临的一些因不确定因素而导致的经营风险，还有一种是企业在投资或者筹资过程所出现的因收支不平衡而造成的会计风险。不管出现何种风险，对于建筑企业的顺利发展都是非常不利的。之所以在建筑企业的经营过程中进行会计风险管理，主要是为了对企业在发展过程中所面临的启动资金不足、资源分配不合理等情况进行规避和解决，最终确保企业的资金能够更好地帮助企业进行周转，使得建筑企业的经济效益实现最大化。

二、内部审计在建筑企业会计风险管理中的应用价值

1.帮助企业及时辨别会计风险

任何一项经济活动都会遭遇到风险，因此在建筑企業经营与发展的过程中，会计风险时刻存在，如何有效地规避和降低企业的经营风险成为了人们重点关注的问题。将内部审计充分地应用到企业会计管理的各个过程中，能够帮助企业的会计管理人员更好地及时发现所存在的风险之所在，这样能够给会计管理人员提供足够的时间来对所存在的风险进行分析和研究，最终采取有效的措施进行规避和解决，从而将企业的会计风险降到最低。

2.为建筑企业的会计风险管理提供依据

企业在进行会计风险管理的时候，由于会计部门的职责和权利所限，对于建筑企业的很多经营活动无法直接进行监督和管理。而内部审计工作的进行往往是直属于董事会，这样使得内部审计工作能够对建筑企业所有的经济活动进行调查和分析。对于所收集到的经济信息，内部审计能够提供给进行会计风险管理的人员，这样有助于帮助他们在进行风险管理的时候提供更加真实、直观的依据，使得他们的管理更加科学有效。

3.加强了建筑企业内部管理

将内部审计应用于企业的会计风险管理中，还能使建筑企业的内部管理工作做得更好。据相关研究表明，目前我国建筑企业的内部管理工作开展相对薄弱，这样导致了我国大部分建筑企业的物料浪费严重，极大的增加了建筑企业的施工成本，降低了企业的实际经济收益。比如对于施工原材料的采购不合理，造成材料堆积；对于施工机械设备的维护和管理工作做得不够好，导致机械设备在使用的过程中问题频发，增加了企业的机械维修成本；对于施工人员管理不当，不仅会出现严重的人力资源浪费，更为严重的是将非专业的人员用于建筑工程的施工过程中，将会造成非常严重的安全事故。

针对于上述问题，将内部审计充分应用其中，能够有效地解决这些问题。例如在进行材料采购的时候，将内部审计应用其中，能够使得各大供货商之间进行公平竞争，不仅能够保证材料采购的质量达到所规定的标准，同时还能通过公平竞争使得材料采购的价格更加的优惠，以降低材料采购的成本。再比如内部审计部门能够对施工机械设备的维护和保养工作进行监督和检查，从而能够及时地发现未按相关规定进行维护保养的施工机械设备，有助于提高施工机械设备的维护保养质量，从而降低设备的损耗。

企业内部审计工作科学、合理地开展，不仅能够对企业内部管理中的风险进行有效地预防和控制，同时对于企业外部存在的风险也能进行及时地评估和审计。比如对于业主方的经营风险能够进行有效地评估，评估判定业主方的实力与信誉，做好风险控制，为此集团公司建立了源头风险防范机制，采取了严把投标关，严格筛选工程对象，对存在的风险的工程甄别利弊，防范虚假工程信息，骗取保证金等。其次，还能有效降低企业经营过程中的合同风险。通过对合同的有效监督和管理，将合同中所有的权利和义务进行详细地明确，以防止今后的经营过程中出现扯皮拉筋的情况，最终提高企业的经济效率。

三、结语

总而言之，企业在经营发展的过程中，遇到相应的经营风险是非常正常的，然而企业需要的是能够采取有效的措施规避经营过程中的风险，或是最大程度的降低经营风险，并尽可能的提高企业经济效益，使其获得更好的发展。因此，企业在进行会计风险管理的时候，很有必要将内部审计这一科学的管理模式应用其中，从而给企业的经营和发展提供更加真实、合理的资料，有利于企业更好地整合自身资源，及时地发现和解决发展过程中所存在的问题，从而实现持续稳定的发展。

参考文献：

[1]王艳.内部审计在企业会计风险管理中的角色定位[J].中国外资，2013（1）：186.

[2]张晓菲.试论内部审计在建筑企业会计风险管理中的作用[J].进出口经理人，2016（1）：45-46.