马晓娟

文章编号：2095-6835（2017）10-0104-02

摘 要：点面结合，全方位把关，破解意外隐患，消除隐匿风险，将监理工作落实到位，推动工程建设按照合同标准和计划要求顺利进展、如约完成。为了成功完成监理对工程质量的有效把控，提倡监理部门落实总监负责制，促进监理工作合理进行，保障监理效果科学、独立、公平。

关键词：建筑监理；质量控制；设计质量；检验质量

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.10.104

监理可以在不同的施工环节，从不同的角度通过采取各种有效措施，实现对工程质量的全方位监控。正是基于这一点，在工程建设中，需要监理部门的严谨把关，离不开监理人的悉心努力。监理的参与和介入，确保了工程建设质量无懈可击。

1 建筑监理质量控制内容

严格来说，监理机构为了约束建设行为的盲目和随意，运用科学手段对项目施工管理机构的行为进行严密监控、全面督导、客观评价，促使建设行为步入正轨，行走在相关法律法规的允许范畴内，保障建设有序开展，推动项目建设依计划正常进行，从而杜绝意外，实现项目建设的节能、高效和优质。

1.1 监理对设计质量的控制

实际工作中，监理单位往往将注意力集中于后续施工质量的把控，却忽略了对初期设计质量的掌控。众所周知，与其临渴掘井，不如未雨绸缪，提前预控优于事后补救。设计质量是整个工程建设的第一站，是后续所有工作的基础，如果前站工作不到位，可以想象与其紧密相连的其他后续工作的结果会是多么狼狈不堪，根基不牢的后果是全盘皆输，相信这些道理无人不懂。基于此，为了核查工程设计是否可行，在设计阶段，监理人员首先应认真审阅设计方案，依据图纸所示亲赴工地勘察。核查期间，倘若发现施工現场的环境与设计内容存在太大出入，需要及时与设计师面谈沟通，就出现的问题客观应对、相互协商，遵照“安全、环保、节能”的原则，通过监理的方式来提升工程设计质量，保证设计运行如常。

1.2 监理对施工质量的控制

确保建筑工程质量稳定是工程监理需要担负的重任。监理承担项目管理的重要任务，便要加大力度，强化质量监督，合理控制建筑质量。

作为工程监理最关键的内容，监理会通过设置监理旁站的方式，对施工质量从严控制。具体地讲，就是突出重点，深入监管项目的关键结构、核心环节以及临界部分，在对建筑工程施工进行全天候监管的基础上，根据工地现状，尊重当前事实，有理有据、公正、客观地实施监理对施工质量的控制，提升监理效果，确保监理质量。

1.3 监理对检验质量的控制

对于建筑监理质量控制而言，监理对检验质量的合理掌控是其工作的主要内容。监理需要通过测量、判别等流程逐一检验，完成对建筑质量的监理控制工作。为了确定工程施工质量是否满足设计要求，是否规范、标准，监理人员应对工程施工情况进行核查测量，然后将最终的测量结果与前期设计阶段的设计标准展开比较，经过科学对照，得出最终结论。

如果实际施工质量与设计时的标准之间存在一定的差距，则需要分析差距产生的原因，及时补差、纠错，将影响降到最小，为后续工作铺路架桥、抛砖引玉，利于检验结果能够更好地为工程施工质量评价服务。

监理至关重要，无论何时，监理都要认真、严谨，不能粗枝大叶，稍不注意就会出错，一不留神就有可能致使隐患萌生，后患无穷，波及质量。由此可见，为了成功完成监理工作的各项预期控制任务，提倡监理部门落实总监负责制，监理人员应按照承担职责与业主授权一致，依据业主与监理单位签订的委托监理合同，推动项目监理机构高效运转，促进监理工作合理进行，保障监理效果科学、独立、公平。

1.4 监理对竣工验收质量的控制

工程施工全过程中的最后一道工序便是建筑工程项目竣工验收。也就是说，竣工验收为整个工程建设画上句号，标志着工程的全面告终、圆满结束。此时，监理人员同样责任重大，需要做好以下3方面的工作：①监理人员需要按照现行施工质量验收规范所规定的评定办法和评定标准，对工程项目实施验收。②工程建设中的某些环节，只有经过实际运用之后，方可通过使用效果评判。待使用一段时间之后，监理人员开始进行二次评定。对于上述特殊环节，监理人员不能操之过急，应遵守行业规矩，静观其态，伺机行事，这样才能保证监理效果客观、准确，才能做到为合作方负责，为监理部门负责。③为了保证建筑与设计要求统一、无误，要求监理人员在整个验收过程当中都要与设计时的要求对比，详细核对各个施工模块，尽职尽责把关掌控，保证监理工作达到最佳状态。

2 完善方式

2.1 规范建筑市场行为，建立质量控制体系

加强对建筑市场行为的规范，可以从加强建筑市场的制度建设入手，规范建筑市场行为，进而保证工程监理的质量控制。同时，对工程施工的全过程要建立完整的施工监理质量控制体系，通过全方位的工程监理，采取有效的措施对施工的每个环节进行监控。作为建筑市场的2个重要因素，注重建筑施工的材料质量，加强建筑施工的机械设备管理，杜绝管理出错，修补管理空缺也很重要。

2.2 选择合理的监督检查方式

2.2.1 加强现场巡视

对施工现场全面巡查，发现施工过程中的问题及时纠正，做到不失时机地用监理工程师联系单、通知单或备忘录等形式来处理施工过程中所发现的问题。

2.2.2 旁站监理

在施工过程中，旁站监督实行的是全方位、全过程的监理。监理人员通过加强对施工过程中关键部位（关键工序）的现场监督，控制并纠正施工过程中的错误、不当、不符合规程或标准的操作。当出现施工质量问题（质量隐患）时，监理人员可以做到及时发现、及时处理，把问题消灭在萌芽之中。

2.2.3 实施严格的隐蔽工程验收举措

及时检查关键部位、关键工序的施工，做到上一道工序没有完工，施工单位不得进行下一道工序的施工。对于隐蔽工程检查验收不合格，即不符合隐蔽验收条件的工程，要求施工单位立即整改，再按相关规定重新组织验收。只有验收合格，才允许下道工序的施工，才能签认工序质量报验单，对隐蔽工程予以确认。

2.3 精心编制监理规划细则及旁站方案

监理规划与监理实施细则是一个整体，但这2类文件又各有侧重，范围、深度、关键点均有差别。监理规划适用于各行业，监理实施细则的重心则偏向于对质量的管控。实际工作中，监理人员一定要平衡好两者的关系，准确把握，科学协调，做到两者的相得益彰。另外，依照建设部旁站管理办法和新疆维吾尔自治区监理检查细则的相关规定与要求，结合本工程特点的重点工序和重要部位，制订可行又有效的旁站方案。

2.4 发挥总监的协调作用，实现质量控制

眼见为实，监理过程中，为了详尽掌握施工质量，总监应随时到施工现场巡查，发现问题时当即与施工方沟通并现场寻求解决方案，下达监理通知单，召开会议探讨疑难杂症，配合整改需要，协调各参建方关系。另外，总监还可利用工程资金的调配来控制工程质量，将经济效益与质量监督相结合，多措同用，提高质量控制效果，确保工程质量的规范性和精品性。

2.5 执行“三检”制度，加强工序质量检查

质量为首，打造优质放心工程是所有监理人的目标。在总监理工程师的领导下，监理工程师要对所负责的分项工程质量负全责。严把所有工序的质量关，点面结合，在工地严格实行“三检”制度及上、下道工序交接班检查制，保证对施工环节进行有效控制时，监理部能够细分工程并明确划分每个质量单元的监控细则。发挥监理员的作用，严格按工程建设标准强制性条文，认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关。

3 结束语

总之，质量是保证，而科学、有效的监理更能化解工程施工中出现的冲突，能在第一时间有针对性地处理各种疑难重症，同时经过协调使各方的关系更加融洽，众人同心合力，齐推高品质工程的建成。

〔编辑：刘晓芳〕