廖淑珍

摘 要 企业是人停留的地方，在现代社会中，无论处在哪一行业，人文关怀都是管理者首要考虑的内容。如何引导人才自觉将个人发展与企业发展结合，以企业的人文关怀做好感情留人，因此，本文就人文关怀在国企政治思想工作中的重要胜展开研究和分析。

关键词 人文关怀 政治想工作 重要意义

一、引言

随着经济的快速发展，人们生活的节奏加快，生活压力增大，有些人的精神甚至因此一蹶不振。面对这样的情况，每一位单位的工作人员不应该以简单粗暴的方式待人，而需要以诚待人，协调沟通，从而化解问题。这对稳定社会和谐发展有重要的意义和价值。

二、企业思想政治工作中人文关怀的重要性

（一）人文关怀满足关注人的需求

企业不断深化改革，企业员工队伍的稳定性和员工的思想政治息息相关，员工能够接受思想政治工作灌输的思想，既需要正确的道理，也需要其思想有利于员工自身，进而接受并依照这些思想进行工作，享受这些思想给自己带来的好处，促进自身的职业发展和成长需求，实现自身的目标；还可以解决自己在工作和生活中的困惑或者难题，促使自己保持愉悦的心情；也可以学到自己职业发展需要的知识和方法等。关注人的需求就是重视员工关心和感兴趣的问题，然后对这些问题进行解答和解决，而不是管理者以自己的主管意识为主导，想讲什么就讲什么，即使是灌输工作需要的思想，也要得到员工的认可。在讲道理的时候，要把其对企业、对员工、对工作的重要性讲出来，然后让员工看到改革切实带来的好处，进而获得企业和员工的双赢。在工作的过程中不仅要重视引导员工形成正确的理想和追求，也要认可员工各种合理的需求，并尽量满足员工的各种需求，这是提高思想政治工作有效性的基本保障。

（二）人文关怀是尊重员工差异性的需求

人的思想本身就具有多样化和差异性，企业的领导以及做思想政治工作的人员无法理解企业员工的思想，这种不理解对思想政治工作的沟通和交流产生影响，也影响了企业生产和经营的效果。所以思想政治工作在正确认识到人的思想差异性之后，进行换位思考，更加理解和尊重员工。员工思想觉悟层次是不同的，性格以及兴趣也有很大的差异，例如，有些员工想成为技术工程师，有些想成为企业家，有些重视创效物质，有些重视精神崇拜，对于员工思想之间的差异，思想政治工作要尊重个人选择的自由，不要追求员工思想的完全一致。企业思想政治工作要在尊重人的前提下，求同存異，创造出一个以人为本的思想政治工作氛围，切实围护企业的稳定以及健康发展。

（三）人为关怀人的心理适应

企业的思想政治工作要重视人的心理感受，尊重人，提供思想政治工作的有效性。有时企业员工会对某些思想政治工作产生逆反心理，虽然思想政治工作是正确的，可是却没有发挥正面作用。比如有些先进的典型事迹，在被渲染和夸大之后，可信度就会下降，也就不会切实效仿和学习。还有些思想政治工作是有先提条件的，而思想政治工作的人员一般将对先进分子的要求作为对所有人的要求，将提倡性的建议作为强制的要求，这样思想政治工作的说服性就无法体现出来，也忽视了企业员工的心理感受。还有就是思想政治教育的道理是正确的，思想政治工作者的出发点也是好的，可是管理者如果以居高临下的态度和简单粗暴的方式训斥企业员工，甚至挖苦员工，就会起到相反的作用。这些都是不尊重员工，忽视员工感受的行为，降低了员工对思想政治工作的适应性。所以思想政治工作对企业员工进行人文关怀，是提高员工心理适应性的一个需求，并且大大提高了思想政治工作的有效性。

三、人文关怀在企业思想政治工作中有效途径

（一）围绕员工切身利益为出发点

现代企业的发展，要求以人为本，注重人文关怀，将企业员工的切身利益作为思想政治工作的根本出发点，让员工切身利益得到保障。只有将企业员工的切身利益的保障为首要位置，才能使企业思想政治工作走进员工，得到员工的支持与配合，实现思想政治工作的目标，如员工住房、子女就学、医疗养老等民生大事。现代企业的发展，应当有效结合企业利益与员工的切身利益，为每一位企业员工享受到企业发展所带来的实际利益，实现企业与员工利益共享。

（二）创新推行企业民主管理

民主管理作为企业思想政治工作的重要手段，保障着企业健康发展，体现着人文关怀。企业管理当中应当学会倾听企业员工的建议与意见，保证管理决策的科学合理性，保障企业员工的合理诉求与利益。创新推行企业民主管理，保障企业管理者与员工深刻沟通与交流的渠道，使得员工作为企业的一分子，积极参与企业管理决策。

（三）积极探索建立心理危机干预与预警机制

思想政治工作实践过程，企业职工的心理问题是不可预测，所以，作为思想政治工作人员应当积极深入每一位职工当中全面掌握、发现、干预，减少职工心理危机出现。由此可见，注重企业思想政治工作中人文关怀，构建员工心理疏导、危机干预与预警机制是十分重要的。企业管理者应当时刻关注内部舆论，关注每一位职工的心理健康状况，结合人文关怀与心理疏导有效融入企业思想政治工作中，全面实现企业内部和谐健康。

（四）建立健全员工激励制度，完善绩效考核手段

结合企业实际，倾听员工意见与建议，不断完善员工激励制度与考核手段，充分调动企业员工的工作积极性与工作热情，实现企业与员工双赢的局面。推行绩效考核是对每一位员工的激励与鞭策，是企业利益与员工利益相互联系的重要管理手段，同时也是人文关怀的重要做法。完善的绩效考核与激励制度，体现了公平公正，促进企业内部和谐竞争，避免企业管理过程中出现的各种矛盾与纠纷。现代企业管理实践过程中，企业思想政治工作中有效融入人文关怀因素，运用完善健全的绩效考核与激励制度，科学高效的平衡企业与员工双方利益，有效推动企业思想政治工作顺利进行，实现企业与员工的健康发展。

四、结语

企业思想政治工作对员工进行人文关怀是时代和社会发展的一种体现，也是企业进步的一种体现，企业对员工进行人文关怀，也就是促使员工更加开心地工作，进而提高员工在企业中的工作效率，为企业创造更大的价值。

（作者单位为浙江省大成建设集团有限公司）

参考文献

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[2] 高宝力.以人为本加强企业思想政治工作[J].科技促进发展，2010（2）.

[3] 张立泰.企业思想政治工作要以人为本[J].商场现代化，2011（7）.