周丽新

摘 要 伴随着经济的快速发展，社会的进步，在新的形势下，在现代企业发展中实现对企业资金的管理，进而才能更好地完善在企业重化工的财务管理制度，在真正意义上实现在企业财务管理中的信息化建设。在当前社会主义市场经济发展中，企业财务管理的信息化建设较为重要，在大体上通过加强企业财务管理信息化建设，进而推动企业财务管理的良好发展，也能提高在企业中的资金利用效率。

关键词 企业财务管理 信息化建设 具体措施

在当前企业发展过程中对于企业制度来说是加强企业内部科学的管理，伴随着科学技术的不断发展，在大体上讲为企业中的财务管理提供了支持，在企业财务管理中信息化管理系统是较为重要的组成部分，在网络技术的发展下，企业中的现代管理是以目标管理以及预算掌控为主要的核心，将一些简单化的管理信息系统发展为对信息管理的要求。本文将针对企业财务管理信息化建设进行分析。

一、在企业财务管理信息化建设中面临的问题

在企业实际发展过程中，对于企业来说在大体上需要一些财会人员进行组织在企业中的会计信息，然而伴随着组织规模的不断扩大，在实际业务中业务也较为复杂，在这样的情况下，作为企业财务管理工作应该进行不断细化以及深化，这样才能更好保证财务人员的工作量日益增加。在一些数据中应该进行及时处理，在财务信息上大多数还是沿用着传统手工进行信息处理，同时在纸张凭证以及账簿中也显现出一些不足，这样的情况在真正意义上是不能满足企业实际发展需求的。在当前企业发展中，在财务管理中虽然已经实现电算化，但是同时在信息化管理中也暴露出较多的问题，这样的形式在一定程度上对企业发展具有一定的制约作用，同时也困扰着企业的实际发展。在企业实际财务惯性力信息化建设面临着以下问题：

（一）在企业财务管理信息化建设中没有较为充足的认识

在当前企业发展过程中，一些企业在实际信息化建设中缺乏一定的重点。除此之外，一些部分企业在财务信息化建设中的认识还停留仔啊IT技术上，一些企业认为利用IT技术代替手工操作的层次上，在大体上认为实现会计电算化就是为了能够更好地实现在财务管理中的信息化目标，这样的方式在一定程度上缺乏正确的认知观念。同时在实现现代化管理信息资源需求中没有较多的了解，没有在真正意义上认识到在财务管理信息化中重要作用，也没有认识到在企业管理中的核心是财务管理信息化。

（二）在实际科学决策上缺乏一定的依据

在现代企业发展过程中最为主要的是对信息管理，作为企业在实际发展中应该掌握相关的准确信息，这样才能针对物流以及资金流进行控制。但是在企业实际发展中在信息上存在着不透明以及不对称的现象发生，没有在真正意义上将数据进行充当的利用，在实际数据采集中以及处理方式上也存在着较大的差异。一些企业在发展中，部门处于自身的利益没有提供相关的信息，除此之外，在应用软件上不有进行统一，进而造成在信息编码上没有形成统一的标准，最终在信息利用率上没有进行有效的利用。在企业中的业务信息上不能尽快地实现，在集团内部中缺少一定的控制，主要表现在财务信息中的信息数据在横向以及在纵向上的分割，进而导致在信息上较为不真实，直接影响了企业的良好发展。

（三）在企业发展中管理人员没有形成正确的认识

在企业实际发展过程中，在建立财务管理信息系统上，在大体上讲是一个长期的过程，涉及企业实际中的管理理念以及经营模式等，除此之外，还涉及生产组织模式以及资金运作方式等多方面的变革，在真正意义上讲是一项较为复杂的工程。所以要想保证企业在财务管理信息化良好建设，作为企业中的领导人员必须给予一定的重视，在整体上与管理人员齐心协力，这样才能更好顺利进行。但是在实际发展过程中，一些人员在大体上缺乏一定的创新意识，同时还存在着错误的认知观念，进而导致在企业实际发展中遇到了瓶颈。

二、针对这种现象提出相关的解决措施

对于企业在实际发展过程中财务管理信息化是一项较為复杂的工程，同时也是一项比较复杂的社会工程。作为政府应该在整体上入手，进而增强企业的实际核心竞争力，在真正意义上推动企业参与国际竞争的角度出发，这样才能实现在企业财务管理信息化建设中营造良好的外部环境，在加快企业信息化建设中应该从以下几方面入手：

第一，在具体业务流程中应该积极优化。要想在真正意义上适应经济全球化的发展要求，作为企业就应合理的利用自身资源进行合理的规划，同时还应将经营环境中的资源紧密结合起来，在整体上将业务流程进行优化重组，这样才能更好地实现在生产经营中的精细化。在计算机网络技术的应用中，在大体上使财会业务的协同成为一种可能，对于财会流程来说在实际业务流程中应该进行采集，在大体上应该以原始凭证为主要的载体，这样才能保证在财务系统中能够更加真实地反映出实际经济活动，在会计事后核算中进而转变为事中控制，这样能够在真正意义上使企业资金流以及物流高度集成。

第二，对企业进行全面预算管理，实行责任成本控制。在当前企业预算制度发展中，应该结合实际需求进而建立不同的预算体系，同时细化一些预算科目，这样才能科学的选择一些预算计量指标。在大体上应该通过内部中的计算机网络系统，进而编制存储预算数据，针对企业中的财务成本情况进行监控，将事后监督进而转变事前和事中监督，这样能够使成本管理更加的实时化，切实能够提高在企业中的财务管理水平。除此之外，还应建立责任成本中心，进而实行责任成本控制制度，在财务系统中对财务信息进行监控，这样在最终考核结果上，对编制责任报告按照业绩进行奖惩。

三、结语

在信息化不断发展的经济时代下，对于财务管理信息化是企业实际管理中的重要组成部分。在一些单位中，在大体上都需要在财务管理信息化管理上投入必要的人、财、物中取得一定的财务优势，这样才能在信息化时代发展中取得一定的竞争优势。

（作者单位为济宁物资集团总公司）

参考文献

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