APP下载

水利工程管理工作的几点建议

2017-05-13赵丽

中国绿色画报 2016年10期
关键词:水利工程管理运行机制

赵丽

摘要:水利工程管理应在水法规的许可范围内,广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价等工作,使水利工程管理逐步走上法制化和规范化轨道。在资产管理机制上,水行政主管部门和各级地方财政部门必须制定相关的管理规定,密切关注国有资产的保值增值,实施动态和表态的管理。

关键词:水利工程管理、各项措施、运行机制

一、前言

近年来,我国大江大河的堤坝和各类水库的防洪抢险任务十分艰巨,水库垮坝、渠道垮塌等事故时有发生,这都是由于水利工程管理和养护维修机制不顺所造成的后果。因此,做好水利工程的管理工作意义重大。

二、水利工程管理和养护中存在的主要问题

1、水利工程基础设施薄弱

修建于20世纪50-70年代的水利工程,不同程度地出现渗漏、软基、涵管断裂、堵塞及白蚁危害现象。这些病险水库有的需降低水位运行,严重影响其效益的发挥;有的水库带病運行,对下游人民生命财产构成严重威胁,一旦失事,将会造成惨重损失;一些堤防工程存在着堤顶高程偏低、堤身断面单薄、土质差、堤身堤基渗漏严重等问题,加之防汛备料不足,致使洪水期间不少堤段产生管涌等渗透存坏,甚至有溃堤的危险。

2、重建轻管导致工程效益降低

由于缺乏维修资金,致使很多水利工程年久失修,特别是不少病险水库工程没能得到及时除险加固,工程效益锐减。多年来在水利工程建设中,只重视枢纽工程的建设,而忽视了配套工程,致使受益范围缩小,影响了灌溉效益的正常发挥。一些水库忽视了对渠系配套的建设和管理,造成渠道淤积,每到放水季节,渠水白白流失。

3、工程管理机构不健全

一些水利工程管理机构不健全,管理人员素质较差,造成了在执法过程中有法不依、执法不严。如一些小型水库存管理人员文化水平低,变动频繁,缺乏水库管理经验,造成工程管理不善,财务管理混乱。更有一些水库无管理机构,无专管人员,导致水利工程毁损严重,乱扒、乱挖现象时有发生。

三、水利工程管理工作的几点建议

1、解放思想,更新观念

先进的思想观念是市场经济条件下发展水利事业的强大推动力,需要解放思想、开拓创新,抓住机遇,迅速发展。为此,务必转变五种观念:一是转变水利是单纯的公益事业的观念,树立水利是国民经济的基础产业的观念;二是转变无偿供水的观念,树立水是商品,计收水费是实现以水养水、自我维持的观念;三是转变水利事业只姓“农”的思想,树立水利为国民经济和社会发展全面服务、积极开展多种经营的观念;四是转变等靠要、“吃皇粮”的观念,树立“试闯冒”、依靠自己的观念;五是转变安于现状、守摊子的观念,树立开拓进取、大胆创新的观念。

2、强化对水利工程管理的认识

水利是农业的命脉,是国民经济和社会发展的基础设施和基础产业,认真管好水利工程是管理人员义不容辞的责任。首先,各管理单位必须建立健全管理机构,做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员,其次,要加强财务监管工作,管理单位必须有财务自主权,实行独立核算、自负盈亏。同时县级水利行政主管部门拥有对财务管理进行审计,对违反财务纪律、连年亏损的水管单位负责人予以清退。力求建立一支政治坚定、作风过硬、业务精通的高素质的干部职工队伍。

3、全面落实工程管理各项措施

水利工程管理应在水法规的许可范围内,广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投入政策和水利项目社会经济评价等工作,使水利工程管理逐步走上法制化和规范化轨道,确保工程安全运行,实现良性循环。

4、建立新的运行机制

(1)在水价的形成机制上按照统一政策,重新核定工业、农业、居民生活、生态环境等成本水价,高速实际执行水价。对农业灌溉用水的水价实行小步快跑的办法,加快水价调整进程,使水价的形成机制。调价机制和管理机制科学化、制度化、规范化、充分反映价值规律和市场供求关系,适应新形势的发展要求。在水费的征管机制上,按照先服务、后收费的政策,不再完全依靠地方政府,减少征管环节,明确征收主体;做到供需直接见面,实行合同制供水,收费到基层。同时,一定要因地制宜地建立乡镇或村社用水户协会或支渠管理委员会,由乡镇或灌溉区的水利管理站牵头,负责供水、管水收费,解决供用水的纠纷,形成一条龙服务,真正做到服务好,收好费。

(2)在农业用水机制上,水利工程管理单位一定要加快计量用水和节约用水的建设。在干渠的直灌斗渠和支渠及重要的分水节制闸安装计量用水设施,改革长期以来实施的按亩收费方式,实行按方计量收费。用基本水量收基本水费、超额用水累进加价的办法,促进节约用水工作向纵深发展。同时由支渠管理委员会负责某一条支渠的输水、管水、灌溉和维修等工作,配合用水户协会做好水费征管工作。

(3)在维修养护机制上建立专业的水利工程养护维修队伍,实行企业化和市场化动作。专门负责水利工程设备、设施、渠系工程的养护维修,将水利工程管理和养护维修分离,既可精简水管单位人员,节约维修养护费用,又可以提高维修质量,缩短工期,充分发挥工程的运行效益。

(4)在资产管理机制上,水行政主管部门和各级地方财政部门必须制定相关的管理规定,密切关注国有资产的保值增值,实施动态和表态的管理。水利工程管理单位有责任和义务管好用好现有的水利资产,建立健全严密的监督机制和运行管理机制。通过这些资产的管理和创造的收益,促进我国水利事业健康、有序持续的发展。

四、结束语

综上所述,随着我国经济的发展和人口的增长,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出,水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此,如何搞好水利工程管理和养护及在此基础上的水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,是摆在每个水利人面前的一个重大课题。

参考文献:

[1]崔佩玲.浅议中小型水利工程质量管理[J]. 科技与企业. 2013(01).

[2]李超.北疆某干渠渠道抗冻胀处理方案研究[J].水利水电工程设计. 2016(02).

[3]江锦燕.水闸水利设施的管理养护要点探析[J].内蒙古水利. 2016(05).

猜你喜欢

水利工程管理运行机制
在线家庭教育支持服务体系的构建、运行与保障
水利工程管理现代化与精细化建设探讨
新时期水利工程管理现代化思路探究
油田企业清洁生产初探
政治生态视域下我国政协协商民主的创新对策探讨
新余广电新媒体的探索与实践
数据挖掘技术在水利工程管理中的应用探讨
浅谈水利工程管理
高职土建类专业产教创深度融合机制探索
如何构建以财务预算为轴心的财务管理运行机制