张爱学

摘要：自改革开放以来，我国不少的行业在飞速发展的经济带动下逐渐繁荣起来，其中工民建就是众多行业之一，而随着着时代的进步，城市化脚步的加快，目前，工民建建筑随处可见，对工民建施工的工程管理就格外受到社会有关人士的关注。因此，加强工民建施工管理是非常重要的。基于此，对工民建施工中存在的问题进行分析，并根据实际情况探讨其现场管理的路径，旨在保障施工安全与施工质量。

关键词：工民建；施工管理；问题及措施

引言

近些年来，我国经济发展速度加快，工业及民用建筑数量也不断增加。工业及民用建筑质量的高低直接关系到我国经济发展以及人们生命财产安全。故而，该类工程项目的施工管理工作便显得尤为重要。作为施工企业，应不断提高自身施工管理力度，解决施工管理工作中存在的问题，以确保施工整体质量。

1、工民建施工管理的重要性

通常所说的工民建施工管理指的是在建筑工程的众多管理当中的其中一个较为重要的管理环节。一贯指的是在当施工企业获得施工项目之后，并完成相应的交付环节之后，施工企业在施工现场所开展的一系列的管理行为和活动。其过程是通过将施工企业所具备的自身条件来展开全面的分析，从而制定出科学详细的施工规划，争取获得尽可能大的收益。工民建的施工管理是一项复杂的系统管理学科，随着时代的不断发展，其理论和实际也得以不断得进步和提升，为了保障整个施工过程能够正常运转，故而需要做好整个施工过程的科学管理。如此，方能确保施工在保质保量的前提下顺利开展，并且获得预期的经济收益。可以说，工民建的施工管理是完善施工企业的管理，提升企业经济效益和竞争实力的科学有效的方式和手段。

2、当前工民建施工管理中存在的问题

2.1 管理制度有待完善

当前，许多的工民建施工企业往往只看重当前的经济收益，而缺乏长远的规划和考虑。很多的施工企业都缺乏完善的施工管理制度和体系，某些单位即便制定了规章制度，但也大多束之高阁，没有切实得落实到位；有的单位制定的规程没有结合单位的实际情况，从而执行起来存在脱节等等，种种因素致使施工过程难以进行有效得开展，施工管理措施难以落实，从而严重阻碍和影响了施工管理工作的开展。加之管理制度的不够健全，导致某些新兴技术和方法很难再施工过程中被及时有效得加以应用，从而影响整个建筑工程的开展。

2.2 施工管理人员的整体素质偏低

在目前的工民建施工中，一些施工管理人员的素质不高，其对施工管理的必要知识掌握不足，存在很多方面的遗漏。其中甚至有一些施工现场管理人员对基础性的建筑施工质量管理规定掌握不全面，缺乏专业的建筑施工知识，对相关规定也不够了解。这些问题都导致工民建施工管理工作不能顺利开展，其中有很多施工质量问题得不到及时纠正，影响整个工程的施工质量，对工程的安全性带来了严重影响。

2.3 施工企业缺乏安全意识

安全问题是施工管理人员必须重视的问题之一，部分施工企业领导或是管理人员安全意识淡薄，并未关注对施工人员安全方面的管理，导致施工过程中容易产生事故，轻則令企业遭受较为严重的经济损失，重则对施工人员生命安全构成威胁。事实上，部分企业领导以及安全管理人员并非不具备安全意识，只是其过于追求经济利益，使其忽视了安全方面的问题，借此获取更大利益。然而这种思想往往会引发较为严重的安全事故。

3、加强工民建施工管理的具体措施

3.1 建立健全科学的施工管理制度

想要着力提升工民建施工项目的整体管理水平，建筑施工单位首先要建立一套科学的质量管理体系。管理体系是否科学和完善，直接关系到建筑工程的质量和进度水平。如若管理体系不够健全，缺少相应的管理条例，极易导致施工和管理工作的不完善，势必造成施工现场混论无序，难以开展。故而，施工企业必须要建立健全施工管理方面的制度，诸如质量方面的奖惩制度，严格的监督管理制度，事故处理制度等到。如此，在进行施工和管理工作时，方能有章可循，按章办事。制度的建立和不断健全，能够对所有人员起到一定的管制作用，从而保障整个庞杂的施工管理过程按部就班，顺利开展。

3.2 加强施工人员的综合素质

工民建施工管理人员较多且素质良莠不齐，工程决策层具有较高的素质，但管理水平较低。两者素质均存在良莠不齐的情况，使管理工作无法真正统一，从而加大施工质量管理难度。因此，必须根据各岗位的实际情况，形成相关的规范标准，以提高施工管理质量。施工管理人员的构成对提高施工管理质量具有重要的作用。施工单位可以提高从业标准，加强施工管理人员的考核机制，采纳高水平、高实力的管理人才，同时对原有管理人员展开定期培训，强化他们的综合素质和技能，从而形成高水平、高实力、高素质的管理团队，提高施工管理效率。

3.3 提高安全意识

安全二字一直是各行业发展的重中之重，而安全管理亦是施工工程管理中十分重要且基础的一环，因此，建筑行业以及施工单位必须重视安全管理，这不仅需要施工管理人员具备相应的安全意识，同样也需要施工管理人员对施工人员进行施工人员进行安全教育，培养其安全意识，确保施工人员的生命财产的安全。除此之外，工地进行施工时必须坚持以人为本，杜绝不戴安全帽以及安全带上工的现象，禁止任何的影响施工安全的问题出现，最大限度的减低施工事故的发生。

4、结束语

工民建施工管理工作贯穿整个建筑施工过程，需要全面、细致的开展工作。要想加强施工管理，需要建筑企业予以重视和支持，同时在施工过程中，各部门应严格遵守各项规章制度，相互协调配合执行相关规定。只有做到工程施工全过程的细致、全面管理，才能有效地提高工程施工质量，提高工民建工程整体质量，进而提高企业的市场竞争力。

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