于洪兴

摘要：随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也获得了非常快速的发展，而机电工程作为建筑工程中的一个重要的组成部分，对于整个建筑工程的质量和效益而言有着深刻的影响。机电工程给我们的日常生活带来了很大的方便，而且随着科技的发展，机电项目也朝着一个现代化的高科技方向发展，原有的管理手段和科技手段已经不能满足其现在发展的需要。这就要求机电企业革新管理理念，重视管理工作，这样才能够帮助机电工程企业取得更好地发展。

关键词：机电设备、施工、管理、问题及对策

前言：机电工程是建筑工程的重要组成部分，其质量和安全问题对于整个工程而言有着很深的影响。这就要求我们做好机电工程项目的管理工作，但是我国目前在机电工程项目的管理过程中还存在了许多的问题，比如说对管理的重视力度不够，缺乏专业的人才来从事管理工作等等，这些问题都制约着我国的机电企业的发展，而且还会带来很大的安全隐患。所以说做好机电项目工程的管理工作迫在眉睫，本文就我国目前项目工程管理机电工程管理的重要性进行了分析， 并且指出了我国机电项目管理存在的问题，提出了相应的解决方法，希望能对我国的机电项目工程管理起到一定的积极作用。

一我国目前建筑工程机电设备管理现状及重要性

在我国目前的机电项目的施工过程中，大都比较复杂， 施工周期较长，所涉及到的范围也十分的广，比如说施工现场的机械设备的操作，以及设备的种类、施工材料的种类都比较多，而且机电工程属于比较大型的施工项目，工作量也是十分的巨大。而且工序复杂涉及面较为大，且具有很强的流动性。这些因素的存在，导致我国的建筑工程中的机电工程项目存在着很大的安全隐患，容易造成一些安全事故的发生，一旦发生安全事故就会给企业给个人造成不可估量的损失。为了避免这些损失的发生，就要求机电工程施工团队对机电工程的额项目管理进行高度的重视，避免因为疏忽造成不必要的损害。

随着我国经济和科技的发展，我国的建筑行业有很大的发展，而建筑行业虽然取得了较快的发展，带来了很大的经济效益，但是有利也有弊，过快的发展，导致我国机电工程相关行业的管理力度并没有跟上技术的发展，存在着许多的潜在的不安全因素，所以说做好建筑工程当中的机电设备的管理是十分重要的。

在日常的机电工程的施工过程当中，其管理工作对整个施工项目的最终质量等有着很重要的影响。机电工程的项目施工管理工作所应该具备的技术和设备条件，应该以施工企业的良好的管理水平才能够得到更好的实施。由于机电工程和一半的小型的工程项目不一样，建筑规模较大而且较为复杂，所以说一半的管理系统不能够满足机电工程的需要，而且机电工程的施工过程会受到很多的外部环境因素的影响，比如说自然环境因素以及人为因素等等，都会影响整个项目工程的进程。因此在实际的机电工程的施工过程当中应该加强有关的项目工程的管理工作，者样才能够保证机电工程项目的合理正常运行，更好的达到预期的目标，实现良好的经济效益和社会效益。

我国的经济和科技正处在一个飞速发展的过程当中，各项现代化的高科技不断涌现，并且给机电工程的施工工作带来很大的积极影响，为了满足时代发展的要求和实际建筑工作的需要，就应该做好有关的管理工作，不断提高管理的水平，这是机电工程管理存在的重要意义。

二我国目前建筑工程管理中存在的问题

1机电工程质量管理水平较低

随着建筑行业的发展，我国的建筑市场的竞争力也在逐渐加大，一个建筑企业想要在众多的竞争当中脱颖而出，并且在建筑市场占有一定的位置，就必须加强对于企业的管理工作。但是我国的许多机电工程的施工团队在实际的施工过程当中，将更多的目光放在了施工的进度和效益方面，而忽视了对机电工程的质量进行管理，这就造成了频发的安全事故，给人们的生产生活都造成了影响。

2建筑工程安全管理水平较低

质量和安全一直都是建筑行业的两个基本的问题，机电工程大部分都是露天作业，而且作业的规模较大，程序较为复杂，因此安全管理问题是应该提起重视的，但是我国很多的机电工程施工团队并不重视其安全管理工作，在施工现场缺少有关的安全设备，而且没有一个系统的安全管理的规章制度。工作人员的安全意识也较差，甚至有的企业的机电设备就不合格，这就带来了很大的安全隐患。

3管理体制不健全

一个完善的管理体制可以帮助管理工作更好的进行，能够为管理工作提供一个良好的制度保障。但是目前我国的许多机电工程企业的领导阶层的管理意识较为淡薄，不重视对企业的管理，而且完善的管理体系将会增加企业的生产成本。种种因素的叠加，就致使企业缺乏一个完善的管理体系。

三机电工程项目管理现状解决对策

1建立科学的管理体系

管理阶层从内心深处认识到管理工作的重要性，加大在管理方面的投资力度，将工程的管理工作放在一个重要的位置。以国家现有的规章制度为依托，结合企业自身实际，探索出一个适合自身发展的科学合理的管理体系。对施工的各个环节进行良好的管理工作，保证项目的正常运行，进而提高工作效率和质量。

2做好安全管理工作

安全问题是社会上关注的重点问题，机电企业应该加强对机电项目的安全管理工作，定期组织培训工作，大力宣传安全意识。提高工作人员的安全意识和专业素养，只有工作人员提高自身的安全意识，才能更好的投身到实际的机电施工的工作当中，保证工作的各个环节都安全可靠。

總结：随着我国经济和科技的发展，机电项目工程也取得了发展，但是目前我国在机电项目工程的管理过程当中还存在着许多的问题制约着我国机电企业的发展，我们应该解决好这些问题，做好安全管理和质量管理工作，提高管理人员的专业素养并且健全相关的管理机制，从根本上提高管理质量，使得我国的机电项目工程取得更加良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]陈晓玲. 简析建筑机电设备安装施工中存在的问题及对策[J]. 城市地理，2015，02：99-100.

[2]陈晓玲. 简析建筑机电设备安装施工中存在的问题及对策[J]. 城市地理，2015，04：80-81.

[3]褚予萍. 建筑企业机电设备安装管理面临的问题和对策[J]. 四川水泥，2015，07：149.

[4]米亚东. 机电设备在建筑安装施工中的问题和解决对策[J]. 中国建材科技，2015，05：119-121.

[5]邱勇. 建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略[J]. 科技与企业，2012，02：21.