李刘根

摘要：土木工程建筑中，施工管理模式一直都是备受关注的重点内容，对整个建筑工程施工的管理尤为重要。并且土木工程建筑施工管理和工程项目质量息息相关，因此，必须借助有效的施工管理手段，规范建筑管理各个环节，确保质量和工程进度符合标准要求。文章主要从土木工程建筑施工管理模式入手，剖析了存在问题，并提出整改措施，以供业界参考和完善。

关键词：土木工程；建筑施工；管理模式；研究与分析

一、导言

我国的建筑行业在当前的社会发展中有了很大的进步，建筑企业间的竞争也日益激烈.建筑企业要想在市场中占据优势发展地位，就要从各个方面的管理工作进行加强，促进建筑企业的社会竞争力提升.只有从施工管理层面得到了有效加强，才能保障土木工程建筑的整体发展水平提升，在这一基础上加强对你土木工程建筑施工管理的理论研究就有着实质性意义.

二、建筑工程施工管理创新的重要性

（一）建筑工程施工管理创新是应对经济新常态的必然选择

在经济新常态环境下，房地产进入了“去库存化”阶段，以往欣欣向荣的房地产市场已经不再，尤其是以满足刚性需求的建筑工程在市场中所占的比例逐渐下降，建筑工程企业的经济效益也在降低，因此如何在经济新常态下实现经济效益的可持续发展，是建筑工程施工管理所要面临的首要问题，实践证明只有通过具有创新性的管理模式才能实现企业的经济效益最大化。

（二）建筑工程施工管理创新是降低建筑施工风险的必要选择

建筑工程施工具有周期长、投资大以及风险系数高的特点，尤其是在建筑工程施工存在较大的风险，降低风险发生率不仅是安全生产的必然要求，也是实现建筑施工企业的必然选择。通过创新建筑工程管理模式能够及时消除建筑施工中所存在的各种问题，进而有利于降低建筑施工的风险系数。例如建筑企业通过强化对施工人员的安全教育，可以提高施工人员的安全意识，从而避免因施工人员安全意识不强而造成的安全事故，避免了建筑工程施工进度、资金以及质量受到影响。

三土木工程建筑施工管理模式存在问题

（一）施工管理不到位

在土木工程建筑施工项目中，一般都是通过招投标方式召开施工，但是由于招投标工作不完善，一味追求施工进度忽视了施工过程的控制，出现许多“豆腐渣”工程。同时，土木工程建筑进行施工过程中，由于施工管理不到位，企业没有制定完善的安全体系与安全规定，导致施工现场潜在各种安全隐患。另外，工作人员安全意识相对比较薄弱，我行我素，纪律散漫，不遵守管理制度，缺乏安全意识，增加了施工管理难度。

（二）施工监管制度不完善

土木工程建筑施工管理和整个工程质量、施工进度与施工安全息息相关，相互作用、影响，但在实际土木工程建筑施工管理过程中，由于施工监管制度不完善，监管力度不足，监管不到位，导致不能准确发现施工中存在问题，阻碍了土木工程建筑施工管理的有序进行。同时，施工现场作为施工集结点，施工过程中由于环境保护意识比较薄弱，施工现场管理环境较差，垃圾随地可见，极易出现环境污染问题。另外，建筑材料存放没有根据相关规定要求进行存放，导致施工现场呈现出堵塞现象，给施工质量带来影响同时，也直接威胁到施工人员的人身安全。

四、加强土木工程建筑施工管理的有效措施

（一）积极推行土木工程施工管理的责任制

责任制的划分是目前建筑工程中最有效的管理方式，通过责任制将复杂的工程内容简单化处理，并在同级之间、上下级之间建立了相互制约的关系，增强了工作人员的责任感和积极性，并建立完善的考核机制，与责任制相联系，促进施工全過程的系统化管理。并且，在责任制的落实中，要改变以往的金字塔管理方式，通过信息化平台的建立，利用资源共享的方式，促进领导人员与施工技术人员的沟通，发挥每个人的工作职能。另外，在土木施工管理中还要注意监管制度的确立，保证施工的安全落实。

（二）加强对现场施工的管理

施工现场管理水平是反映土木建筑施工管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，该停工的停工，该警告的警告，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平上一个新台阶。

五、土木工程施工管理模式的可持续发展

土木工程施工管理模式的可持续发展，可具体分为设计环节的发展、技术衔接的发展、以及施工管理模式的发展，三者相辅相成，缺一不可。①土木工程设计环节的发展。在土木工程设计环节中，需要对工程项目的资源、环境、技术等进行充分且明确的分析和归纳，并需要对设计文件进行编制。从土木工程施工设计阶段开始，项目中所涵盖的内容便被进行严格的论证。其中不仅涉及到技术的可行性、工艺的先进性、设备的配套性，还包含着经济的合理性以及结构的安全性等方面内容。这些因素都能会对土木工程竣工后，针对其存在的价值起到良好的保障作用。作为土木工程施工管理过程中所涵盖的重要发展阶段，工程设计环节至关重要。其对工程的设计程度，将导致施工管理阶段的人员分配、施工监督、质量保证、以及能源与材料的消耗等方面的合理配备及成本投入。若设计环节出现失误，将会造成施工管理阶段的发展受到制约。②土木工程施工管理阶段的技术衔接的发展。通常情况下，从土木工程设计开始，到工程项目施工，其中不仅需要对工程图纸进行规划和设计，更需要对所使用到的技术进行设计融入，并进一步与施工管理环节进行良好且充分的技术衔接。从而使土木工程由独立进行的各部分，结合成分工明确、职责清晰的整体项目。同时，在设计过程中，若存在技术人员的专业知识与技术能力差异性较大，不能对施工材料、规章制度、以及应用技术等有精确的了解和掌握，将不利于土木工程施工管理阶段的整体可持续发展。因此，应当对各部分及环节做好及时、有效的沟通和交流，技术衔接人员在自身专业知识和职业技能方面要做到符合工程施工的需要，同时，具备良好的技术衔接意识，也是施工人员所必须具备的。

六、结语

要想使工程施工能够符合设计要求，就要保证土木工程的建筑施工管理，将此贯穿在工程项目建设的整个过程中，整个工程项目的质量受到施工管理质量的影响。所以，在建设工程中，一定要全方位管理好工程施工。根据施工中的经验表明，要减少管理上的欠缺，尽量推广有效而科学的管理策略，使得施工的效率能够更好地提高。

参考文献

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