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纯电动物流车规模商业化机遇、挑战及策略

2017-05-13刘慧

商业经济研究 2017年8期
关键词:机遇挑战对策

刘慧

内容摘要:随着城市物流的飞速发展,以及社会对高能耗的物流行业节能减排的迫切需求,在政府强有力补贴政策的推动下,兼具零排放和低成本的纯电动物流车发展前景广阔。本文以物流行业与电动汽车深度融合发展为切入点,对当前纯电动物流车的发展现状进行阐述与剖析,以此为基础,分析其规模商业化将面临的机遇与挑战问题,并给出相应的对策与建议。

关键词:电动物流车 机遇 挑战 对策

引言

随着电商网购交易规模持续扩张,以快递业务为标志,我国物流行业高速增长。而现代物流业属于高耗能产业,使得城市碳排放承受巨大压力。尤其是在雾霾天气趋于常态及节能减排被提升至国家战略地位的背景下,作为新能源代表的纯电动物流车产业的发展备受政府和企业的关注。在2016年12月工信部公布的《新能源汽车推广应用推荐车型目录》中有178款纯电动物流车,占比达26.25%。截止至2016年,国家出台了超过二十项有关新能汽车发展的扶持政策,多达30多个省市出台了纯电动汽车的补贴政策。电动物流车在电子商务浪潮和密集的扶持政策推动下,加速步入蓬勃向上的跨越式发展周期。然而,尽管我国新能源汽车的发展已经十年有余,但将纯电动汽车应用在物流领域,并实现规模商业化仍任重道远。究其主要原因是电动物流车面临着续航里程不足、充电设施布局不完善、商业模式不成熟及客户认可度低等诸多因素制约。因此,以节能减排为时代契机,如何规模商业化应用电动物流车来推动高效、低碳、绿色的城市物流发展,同时逐步缓解城市污染问题是政府和物流企业关注的热点。基于以上分析,本文分析纯电动物流车在物流领域实现规模商业化过程中的发展现状,以及面临机遇及困境挑战,最后给出相应的对策和建议。

电动物流车规模商业化发展现状

近年来,以阿里巴巴、京东为代表的电子商务平台高速发展,尤其是各种节日促销产生的庞大订单量对传统物流行业产生的严峻考验。同时,随着“互联网+”思维的日益普及,大量传统行业开始布局基于线上线下一体化的生产、销售模式,这同样需要来自物流领域的鼎力支持。物流货运市场的飞速发展,加之在节能减排和政策利好等大背景下蓬勃兴起的新能源汽车作为技术支撑,电动物流车逐渐成为物流行业实现“最后一公里”的优先选择。

2015年是电动物流车高速发展的一年,纯电动物流车的年总产量多达4.45万辆。2016年上半年,纯电动物流车订单数已经超过7万辆。预计2017-2O2O年,电动物流车产量年平均复合增长率超过50%。截止到2016年6月,深圳已经推广电动物流车9067辆。由于电动物流车的快速发展,各大汽车企业也相继开发电动汽车产品。2015年,多達50家车企生产电动物流车。

由此可见,在持续高速发展的物流、货运市场的强劲驱使下,纯电动汽车在物流领域的发展日新月异,市场份额正逐步壮大,电动物流车正朝着规模化商业化的方向迅速发展。

电动物流车发展面临机遇

(一)政策支持力度大

密集强有力的政策扶持和财政补贴是电动物流车规模商业化的催化剂。2015年以来,尤其是2016年上半年,国家出台了一系列政策,大力促进电动物流车产业发展。商务部、财政部将城市共同配送工作纳入现代服务业产业试点,先后确定了22个试点城市,连续4年的试点工作,建立了合理、高效的城市配送体系,完善了城市配送网络,也壮大了一批城市配送物流企业,这为更好地在城市物流体系中推广应用电动物流车提供了先决条件。此外,部分城市还对电动物流车实施开放路权、市区免费停靠充电、城市不限行等政策。随着国家和各地政府对电动物流车扶持力度的不断加大,倡导电动物流车在电子商务领域的推广、普及和应用,必然会大大加快电动物流车的规模商业化进程。

(二)市场需求强劲

2010年以来,网购规模迅速扩大,电商一年近140亿的包裹数量极大的推动了物流的发展。而日益严峻的环境问题,以及黄标车的淘汰,使得低排放、噪音小的电动物流车受到各大物流企业的青睐。早在2014年,申通、全峰、中通、德邦等快递公司就采购了300辆纯电动物流车。近期,京东商城也引入了电动物流车来解决城市物流最后一公里配送问题。

控制物流成本是物流企业一直以来所追求的目标,电动物流车在成本方面也颇具优势。假设车辆的运营周期为五年,北汽威旺307EV与同类别的北汽威旺307运营成本分别为9.57万元和14.71万元,电动汽车总成本节约可达40%。

电动物流车发展存在问题

尽管电动物流车在当前阶段赢得了广阔的发展空间,但同时也面临着一些瓶颈问题和严峻挑战。目前而言,电动物流车规模商业化最主要的问题还是技术与成本这两大问题。三通一达等企业车辆管理人员一致认为,电动物流车适合城市配送作业,充电不方便、商业模式不成熟以及企业对电动汽车的认可度不高是限制电动物流车普及应用的关键因素。

(一)硬件布局不完善

在电动物流车的普及还未形成规模的状况下,充电设施投入大盈利难,政府和企业都没有动力进行充电设施基础建设。目前已经建成的充电站和换电站,由于缺乏合理的规划,很多已经被闲置,也就形成了当前电动汽车发展的“充电怪圈”,即电动物流车充电难与充电设施闲置现象并存。此外,电动物流车有快充、慢充和换电等多种充电方式,各种充电方式各有优缺点。电动物流车运营时间长,大部分只能利用装卸货时间充电。当前的充电设施基础建设并未充分考虑电动物流车的运营特点,导致电动物流车充电困难。

(二)商业模式和充电技术不成熟

电动物流车产业的发展涉及到物流企业、汽车制造商、电池运营商和电力供应商各参与方,众多的参与方之间难以制定合理的利益分配机制,从而阻碍了电动物流车产业健康发展。目前,大部分物流企业倾向于钛酸锂电池电动汽车,这种电池十分钟就能完成充电,但钛酸锂电动物流车生产成本约为50-60万元,且电池的后期维护还需要一定的费用,这无疑大大提高了物流企业的成本。如何探寻更优的商业模式,使得物流企业既能便利地使用电动汽车,同时也将成本控制在可接受的范围内,这是电动物流车商业化发展的关键。

(三)顾客认可与接受程度不高

从2009年国家明确发展电动汽车的规划后,政府和各大车企都在大力推广电动汽车。但是,电动汽车应用比较好的行业是政府公车、公交车等领域,对于私人用车和企业用车来说,电动汽车尚属新鲜事物。大众对电动物流车的了解只停留在国家政策层面,对电动物流车的实际发展情况和运行情况了解较少。

對策与建议

基于以上分析,在电动物流车规模商业化推广进程中,相关企业应探索电动物流车融资平台经营模式创新,通过金融手段减轻物流企业购车成本压力。其次,城市应对电动物流车开放路权,提高企业配送车辆装载率与配送时效,进而提高企业整体运营效率,并出台充电补贴、停车费优惠减免等政策,进一步降低企业电动物流车运营成本,进而促进电动物流车的推广应用。

(一)稳步推进充电设施建设

在充电设施建设过程中,应充分考虑电动物流车的工作特点和出行特征、路网的结构、车流量、电池的消耗情况和充电需求,同时还应考虑物流电动车的增长情况,在建立充电设施时,留有扩建的余地,为物流电动车的商业化做准备,进而形成较为完善的充电设施布局结构。除了考虑电动汽车较短的续航里程外,充电方式的多样性也应受到关注。物流企业会根据自身对充电成本和充电时间的要求,选择不同的充电方式。应针对物流企业的运作特点,分析物流企业的充电需求和充电时间,从而来有效推进充电设施基础建设。

(二)探索可持续发展的商业运营模式

虽然电动物流车取得了巨大的发展空间,但一直没有清晰、统一、规范的商业运营模式。大部分物流企业还是在照搬传统物流车的运营思路,因此尚存在诸多的发展瓶颈,这也在业内成为大部分专家的共识。只有不断改革创新电动物流车商业运营模式,才能从根本上解决诸如续航里程短、硬件设施和运维成本居高不下、运营模式效率低下等难题。尤其是在国家对新能源汽车补贴政策调整的背景下,单纯依靠政策扶持和财政补贴来实现规模商业化越来越不可取,而积极探索和创新电动物流车商业运营模式成为相关企业亟待解决的现实问题。

当前,部分企业在纯电动物流车商业运营模式方面做了许多有益尝试。包括中国东风时空、沃尔玛创新联盟等都提出了自己的运营思路。前者采用了“分时租赁”的租车模式,允许投放部分车辆到租赁市场,为客户降低成本的同时也提升了自身价值。后者创新地提出了“双价不等、计程收费、节能减堵、科学调度、移动快取、主动充维”的纯电动物流车租赁模式,从而使得电动车企业运营公司、物流企业与货运司机实现互利共赢,效果良好。其他可能的创新思路还包括:针对电动汽车的技术创新,面向用户需求的产品创新,基于“互联网+”和大数据的模式、管理创新以及强调用户体验的服务创新等。目前而言,中国沃尔玛创新联盟提出的基于“互联网+”和大数据技术的七网融合思维,通过建立信息管理、充电服务、产品创新搭建用户服务平台的思路具有很高的经济与技术可行性。该商业运营模式既能从技术层面直接有效地推动纯电动物流车规模化走向市场,又有助于提升物流企业和货运司机在实际操作中对纯电动物流车的认可程度和好感,为纯电动物流车的规模商业化奠定坚实基础。当然,与传统汽车相比,电动汽车运营涉及更多的利益主体,包括供电、运营、配套、整车、电池企业等,且各方对模式的推广和运营无法达成一致,整车企业与电网在充换电模式上存在分歧,因此具体推广应用还有待试点以及市场的论证。

(三)积极挖掘潜在客户

纯电动物流车的目标用户群体庞大,遍布各行各业。同时伴随着“互联网+”的兴起,越来越多的创业公司陆续上市,很多潜在的未知客户需要进一步发掘。电动物流车的普及应该首先对物流企业进行重点突破和营销推广,有步骤、有目的地挖掘潜在目标客户。如何在当前电动汽车续航里程短、充电设施不完善的困境下,针对物流企业的具体业务特征,引导企业使用电动物流车至关重要。“最后一公里”配送、快递业、电商企业都是推广电动物流车比较好的切入点。“最后一公里”配送业务量大,行驶距离短,需要入城,且配送时间集中在白天,可利用夜间时间充电,恰好可以发挥电动物流车的优势,同时避免其劣势。电商企业一般会在城市周边建立大型仓储中心,统一配送货物,路线和时间容易固定,而电动物流车不仅可以进城,且物流成本低,很适合规模日益扩大的电商企业。针对这些企业需求的特点,开发合适的电动物流车产品,是电动物流车推广的突破口。

结论

电子商务的迅猛发展在推动城市物流高速发展的同时也让城市承担巨大的环境压力。节能减排与经济发展的二元矛盾是物流行业亟需破解的热点问题,也是难点问题。本文以物流行业与电动汽车深度融合发展为切入点,对当前纯电动物流车的发展现状进行阐述与剖析,以此为基础,分析其规模商业化将面临的机遇与挑战,最后给出相应的对策与建议。本文认为电动物流汽车规模商业化是未来发展趋势,而探索可持续的商业模式和完善硬件布局是前提。

参考文献:

1.潘锐焕,沈晓平,曾凡颖.纯电动物流车行业发展及建议[J].天津科技,2016(11)

2.马婧.纯电动物流车与传统物流车使用者成本对比[J].物流技术,2016(7)

3.黄睿. 2015年专用车市场分析及2016年展望[J].专用汽车,2016(2)

4.俞宁,郭湘,来华.纯电动物流车商业运营模式研究[J].汽车与配件,2015(34)

5.郑哲明.以新能源车打造城市绿色物流[J].中国物流与采购,2014(22)

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