郭涛

近日，烽火参加了“2017云计算中国峰会暨混合云世界论坛”。烽火首席架构师陈刚发表了“打造开放性的云生态体系”的主题演讲，深度阐述了烽火的“云网一体化战略”，以及对未来云计算发展的前瞻性思考。大会上，烽火展示的FitCloud云网一体化解决方案、FitOS云操作系统，以及楚天云、教育云、中航信等客户案例受到了参会嘉宾的高度关注。与此同时，烽火IT事业部总经理李庆林接受了媒体专访。

在从CT领域跨入IT领域，进而实现ICT融合式发展的代表性厂商中，烽火一直保持着低调内敛的风格。近年来，随着楚天云、湖北省教育云、光电产业云等一个个标杆性项目的成功落地，烽火向人们展现了它在云计算方面的硬实力。烽火的成功一方面得益于在ICT领域多年的积累，另一方面顺势而为，在传统ICT领域被云计算、大数据、移动互联等新兴技术颠覆的“风口”实现了快速有效的创新转型。

早有准备

从2012年开始，ICT加速融合的趋势越来越明显。面对新技术、新应用、新的商业模式带来的诸多挑战，不仅行业客户，就连厂商都要积极行动起来，进行新的探索和转变。在这种背景下，顺势而为显然是最明智的选择。烽火IT事业部总经理李庆林表示：“进军云计算，我们别无选择。”

众所周知，烽火是从通信设备起家，尤其擅长光通信，无论是光通信的器件、系统设备，还是光缆等在国内都是出类拔萃的。从“十二五”开始，烽火在终端领域进行布局，生产家庭网关等产品，累计销售突破数千万台，不过其目标客户还是以运营商为主。

在网络和终端两方面打下稳定的基础后，烽火的战略眼光又瞄向了云。很多人可能不知道，烽火有一个大集成业务板块，云计算、大数据、网络安全，以及行业软件等都归属于这一板块。从团队到产品再到解决方案，烽火聚焦于打造端到端的ICT解决方案，不仅为通信运营商服务，而且要为广大的政企行业客户服务。“其实，早在10年前我们就开始了业务转型。现在乘着产业变革之东风，我们顺势而为，取得了事半功倍的效果。”李庆林表示。

回顾烽火在云计算方面的创新与突破，李庆林如数家珍：2010年，烽火国家重点实验室开展了对云计算技术的研究；2013年底，烽火选定OpenStack作为其云平台的核心支撑技术；2015年底，烽火正式发布FitCloud云网一体化战略，立足于ICT融合，整合数据中心、云计算、大数据、通信网络等关键技术，大力推动ICT产业的变革。

随着自身云平台技术不断走向成熟，烽火推动云计算应用发展的底气更足了。让高高在上的云平稳落地，为客户提供ICT基础架构、运维等方面的支撑，推动行业客户的创新与转型，实现商业模式的变革，这是烽火的短期目标。

烽火的长期目标是：让最先进的信息技术在运营商客户中得到更大规模的应用，其中最具代表性的是SDN和NFV；在以智慧城市为代表的新一代ICT方案领域持续创新，成为国内领先的智慧城市产品和解决方案提供商。2017年，烽火希望其FitOS云操作系统、FitData大数据平台和SDN/NFV等解决方案能够百花齐放。

让“云”真正落地

近几年，烽火一直在围绕着OpenStack打造開源的云基础架构体系，云计算相关人员超过千人。从2015年开始，烽火平均每6～9个月就会推出一个基于OpenStack的云平台商业化版本，并在行业中实现了广泛的应用。

比如，烽火2016年交付的楚天云，荣获了“2016年度OpenStack中国卓越案例”和“2016年度OpenStack中国十大用户”两项大奖。作为湖北全省的政务信息共享交换平台，楚天云是湖北省政府“智慧湖北”的龙头和核心工程，为100多个省直单位提供安全高效的IaaS、PaaS、SaaS和大数据服务，主机规模达到几千台，总存储容量为6PB。楚天云按照“统一标准、统一服务、资源汇聚、协同共享”的原则，搭建了国内首个全省统一、贯穿国、省、市、县四级的信息基础设施服务和信息共享交换平台，真正实现了大型政务数据中心的安全有序、智能高效、兼容开放、绿色便捷。

楚天云的突破和典型性可以概括为六个字——“横到边，纵到底”。所谓“横到边”，就是通过楚天云可以连接湖北省直机关和单位的数据中心、虚拟化环境、云平台等；所谓“纵到底”，就是楚天云通过开放接口，与已有和在建的地市级平台对接。李庆林介绍说：“客户甚至连IP地址都不用改动，就可以将应用平滑迁移到楚天云上。我们的‘云+SDN平台可以避免迁移到云时可能遇到的故障和问题。”

与其说楚天云是一个云平台，不如说它是一个利用云计算技术进行数字化创新的表率。它不像传统企业那样，在IT建设和应用方面有较沉重的历史包袱，所以可以轻装上阵，利用云计算、大数据等先进手段，打破原来电子政务云的瓶颈，在运营理念和商业模式上创新，实现数据的自由流动和共享，让强政惠民落到实处。

另一个例子是湖北省教育云，它是华中区最大的教育云数据中心，采用烽火FitCloud解决方案搭建的互联网教育资源公共服务平台惠及湖北全省的600万中小学生、40万教师和1万多所教育机构，提供了丰富多样的教、学、管服务，促进了教学模式的转变。

在不断丰富自身云解决方案的同时，烽火还致力于打造一个基于云的生态链。李庆林介绍说，烽火与合作伙伴联合打造了一个实验室，在建设楚天云时，对来自全国60多个IT厂商的产品和解决方案进行了功能、负载、稳定性等方面的验证，最终与其中20多个厂商一起完成了楚天云的建设。

在未来一两年中，烽火还会建设更大规模的实验室，对云计算所需的各类软硬件和解决方案进行测试和验证，确保在项目交付前解决所有潜在的问题，以满足更大规模云应用的需求。

从CT到ICT，从单纯服务运营商到服务广大的政企客户，发力电子政务、智慧城市领域，通信厂商的云转型之路从表面看似乎是一致的。但是，每个公司的起点不同，所处的发展阶段也不同，所以在具体战略落地方面还是有差别的。

谈到烽火如何保持差异化竞争优势，李庆林表示：“我们的传统优势主要体现在传输网、数通网，以及行业解决方案方面。我们通过集成业务，以自主研发的云计算、大数据和数据交换平台为核心和纽带，连接更广泛的生态伙伴，包括服务器厂商、安全厂商等。我们的云生态伙伴互补性更强。”

陈刚也在演讲中谈到，目前，烽火正致力于打造开放性的云生态体系，助力国家信息化建设的供给侧改革，进而激发企业及其IT系統本身的双重活力。烽火的云生态主要分为三个层面：“产品生态”、“合作生态”和“客户云生态”。具体来看，烽火将在技术平台“产品生态”的基础上与合作伙伴展开合作；烽火将与行业ISV一起打造专注于行业的垂直解决方案，有针对性地解决客户业务问题；烽火还将与相关专业厂商一起集成，搭建水平层次化平台，为客户打造更加完善的云支撑体系。烽火与合作伙伴通力合作，提供咨询规划、规范选型、适配集成、部署实施、上线维护、运营改善等多项产品和服务，为客户云生态的建设保驾护航。

树立更多行业标杆

光电产业云也是烽火树立的一个云标杆。烽火之所以能成功打造光电产业云，一方面，烽火在光电产业领域有多年积累；另一方面，通过光电产业云，汇聚了产业链上下游的供应商，实现了资源整合，以及上下游厂商、客户的共赢，效果十分显著。未来，烽火在产业云、行业云方面还要做更多探索和尝试。

在外人看来，烽火一直比较低调。李庆林解释说：“只有一个云计算项目全部完成，并且达到甚至超过预期目标，我们才会对外进行传播。我们希望树立更多云的标杆案例。”

那么，什么样的案例才能称得上是标杆呢？李庆林谈到了3条标准：“第一，客户真正使用了烽火的解决方案，促进了业务的发展，达到了预期的商业目标；第二，烽火的技术和解决方案的独特性和先进性得到了验证；第三，烽火坚持开放、合作的原则，建立互利的生态，与合作伙伴一起完成项目的建设和运维。2017年，我们希望在一些重点行业中树立具有一定影响力的标杆客户。”李庆林表示。

烽火还将继续深挖行业市场潜力，在政企、交通、制造、电力等行业沉淀有价值的行业解决方案，与合作伙伴一起，为客户提供新一代云计算技术和解决方案。

在采访即将结束时，李庆林特意谈到了烽火对人才的强烈渴望。烽火一方面采取筑巢引凤的策略，在武汉大本营提供各种优厚待遇，吸引更多人才加盟；另一方面，烽火将在人才比较集中的地区或城市增加投入，比如建立研发机构，汇聚人才。

云计算的颠覆性不仅仅体现在技术和产品层面，它还会影响整个ICT产业未来的走向，以及云生态圈中所有企业的生存和发展。烽火顺势而为，已经初见成效。