田志刚+尹龙平

[摘 要]对产业链的发展做出阐述，同时在产业链不断开放化与网络的过程中，分析了山西省企业线上与线下融合的情况。因为线上和线下企业间的融合，使得企业间的竞争产生了改变，不再是两个企业间的竞争，变成了两个平台生态圈彼此的竞争；也不再是以往纯粹的公司竞争，变成了生态圈之间的竞争。

[关键词]“互联网+”；平台；产业聚集

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.039

当前互联网快速发展，企业向外推出自己的信息平台，平台经营已经成为一种态势。一些上线企业，将不同行业线上公司购入其中，希望在互联网变革之际于市场中占有较大份额，维持平台系统的稳定性，体现多样性特征，此外，云服务推广的同时，互联网平台日渐多元化。产业集聚区不断发展，数量越来越多，产业成长性良好，对经济增长做出了较大贡献。[1]平台型企业不断发展，让互联网产业迅速融合了传统产业，企业的商业模式与竞争形式发生了改变，所以，以山西省平台型企业为例，以全局生态视角进行探究。

1 平台理论

互联网技术逐步发展，互联网平台不断健全，许多学者多次研究了互联网平台：段文奇等人对该领域最新研究成果进行研究；周丽华对网络平台的盈利模式与演化机制进行了深入探究；土毅，袁宇航在新产品开发的平台战略中指出较为重要的一点是让产品平台变为市场与企业能力结合的平台。

2 基于“互联网+”背景下产业结构分析

基于互联网，企业间进行了多次合作，其中，线上平台型企业与线下传统企业的联合共享更是突出。协同效应下，平台上企业相互依赖程度日渐增高，将自身资源分享出去的同时，以精确的运营模式为极具个性的群体提供服务。企业间出现了较大的变化，企业相互依赖对方，分工合作的推进，提升了产业融合的速度。产业的发展是一个循序渐进的过程，从开始供应系统的封闭模式，经过产业链的开发模式，并最终步入成熟，从整体上看，山西省产业发展经过了三個阶段。

2.1 基于“互联网+”背景下封闭产业链模式

由产业链中的下游企业为上游企业提供数据，进行生产加工，无法和客户相互沟通，是一种呆板的产品开发与设计形式。这种产业模式匹配了当前的社会发展，供小于求的情况下，顾客的需求逐渐增大，产品间的差异变得越来越小，企业间的竞争不再那样激烈，企业最为关注的是产量。在封闭供应链条中，规模经济比较重要，企业利用统一管理的方式提升产量，体现生产的高效化与规模化，迎合市场不断增加的需求。而市场朝向多元化转变的同时，顾客的需求更加突出，产品的差异也更加明显，为迎合顾客所需，要求企业深刻把握顾客需求变化情况，剖析顾客需求心理，对产品进行设计与生产，供应链开放将是一种必然。

2.2 基于“互联网+”背景下开放产业链的FRP模式

这个时候的生产链各链条均向顾客敞开，在原材料供应方面，原材料生产商不但要接受生产商的订单，而且还需对市场上顾客所需进行征集，明确所需产品的材质，以自身信息为依据，为产品生产商提供意见，从最大限度上迎合顾客需求；产品生产商会在原材料生产商与经销商给予的客户信息基础上搜集客户对产品功能提出的需求，清楚客户所需产品类型，还包括对产品功能做出的要求，借助三个层面的信息来设计开发产品，之后将产品提供给经销商，放置在市场环境中，在产品销售过程中，经销商将客户的意见收集起来，同时，还要征集产品改进要求，为生产商与供应商提供信息反馈，优化产品。[2]企业在这个过程中结合客户所需，做出个性化设计，事实上，该反馈过程比较慢，此外，没有协调企业，导致整体产业链要想形成闭环十分困难，所以，有一定的脆弱性的存在，也就可想而知。

2.3 基于“互联网+”背景下依托生态平台的O2O模式

因为平台型企业的出现，不再受传统的链条式产业形式的限制，各企业借助平台彼此间联系起来，一同了解客户，将客户需求的认知分享出去，尤其平台型企业将云服务技术应用其中，把数据提供给平台上众多的企业，让企业借助全面的数据进行产品的生产。在这种协同发展下，企业不再受地理的限制，通过互联网的形式使产业集聚变成可能，使产业间具有较高的关联性，带给企业较大的效益。产业融合要寻求发展，最大限度上寻求产业间的关联性与效益。从当前产业融合的实际状况看，推动产业融合具有多重因素，尤其技术进步在其中起到较大作用。技术进步推动下，不再是以往的技术路线，使得既有产业生产成本得到改变，继而推动了产业融合的发展。

产业格局产生了变化，一些传递信息平台的涌现，于市场环境中直观地呈现了企业和客户的信息，此外，也激起了许多信息平台型企业的出现；事实上，以阿里巴巴为代表的产品平台型企业把产品发送至各用户面前，用户在网上进行付款，接着进行线下体验。O2O模式不断明朗时，不同互联网企业进行线下格局的布置，传统产业与互联网产业间的界限变得越来越不明晰。互联网企业在传统产业融合上，多以产业渗透的形式展开，于不同传统产业间生成一个相匹配的互联网平台型产业，如，传统的超市与电子商城相互对应，电子商场与互联网金融间的融合无须成本，很大程度上促进了互联网和传统产业的融合。此外，互联网产业在融合上具有完整性，使传统的银行与超市的融合、交流变成可能。互联网技术不断进步，平台日趋健全，最终生成全产业的互联网生态圈。传统企业在平台型企业的支持下，在平台上进行交易，传统型企业为平台型企业创造了条件，因为关联性比较强，传统企业与平台型企业融合在一起。另外，平台型企业不断健全，一定程度上促进了传统企业间的融合。

企业间竞争日趋激烈，用户需求进一步细化，单一公司在相同领域受到的局限越来越明显，许多企业步入了多元化发展的道路，因为企业自身能力的限制，多元化的发展并不能彻底解决企业存在的问题，为此，企业步入了合作联盟的道路，互联网的发展为他们提供了机会，使彼此间的门槛得到降低，许多企业通过合作构建起电商企业，这些均为合作融合的生成物。企业的跨界很大程度上促进了不同传统企业的发展，一些时候还会出现传统行业和平台企业相互融合的结果。如，在软件定义下的互联网商业时代，行业推出自己的智能终端App，金融理财与电商零售全部处在智能终端上，在智能终端上聚集了产业。互联网在和传统行业相互融合中表现出明显的产业集聚情况。以往产业集聚多以地域为依托进行，而当前传统企业拓展至互联网，不但有依照地域而来的集聚，而且基于互联网机也有集聚，许多企业以数字化形式开展自身业务，不受地域限制，使平台产业集聚变成可能。从根本上看，平台融合也是一次洗牌，整合了多余的平台，而许多新的企业开始显现出来，通过互联网技术不断完善，平台趋向多元化，此外，更加简约，迎合了用户体验的心理。

数据在平台构建过程中数量越来越多，数据资产为企业提供了不可或缺的资源，各台积累了很多数据，平台型企业在这些数据支持下，对用户需求作出分析，和平台上的企业相互分享，使用户与商家间的黏性越来越多。相同偏好的用户借助一个平台走出交易与交流，市场在平台支持下，逐步细分。市场上出现更多分散的需求，超过地域的约束，借助互联网实现了整合，产生了需求接近的顾客群，许多企业借助定位平台对自己的目标客户进行确定，如此，确保用户选择产品较高的主动性，此外，减少了企业需求定位成本的消耗。基于此，各行业借助平台拓宽合作。

3 结 论

平台型企业在发展过程中，自营型企业也在逐渐增强自身实力，两种模式逐步发展，表现出融合态势。商业巨头不断跨界扩张，产生了商业竞争，不单是企业间的竞争，也会有平台间的竞争，无论何种竞争，受益对象终将是大众。

参考文献：

韩啸.河南产业集聚区转型发展的路径——基于“互联网+”视角[J].人民论坛，2016（14）：233-235.