陪伴

三月底，中国纺织机械协会第七届理事会第四次全体会议召开，不过，此时我并不是想说这个会上发生了什么，有哪些大咖出席或者释放了怎样的市场信息，而是想说说会上的一对年过花甲的老人。在行业会上这对身影曾无数次出现在记者面前，也许，业内不少人都曾看到过他们，甚至对他们十分熟悉。

每每看到他们，我都会莫名感动，似乎是出于对情感的认同与崇拜。我想，也一定有很多人曾在镜头里、屏幕上，或者身边见过这样的身影，也相信很多人心里会有所触动，当时的感受想来用“感动”二字根本无法表达。这种情形绝对是充满正能量的，让遇见的人不禁想好好守着一份爱情走得更远、更久。

虽然久久停留在记者心里的是他们对于“爱”的执着，不过，此时此地谈“爱情”是不合时宜的，毕竟《纺织机械》不是做社会新闻的媒体，有不可忽视的行业背景和专业定位，自然不能跑题太远。那么，我们是否可以多聊聊这样一个用了半生陪伴行业的人？

张小赧，在纺机或者塑料行业里应该是个无人不知无人不晓的名字，身材不高，却气场十足。记者从晚辈的视角看，他有点像“定海神针”，尽管已是身经百战但仍旧乐于与同业者沟通，他每次充满正能量地释放情怀和感悟，无形中成了业内后辈们不可争辩的信心来源。

前几日，记者有幸跟这位长者多聊了几句，虽然已年过七旬，但仍可以感受到他清晰的思路和明确的企业发展目标。看得出，他心心念念的始终是如何把企业做得更好，做出中国企业的水平和特色。他给企业确立了“五有七领先”：“五有”就是有思路才有出路；有思想才有市场；有业务才有活力；有作为才有位置；有效益才有发展。而“七个领先”则包括思想领先、信息化领先、自动化领先、市场化领先、质量标准领先、技改投入领先、管理领先。这些并非口号，在他的人生中充满了对这些内容的释义，其中有从宏观、微观的认知，有与时俱进的思维方式，有对“智能化”的理性把握，还有基于产品技术融通国内外标准的考虑等等。看得出，这些思想已经深入他心里和行动中。

事实上，在行业里像张小赧一样的人也有一些。3月下旬中国纺织工业联合会春季调研多路人马分不同主题奔赴全国各地走访企业，记者跟随的是重点行业转型升级调研组，调研期间走访了福建长乐、南平、莆田及晋江等地。在长乐，记者走进了一个家族式集团企业——福建省金纶高纤股份有限公司，提及这家企业的庞大，有人调侃说，这个企业光是“郑总”就有二三十个，个个都名副其实。如今该集团已有三代人参与企业管理，年过七旬的郑宝佑主持着这个家族企业的大局，在这个当家人手中，企业实力不断壮大，在2012年就成为了长乐市第一家超百亿企业。

如今，很多年纪较轻的企业家们都在喊着行业发展环境如何恶劣，多么悲观，可郑宝佑不同，在谈环境、谈困难之外，他更多的是在讲方法、讲信心。同样的境遇中，他用乐观的心态引导着年轻一辈企业家们提振信心、做好企业、推动行业发展。

熟悉郑宝佑的很多人都会说他之所以能把企业做好完全得益于他对企业、对产业的热爱和落地于产品、管理的工匠精神。他说，自己受不了超过四天不去公司，他希望再干20年。有人说，他已经将自己融入到了企业的生命中，难分彼此……

做企业、做事能如此，还会有攻不下的关吗？在心里，你愿意陪着自己的企业，陪着这个行业走多久呢？