杨婷婷

【摘 要】受到当前经济形势的影响，企业战略管理会计能否达到经营活动开展的实际需求，关系着企业的长远发展。因此，应结合企业的实际发展概况，加强对战略管理会计的深入理解，促使企业可以处于稳定、高效的发展状态。基于此，本文将对新形势下企业战略管理会计进行探讨和分析，以便为现代企业整体竞争水平的全面提升提供保障。

【关键词】企业；战略管理会计；发展概况；竞争水平

新形势下提高对企业战略管理会计的正确认识，有利于提升企业的会计水平，最大限度地满足相关业务开展的实际需求。因此，应从不同的方面对企业战略管理会计进行深入的探讨，制定出切实有效的措施保持企业战略管理会计良好性，促进现代企业的稳定发展，确保會计工作的高效完成。

一、战略管理会计内涵

所谓的战略管理会计是指能够帮助决策者制定科学的竞争战略，并在这些战略实施的过程中可以促进企业的可持续发展，从战略角度思考问题，不仅向竞争对手提供具有战略性外向信息，也为企业提供了符合发展需要的战略层面的一门学科，隶属于企业战略管理中的一个会计分支，对现代企业稳定发展中经济管理层面相关决策的制定与实施至关重要。

二、新形势下企业战略管理会计发展现状分析

1.缺乏战略管理意识及足够的重视

随着全球经济一体化影响范围的扩大，企业在把握良好发展机遇的同时也面临着较大的挑战，深入理解战略管理会计相关理论时，需要企业能够与当前的经济发展形势紧密的联系起来，并以战略眼光进行分析与思考，保持自身会计水平良好性。但是，当前我国很多企业长期发展中并未对战略管理会计给予足够的重视，思想方面缺乏战略管理意识，影响了战略管理会计实际作用的充分发挥。

2.战略管理会计地位并不突出

相对而言，战略管理会计作为一种新兴专业，相关理论形成时间相对传统会计理论较晚。但是，战略管理会计却是现代企业更好地适应当前的市场经济形势的重要前提条件。结合当前我国企业会计机构的组成状况，可知其中财务会计的涉及范围广，企业并未在发展过程中突出战略管理会计地位，致使自身难以达到新形势下会计管理的实际要求。因此，需要企业采取各种必要的措施更好地适应经济体制深化改革的整体形势，并结合国际市场的发展需要，在财务会计基础上渗透战略管理会计理念，确保自身会计水平的不断提升。

三、新形势下企业战略管理会计的实际应用要求

1.结合我国国情，形成适应当前经济发展形势的战略管理体系

作为战略管理会计的重要组成部分，管理会计的实际应用范围广，具有良好的使用价值。而战略管理会计结合了战略会计与管理会计，相比管理会计内容更丰富，实际作用更大。因此，为了使企业能够在未来发展中具有更大的竞争优势，促进现代企业产业规模的不断扩大，应结合我国国情，形成适应当前经济发展形势的战略管理体系，通过开展专业培训活动，提高企业对战略管理会计的正确认识，从而为其实际应用范围的扩大打下坚实的基础。

2.重视信息技术的高效利用，促进战略管理会计发展

全球信息化发展趋势的日益明显，促使很多国家的企业逐渐向国际市场迈进，一定程度上为战略管理会计应用范围扩大创造了良好的外部环境。同时，为了达到企业战略管理会计发展的技术要求，应重视信息技术的高效利用。在不同信息技术的支持下，企业需要对与战略管理会计相关的信息资源进行有效整合，并将战略会计与管理会计按照合理的方式结合起来，实现不同企业之间的信息资源共享，促进战略管理会计的快速发展。

四、企业战略管理会计与信息系统相结合的重要举措

1.注重战略管理信息系统构建

当前企业经营活动开展中面对着海量的市场信息，需要企业能够在众多的信息中获得有价值的信息资源，为战略管理会计与企业信息的有效结合打下坚实的基础。实现这样的发展目标，需要企业结合自身的实际发展概况，通过对信息技术与计算机网络的合理运用，构建出功能强大的战略管理信息系统，实现对市场中使用价值大的信息资源的高效获取。

2.重视EPR系统的有效融合

通过信息技术的整合作用，优化系统服务功能，有利于提高相关工作效率。因此，为了使企业战略管理会计能够与信息系统相结合，达到战略管理会计的最终目的，应重视EPR系统的有效融合。该系统的实际工作原理并不复杂，只是通过战略会计信息系统的作用，达到价格统一的目的，促使市场中的各类信息资源能够在较短的时间内进行反馈，从而为企业提供相关的信息数据。

3.提高企业信息数据利用效率，对企业既有数据库进行调整

数据库的合理设置及使用，有利于实现数据存储与管理，在现代企业中应用广泛。原先的数据库使用中并不具备全局共享功能，难以达到当前市场经济形势的发展要求。因此，实现战略管理会计与企业信息系统有效结合的过程中，应提高企业信息数据利用效率，并通过信息技术的作用建立功能强大的数据库，实现对企业既有数据库的调整，促使新形势下企业能够通过战略管理会计的作用完成自身的经营计划。

五、结束语

综上所述，提升企业战略管理会计的整体认知水平，有利于保持企业长期的市场竞争水平，发挥会计工作实际作用的同时有利于降低企业的管理成本，实现企业效益最大化的长期发展目标。因此，结合新形势的发展要求，企业应在各项业务开展中突出战略管理会计的重要地位，确保其实际应用中能够达到预期的效果。

参考文献：

[1]金凯.我国战略管理会计研究综述[J].现代物业（中旬刊），2012，（12）.

[2]史广源.战略管理会计在中小企业的发展研究[J].北方经贸，2015，（10）.

[3]胡浩.浅析战略管理会计及实现[J].财会学习，2015，（12）.

[4]李妍.基于供应链的战略管理会计业务流程再造与控制探讨[J].今日财富（中国知识产权），2016，（07）.