创新与引领是搜狐视频的一贯风格。

今年，搜狐视频着力打造全新“视界观”更是对自身气质的深度挖掘，在“视”上更加注重可视化内容；在“界”上突出场景，方便用户对接多元化、数据化的终端。

打造全娱乐营销阵容

互联网娱乐行业的种种变革，再加上越来越多细分领域视频服务商的“异军突起”，使当前视频领域的竞争变得空前激烈。

对于视频媒体平台而言，优质内容无疑是吸引用户的“第一生产力”。从《麻雀》《欢乐颂》等优质大剧的播出和运营，到《法医秦明》《无心法师》等良心网剧的生产，再到《对口型大作战》《极速前进》等火爆综艺的引进与研发，以及《大鹏吧》《丝男士》强大IP的创造，搜狐视频从“播出-运营-生产-研发-IP”五个层次打造了全娱乐内容运作体系。同时，依托搜狐全娱乐媒体矩阵，线上聚合搜狐视频、搜狐新闻、千帆直播等平台实现跨屏整合，更有《娱乐播报》《抱走吧爱豆》等栏目制造原生话题；线下，晶茂院线落地一系列明星访谈和粉丝见面会活动，激发粉丝效应为内容造势。

统计数据显示，搜狐视频全娱乐平台月服务人次已达到280亿次，移动端保持超过25%的月增长，稳居行业第一阵营。搜狐视频用户中，25-35岁高学历高收入年轻人群近半数，在一二线城市覆盖具有明显优势。

“基于对互联网娱乐领域的独特洞察，2017搜狐视频重塑自我，打造全媒体整合的娱乐营销平台，以数据化、产品化、IP化三大类营销产品共同构建完整的全娱乐营销矩阵。集合媒体线上线下资源，充分发挥搜狐视频的技术产品研发能力和IP内容运作能力，为品牌客户和精准营销提供一站式的新商业产品。”搜狐视频销售总经理兼晶茂电影传媒CEO丁思渊介绍，如今的搜狐视频，不仅是一个坐拥巨大流量的播出平台，更能聚集优质TA，依靠全娱乐运作体系将内容优势发挥到最大，重塑全新的“视界观”。

丁思渊进一步解释，“在数据化方面，搜狐视频推出聚标签，以时间、内容、行为及环境四大维度下记录每一次用户访问的数据特征，除性别、年龄、学历、地域等“理性”数据，搜狐大数据还对“感性”数据进行分析，如用户兴趣话题，用户追踪热度、观看偏好等，从不同维度创建720大标签体系，全方位理解每一位用户的生活态度、文化内涵和消费方式，精确临摹出“千人千面”的用户数字画像；同时推出DATA MAX，在精准匹配每位用户和内容，满足用户需求同时，以DATA MAX产品矩阵的4个“最大化”完成定向转化，实现TA MAX开启标签化精准营销，最大化触达目标用户；Traffic MAX高流量时段的多屏联动，最大化全媒体投放声量；UV MAX 短时间内的组合投放，1+UV覆盖最大化；Drama MAX黄金资源辐射式营销，最大化优质内容影响力。”

“另外，在产品化方面，搜狐视频汇聚和整合平台资源，精心打造Crazy MAX、 聚口碑、i优品等几大商业产品，从提高消费者品牌认知到提升品牌产品美誉度，再到提高销售转化，每一步都有对应的商业产品助力品牌主实现不同阶段的营销目标。在IP化方面，推出Top One大剧营销、粉丝档、主题季、IP智造等解决方案，充分发挥搜狐视频优质内有优势，打造精品娱乐IP产品。”

视频是核心业务

从美剧第一平台的形象树立，到《大鹏吧》《丝男士》系列接地气的喜剧表达，《匆匆那年》朴实纯真的青春回忆，再到《无心法师》《他来了请闭眼》的良心制作，走到2016年，《贴身校花》《亲爱的公主病》《法医秦明》等丰富题材细分类型剧的推出，搜狐视频一直以高水平的采购与制作，引领行业，同时精细划分出了用户喜爱的题材、演员、拍摄方式，甚至服装与色调。

“通过深耕高品质、良心剧制作，我们已经提炼出了用户喜好，发现长期关注相同栏目的用户，有趋同的爱好，得以精准固定目标人群，未来除了会在各种类型剧上继续发力，还会加大对次元剧的投入，把优秀的文字、漫画表达用网剧进行诠释。”在搜狐视频版权影视中心总经理马可看来，敏銳地观察市场动态，适当的调整策略方向必不可少。

无论是点播还是直播，在视频服务领域用户接触内容的途径几近“粉尘化”，他们已经不甘于被动接受内容，有自己的价值、观点与评价，同时希望积极参与到互动环节，追寻对自身有价值的内容。

搭上用户互动的顺风车，视频平台一路高歌猛进。搜狐视频已经开始将盈利趋势良好的畅游游戏与影视作品的连接。时值畅游平台品牌性游戏《天龙八部》10周年，畅游也获得了原著小说《天龙八部》的影视改编权，搜狐视频将与畅游一起翻拍这部金庸先生的经典作品，实现影游联动。

同时，搜狐PGC直播业务经过近两年的摸索，已经聚集拥有各类生活技能和专业知识的达人，在美食、旅游、汽车、美妆等垂直领域，创作出了专业内容，给年轻化爱分享的网生代用户提供了一个最潮流、最直观的方式去分享知识与价值。

内容扩充2-3倍

艾瑞《2015年中国在线视频用户付费市场调研报告》数据显示，2017年中国视频付费用户规模将突破7400万，市场规模或将达到140亿元人民币。

搜狐资料显示，搜狐视频的营销未来必然是广告和付费并行，双轮驱动的方式。“付费用户群和广告用户群需求不同，付费人群对内容有强烈的饥渴程度，是真正的粉丝，对感官的要求高；而常态人群未必追求时效性，对广告不排斥，反感度低。因此，搜狐视频将积极探索广告和收费相结合的模式，以及更多创新收入模式的探讨，这意味着自制剧到一定程度后必定走向付费。”马可说。

付费模式开启后，用户对内容的评判标准更趋于个性化、小众化，如何让用户持续关注平台？技术手段的升级保驾护航。搜狐“视界观”的内涵之一就是数据化。“当大数据时代到来，搜狐集团认为不仅要了解用户还要预判用户，通过数据演算给用户推荐他们可能喜欢的产品，这些也是视频应该走出的特色。”马可介绍。

在娱乐内容普遍视觉化的今天，多元的娱乐内容、新奇的交互体验、细分的渠道触点为用户提供了丰富多彩的娱乐选择，同时也诞生出更多元的消费需求。

2017年，搜狐视频将版权内容与自制内容进行了2-3倍的扩容，涵盖都市爱情、伦理、职场，二次元、玄幻、鬼畜等题材类型，同时还做了精细化分类，以求让差异化的用户群体能够便捷的检索到专属个人的视频娱乐信息。马可回顾，“2016年，搜狐视频奉献了13部作品，历时1万多小时，2017年还将延续大视界、大制作、大IP资源，覆盖全年龄层的用户群。”

首先，搜狐视频根据用户不同娱乐基因按人群兴趣对版权内容资源进行标签化分类，打造出“超脑魔方”“女神驾到”“元气新番”“萌宠爸妈”四大标签剧场，透过不同场景聚焦不同年龄段人群的关注。

自制剧方面，搜狐视频秉持既要让单一内容成长为IP，也要让平台和品牌有机会一起成长为消费者心中的超级IP的目标，推出了聚集海量粉丝的王牌IP剧。如《法医秦明2》《贴身校花之君临天夏》《无心法师2》《亲爱的王子大人》等精品良心剧将集体回归；针对网生人群爱分享习惯的弹幕剧，《屏里狐》《西西弗斯的料理》《超级小郎中》《降龙伏虎小济公》《仙武同修》《画心师》《被催眠的催眠师》《器灵2》将集结“前方高势能”，带来全新观剧体验；基于网文大IP基础以及畅游游戏基础改编的次元剧《端脑》，《无心法师》作者尼罗的另一部大做《降龙》，国漫神作《拜见女王陛下》将投拍。而由畅游获得授权，搜狐视频自制与畅游联手打造的影游联动项目《天龙八部》《明将军》也在筹备中。

搜狐视频一贯的喜剧系列也将推出丰富的精彩内容，不但《丝男士5》重磅回归，大鹏工作室还将带来一款刻画小人物的动漫作品《禽兽超人》，《爆笑先生》团队也将有全新升级的作品，搜狐视频还将和市场上不同类型的喜剧团队合作，如暴走漫画代表人物王尼玛和郭德纲的德云社都将参与其中。

搜狐视频自制综艺阵容也极尽丰富，《海洋鳍士》《自拍大挑战》《食神驾到》《耿直BOY特攻队》《欢喜衙门》《超级星探》《厉害了WORLD娃》等风格类型各异的节目，将提供更多用户与明星亲密接触的机会，让兴趣点各异的观众从不同角度直击综艺娱乐的方方面面。

（王艳）