于志杰

有些人可能进到公司半年了，老板还叫不出你的名字，

同事以为你是别组来闲聊的，前台美眉叫你拿快递之前还是会问：“这是你的吗？”

作为一个大活人，累死累活在公司卖命，却是众人心中的“无名氏”……

我不要！我要被大家认识！我要火！我要成为公司里的红人！

可是说说容易，到底怎么做才能迅速成为“明星”人物呢？

有个机会你一定要把握住，那就是年会！

因为那是全公司上至创始人，下至保洁阿姨的大聚会，场面之大人员之多且百无禁忌，可以全力展示自己，想要混个脸儿熟，在年会上撒欢儿肯定没错。

原本进公司时我也是路人甲，但是年会过后，那就不一样啦。

做就做别人不敢做的

我的第一份工作在一家媒体广告公司，众所周知，广告公司乃怪咖聚集地，每个人都气质不凡，才不会理睬一个刚进来的新人，他们称呼我为——小朋友。这个称呼让我很不爽，因为广告公司流动率超高，有着千千万万的“小朋友”，一向觉得自己与众不同的我怎么能够成为千万分之一呢！

一开始，我尽可能地在公司里多做事，想通过“勤快”这个特质被大家认识。可是广告公司啊，每个人都是忙到凌晨然后第二天中午才来上班，谁关心你勤不勤快。后来我努力多和大家聊天沟通，希望通过“健谈”这个特点让更多人知道我。可是过了很多天，大家只记得我是个比较有趣的小朋友，还是不知道我的名字。

山穷水尽之际，突然迎来曙光，年底公司年会就要举行了。每个组都要出节目，而且节目要进行比赛，哪组是冠军，就能拿到很多奖金！我们组的老大是个女强人，好胜心之强，让人咂舌。于是她要求我们，一定要弄个最牛的节目，得第一！

于是，开始有人来找我了。因为我的简历上面写着我有很多特长，一般都是到年會的时候，领导才会翻出来新人的简历，看看谁有特长，就让谁去“背”这个锅。他们发现我以前做过话剧团团长，会演戏，就想说服我让我帮大家排个职场喜剧，给大老板们消遣一下。一开始，我是拒绝的，因为短短一个月，又要写剧本，又要组织人排戏，更何况这些广告人怎么可能听我的？他们反复游说了我几次，我才想明白，为啥不做？反正我是新人，死猪不怕开水烫，做好做坏也没人认识我啊，再说，万一火了呢！于是就一挺胸脯，接下了这部戏！难熬的细节就不细表了，反正结局是这部剧流产了，用脚趾头想都知道，组织一群高冷分子排练得有多难。

随后，老大决定，要跳舞，跳劲爆的舞！所谓劲爆，指的是要选一个女生跳的舞，但找男士来跳。这可把全组的男人吓坏了，有几位男士还特地选在年会那周休年假。剧情发展到这儿，不用想也知道，他们又找到我了，说让我男扮女装，这次我没有拒绝，因为我早就想通了不是嘛！于是我就和另一位男同事一起加入了这个六女两男的舞团，我们要跳的舞蹈是热烈的肚皮舞。从排练开始，大家就发现我不是一般人，特别放得开，扭啊，晃啊，动作到位而且不脸红。倒是另外一位男士因自尊心受限，最终遗憾地退出了舞团。最后只剩下我和六位女士共跳这段热舞了。

排练期间我就已经小有名气，因为公司里都在传，说我们组有个很劲爆的节目，还有个“男小朋友“很是妖娆。于是全组人都把希望寄托在了我身上，甚至那六位小姐都说是给我做陪衬的。年会临近的一天前，老大突发奇想，给我加码，说穿太多不够劲爆，让我把上衣脱了表演！天呐，我一向都只是只卖艺不卖身的呀，脱衣舞我是不会跳的。但考虑到台下观众的热烈度，表演那天我还是只系了个印度腰带就上台了。音乐响起，灯光一亮，全场都沸腾了。我本来在工作后缺乏锻炼肚子变大了，人家肚皮舞都是看凹进去的肚皮控制力，我倒好，是凸出来甩动的肥肉，同事们笑得前仰后合，效果超乎想象。后来，我们组毫无争议的得了第一，老大说这功劳算我头上，全公司人都知道我这个“男小朋友”了，以至于年会后的短时间内，大家见了我打招呼的方式都是肚皮舞……

400人年会，我来筹备

后来我离开了广告公司，告别了我的那段黑历史。到了新的公司，作为新人依然面临着同样的问题。以前在广告公司，虽然大家不认识我，但是毕竟都是比较开朗前沿的人，所以背着“小朋友”的名字还是可以跟大家愉快社交的。但是新公司是一家金融公司，里面都是比较古板的专业人士，而且基本都是有儿有女的年纪，我这个90后实在很难融入。虽然大家都会礼貌地记住我的名字，但是并没有什么用……每次跨部门沟通时我都要先自我介绍一番，我感觉自己又陷入了职场新人的窘态，脑子里又冒出了等到年会时施展拳脚的念头。

年会如约而至，可是这次不同了，我们部门竟然成了整场年会的策划筹备部门。原来的公司年会我们只是去玩玩闹闹，这次我们却要把握一场400人年会的命脉，根本没心思和时间玩闹，直接落在肩头的就是足足两个月没日没夜的筹备期。我们这家公司人员遍布全国，年会要把全国的员工聚集起来，所以选酒店、安排飞机行程等等，就已经让人头疼了。公司的年会每年都伴随着颁奖典礼，年会的上午是给优秀的员工和部门颁奖，晚上才是娱乐性质的年会。所以我们相当于承办了两场活动，而且全部都是规格很高的活动。对于这样的年会，真的可以用累觉不爱来形容。

我成了筹备这场400人年会的主力军。由于以前有拍电影和演话剧的经验，所以这次年会很多视觉部分的工作都交给了我来负责。前期，我要给每个部门制作一个专属的视频，还要给每个奖项剪辑一段烘托气氛的短片，为了这些，我恨不得把豆瓣所有高分的电影都看遍了，寻找素材。除了视频，我还承担了所有和创意有关的事项，从年会刚开始的主题确认，后来的开场形式，到各个部门如何亮相展示，举行什么游戏能让大家全情投入，都是我来负责，说心里话，我感觉那段时间脑细胞不知道死了多少。最夸张的是，我们的年会举办地竟然选在了哈尔滨！，寒冬腊月的哈尔滨，零下37度的气温……参加年会的人只需要过去两天，而我们作为筹备，提前过去了十天，第一次见识到了什么是滴水成冰。

谁知道，距离年会开始仅有三天，我们的老板竟然推翻了先前负责舞台的同事的策划，临时要求我来重新弄。我当时就傻眼了，三天，只有三天！要我把整场颁奖典礼上面最重要的两个环节重新策划！不是逗我呢吧！那时我已经来不及思考什么靠着年会展示自己了，赶紧把这事儿弄好，不然就要死在台上了。我发现这两个环节的舞台表达形式和话剧很类似，就迅速地脑补了当年我做导演排话剧时的那些招式。我与灯光老师配合，完全按照戏剧舞台的效果来展现，而每一位上台的人，我都给他们设计了故事性很强的台词，把一段颁奖典礼活活排成了一段话剧。另一个活动，原本是要采访几个部门老大，我心想采访多无聊，这群老大成天摆着架子，不如把架子打破，兴许大家会觉得有趣。于是，我在晚会开始前一天晚上给他们创作了一段三句半表演，里面穿插了很多东北话元素，也正好迎合了哈尔滨的特点，连夜让他们排练了出来。

皇天不负苦心人，这两个短时间内推翻重来的环节非常成功，那些领奖人的讲述甚至感动得台下的同事们落泪，而大老板们三句半则让下属们大呼过瘾。坐在最后一排监督舞台的我，真是捏了一把汗。这次颁奖典礼之后，大家都知道了市场部有个会导演话剧、会写段子的导演了，我真是想低调都不行喽。