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搜狗就是我老婆

2017-04-05

现代企业文化·综合版 2017年2期
关键词:张朝阳丁磊搜狗

把自己的青春跟搜狗绑定了18年,年近40岁的我依旧单身,如果搜狗上市遥遥无期,或许就代表我的人生大事遥遥无期了。因为我曾发誓,搜狗一天不上市,我就一天不找女朋友。有人说,得是多奇葩的人才会发这样的毒誓,公司不上市,就一辈子单身?很多人都说搜狗欠我一个老婆,我的回答却是,搜狗就是我老婆。

搜狐最年轻副总裁

1999年,我上大四,作为实习生的我在陈一舟、周云帆、杨宁三人创立的ChinaRen实习,这是我踏入互联网的开始。当时是陈一舟、周云帆、杨宁三人直接到清华,找到我的宿舍来抢人,并当即开出8000元的薪水,这在当时是一个令人无法拒绝的数字,而且还是兼职。

但我也没有辜负这份高薪水。尽管在实习期,但是工作量非常大,我就干脆睡在办公室,起床就工作,作为一个兼职的学生,手底下却管了7个编辑。8个月后我就把ChinaRen的校友录和新闻做得异常火爆,网页浏览量每天4400万,一跃成为中国第四大网站。

后来搜狐来ChinaRen收购,我做的这一部分以3000万美元的价格卖给了搜狐。不仅陈一舟赚了钱,搜狐的注册用户一下超过了900万,页面浏览量更是高达日均6400万次。

也因此,张朝阳一下子相中了我。在我研究生毕业之后第一天,就亲自打来电话邀请我进搜狐工作。27岁时,我就成为了搜狐最年轻的副总裁。

可就在我最意气风发的时候,却被打入了冷宫。2007年,搜狗输入法已经很受欢迎,但一心想做搜索引擎的张朝阳却依然很着急,因为搜狐的搜索引擎未有起色。为此,他认为是我没有把产品做好,但我却认为不是产品不好,而是因为搜狐没有自己的浏览器,用户检索信息都是在浏览器里,而大家打开浏览器都是百度搜索框,不是搜狗的,所以重点是必须要做自己的浏览器。

2008年时,在五道口的搜狐大厦,我正琢磨如何说服老板张朝阳,不再反对他为推進搜索业务而做浏览器。突然办公室门开了,一个我推荐进公司的人进来对他说,“老张亲口跟我说,搜索以后你不用管了,由我负责”。

很多人在这时候的反应,应该会一气之下选择辞职了,但是倔强的我的决定是,我偏要证明给你看我是对的。

经过无数个没日没夜的加班,熬了无数个夜晚后,浏览器终于做了出来,两年内帮搜狐拿下了10%的份额,此时的张朝阳对我是刮目相看,他将搜狗拆成独立公司,让我拥有自己独立的团队,搜狗也因此成为了百度强有力的竞争对手。

最喜欢搜狗这件事

优秀的技术产品人才,总是巨头公司追逐的对象。但我在搜狗一呆就是18年,任谁都挖不走。

一个广为流传的故事是,2006年搜狗输入法上线时,丁磊就留意到我,并约定北京见面。那时网易游戏增长势头很猛,《梦幻西游》系列成为摇钱树。丁磊开门见山地跟我说,你们家搜狐没钱吧,网易有钱,拿利息就可以做这件事情。

我并未动心,因为我并不了解丁磊,何况张朝阳给了我大力支持。最重要的是,我根本要的也不是钱,也不是所谓的出名,我就是喜欢搜狗这件事。这次简短见面后,双方再没有联系。

像丁磊这样来挖我的人很多,包括百度。百度从高层到李彦宏频繁接触我是在2009年左右,那时我不再负责搜索,卯着一股子劲儿艰难做浏览器。百度那边,2008年挖来的CTO技术天才李一男在2010年年初离职,在其离职之前,百度内部讨论接替人选时首选我。

百度希望我去接班的时候,我的回复是:实在放不下搜狗的战友们,要不您整体收购搜狗吧。这件事情后来就不了了之了。

为什么死活不愿卖给360?我和周鸿祎并没有私人恩怨,除了在“商业文明”价值观上不一样,更深层次原因是,我非常清楚这场交易对搜狐来说有多不公平。有接近我的人认为,周鸿祎是一个有想法的人,我也从来不缺想法,要让两人融洽合作难度很大。

2008年我决意做浏览器时,360也开始做浏览器,这给了我很大压力。那时我还没有和周鸿祎过过招。你永远不知道老周功力有多深,可能一招打过来就会吐血。后来搜狗和360过招很多,总体看都是吃亏,再加上张朝阳是周鸿祎圈里为数不多的朋友,这样的三角关系看上去非常奇妙。但是帮助搜狗从搜狐分拆出来,周鸿祎是关键人物。

2008年12月,搜狗浏览器第一版正式发布,但却仍然没有得到重视。我意识到,必须取得张朝阳的认同。2010年年初,谷歌退出中国市场,搜狗的专注点重新回到搜索,但是这时候整个搜索的业务发展却遇到了瓶颈,这是一个让张朝阳意识到浏览器对于搜索重要性的机会。

这时候,周鸿祎出现了。周鸿祎是何等聪明的人物,他对互联网产品的理解非常透彻。360的入口能力非常强,但它缺乏搜狗的技术能力和搜索引擎这种变现工具,如果它拥有搜狗,把两者的能力结合起来,再加上360安全软件的定位以及独特的“商业手段”,对百度能够形成不小的威胁。

周鸿祎找到张朝阳,想要投资搜狗。讲了三个关键点:第一是浏览器一定能成,浏览器对搜狗帮助很大;第二搜狗需要独立发展;第三搜狗独立出来需要我牵头。张朝阳开始留意我的浏览器业务带给搜索的增长。

如果希望周鸿祎是来免费帮我做说服工作的,那就把老周看的太简单了。周鸿祎同时向张朝阳提出,把搜狗浏览器业务转给360,同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。

周鸿祎要搜狗浏览器是我没有预料到的,因为如果没了浏览器,搜狐也就失去了对流量的控制能力,最终也会丧失在与360的合资公司中的话语权。

但当时张朝阳对这个提议还是颇有兴趣的,他心里装的是搜索,并不认为浏览器一定要放在搜狗里,所以就有了我只身一人赴杭州见马云的故事。

之前我从来没见过马云,而这次谈话也只有短短的40分钟。马云先问搜狗输入法是不是我做的,接着说了投资的三个原则:第一是有没有机会做成;第二是团队可不可信;第三是对阿里有没有好处。

第一点一直是我最坚持的,我对马云说搜狗一定能成,现在的投资非常关键;第二点张朝阳在行业里的品行大家都看得见,马云相信张朝阳;第三,如果搜狗做成会抑制百度,对阿里有好处。这次谈话后,马云开始做调研,同时找张朝阳谈入股。

张朝阳也明白阿里进入和360进入的不同意义,我帮他找了个新选择。

后来在一次接受媒体采访时,我回忆起这段故事,感慨道:如果没有查尔斯的坚持,就根本没有搜狗;如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望,就没有搜狗的分拆;而如果没有马云的果断加入,就没有新搜狗的降生。

2010年10月搜狐宣布分拆搜狗,阿里作为战略投资者、云峰基金作为财务投资者联手投资搜狗。与2008年搜狗1.38亿美元的估值相比,上述交易中搜狗估值为2.37亿美元,增幅超70%,我出任搜狗CEO,帮助搜狗完成第一次蜕变。

3年后,搜狗再次面临360收购。这又是一个戏剧化的故事,一直活跃的360出局,搜狗除了获得腾讯4.48亿美元投资保持独立,还接盘腾讯搜搜业务以及腾讯各个一级入口。 而最终这样一个合作,和我对搜索的深刻理解也分不开。

对我自己而言就像登山,你知道最终目的是对规律有更多认知,有掌握,不管是在搜狗还是去其他公司,都是对技术理想及管理理想的实践,只要今天在搜狗依然有机会实践,我就会一直做下去,直到挂掉那天才是终点。

优秀的技术产品人才,总是巨头公司追逐的对象。但我在搜狗一呆就是18年,任谁都挖不走。

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