煤矿机电运输的隐患排查与预防措施分析

2017-04-04李志华

时代农机 2017年10期

关键词：运输设备隐患机电

李志华

（神木县隆德矿业有限责任公司，陕西榆林 719302）

煤矿机电运输的隐患排查与预防措施分析

李志华

（神木县隆德矿业有限责任公司，陕西榆林 719302）

在煤矿行业中，机电运输是煤矿生产中的一个重要环节，随着煤矿自动化水平的不断提高，煤矿机械化性能也在不断提升，机电运输设备的大量投入，机电运输设备故障也随之增多。煤矿机电运输安全隐患导致事故时常发生，严重影响了生产效率以及人身财产损失。文章对机电运输存在的隐患进行分析，并探究出一些预防措施。

煤矿；机电运输；隐患；预防措施

当前，有许多的煤炭企业是把一定地区内的私营煤矿企业整合起来的基础上成立的，其规模小、设备旧，虽然在一定程度上对系统和设备进行了改进升级，但是安全隐患仍然存在，从而安全生产也受到了影响。在整个煤矿企业的安全生产中，机电设备运输成为了重要的工作内容，如果这个环节出现问题，就会给煤矿工人的生命安全带来威胁。因此为了保证煤矿生产的安全，就要针对性的对煤矿机电运输隐患进行排查,减少机电运输设备的隐患和事故。

1 煤矿机电运输隐患预防的必要性

在不断增长的煤炭经济下，煤矿机电的运输量也不断加大，然而导致煤矿机电事故发生的重要因素就是在运输过程中操作不当所造成的，例如：电缆火花、信号灯损坏、带电作业等很多因素都会造成煤矿井下的瓦斯爆炸或是粉尘爆炸。煤矿安全管理的重要内容是煤矿企业的安全管理建设，即煤矿开采和机电运输等步骤的安全管理，以保证煤矿机电设备能够安全运输以及正常使用。加强对煤矿机电运输的预防管理是煤矿企业安全管理不能缺少的重要部分，对煤矿企业的安全生产起到了不可替代的作用。

2 机电运输中隐患存在的原因

（1）机电管理人员素质较低，替工问题不规范。机电运输因为涉及特殊工种，所以进行操作时都是需要特种作业人员，而有些人员文化素质低，由于缺少培训，专业技术水平也不高，平时作业也是凭借经验，操作技术不熟练，导致缺少安全知识，容易出现违章现象。还有一些地方由于煤炭经济下滑，部分岗位人员离职，需要暂时顶替，在用工管理上，没有进行岗前操作安全培训，也没有考虑用工实效，就把不合格的人员填充进去，随时代替岗位。由于替工人员对岗位的不熟悉，操作不熟练，从而产生盲目操作以及违规指挥，给整个矿井带来了双重隐患，对自身和其他工作者的人身安全造成了威胁。这种问题的产生不仅与替工的不规范，缺乏规范的规章制度有关系，也与管理人员的责任心和工作态度有很大关系。

（2）机电管理制度的不健全。建立煤矿机电安全管理制度，在煤矿生产过程中能够有效规范各项安全因素。按照国家规定，每个矿井需要建立17种基本的机电管理制度，但是很多矿井并没有去贯彻落实建立相关制度，有些虽然是建立了相关内容，但也只是摆摆样子，也没有按上面的制度去实施，安全管理混乱无序。有些煤矿机电的监管人员缺乏责任心，在对矿井进行安全检查时，只是看表面，没有对实质的隐患进行深入的检查，未能及时发现问题和解决问题，隐患得不到维护和控制，为煤矿机电运输埋下了事故的根源。

（3）煤矿机电设备存在的问题。在环境影响下机电设备在一定的时间内会出现老化现象，所以要对老化的机电设备进行检修、更换，以免由于设备的陈旧引发安全事故，造成企业的巨大损失。有些煤矿企业对设备的购置、验收、安装、维护以及修理、报废整个过程都没有进行到位的分析，造成设备检修质量存在很多问题，例如：有些矿井为了提高生产效率，设备出现问题，并不愿意停产检修，而是继续运转；在矿井的提升运输中，常用的绳索由于长时间的摩擦会没有了原来的强度，造成磨损，引发安全事故；在煤矿生产中，由于潮湿的地下环境，电缆外皮很容易出现表皮脱落、塑料老化的现象，而一旦塑料脱落的电缆内芯暴露于瓦斯浓度高的矿井内就会引起瓦斯爆炸事故。因此要在日常生产中对煤矿机电设备进行定期的排查工作，及时对陈旧、老化的部件做出调整，避免安全事故的发生。

（4）缺乏安全生产意识。在大多数的安全管理者中，都是重效益轻安全的思想，忽视安全管理的重要性，缺乏安全生产意识，只是盲目的扩大生产力，追求经济效益，却失去了安全防范意识。在企业管理中，没有完善的管理制度，无法落实基本管理，安全管理得不到保证。而且在操作过程中，企业对工作人员也没有进行安全知识的培训，造成工作人员满足不了企业的安全生产要求。

3 煤矿机电运输隐患的预防措施

（1）加强对工作人员的管理。在煤矿机电运输工作中，对工种的技术要求比较强，特殊工作人员必须要是思想端正、技术全面的员工来担任，而且要取得相应的上岗证才可以上岗。要避免频繁换岗的情况发生，加强对人员临时顶岗的安全管理。在一般情况下，不允许特殊工种人员来回调换，如在特殊情况下需要换岗，必须对调换人员进行严格的培训，考试通过之后再持证上岗。同时要培训一批“一精会二通三”的骨干人员，以防在特殊情况下应急使用。

（2）完善安全管理制度。企业的安全生产离不开管理，没有管理，企业的安全生产就会存在隐患，而造成安全事故的重要原因就是管理不到位。因此要完善管理制度，将管理制度落实到实处，包括设备爆管制度、检查制度、防爆制度、设备管理制度等，严格遵循对设备的使用、保管、负责的原则。在企业内部对各个部门明确负责人，对技术性工作人员要加大配备。只有让工作人员得到更好的保障，才能使煤矿安全管理工作的效率有所提高，因此要完善落实煤矿相关工作人员的保障制度。再有就是对机电运输的保养维修、定期检测等制定合理、可行的安全管理制度，确保制度有力进行。

（3）完善设备管理，提高装备水平。①对机电运输设备安装和验收进行规范。首先对机电运输设备采购的过程中，要选择性能良好、资质符合要求、性能稳定的设备，因煤矿生产经营的关键就是煤矿机电运输设备，所以选择专业性的技术人员来进行安装，保证电机运输设备的安全运行；规范验收流程，在安装过程中需要专人跟进，严格监管，避免安全事故的发生；加强验收人员的专业素质，组织安装单位、设备生产厂家、技术人员等来对机电运输设各个环节进行验收，现场进行调试，如发现问题，及时整改，保证设备的安全运行；②加强对设备的检修维护。只有确保机电设备的正常运转，才能提高机电运输安全管理工作的效率，其一要把润滑工作做到位，其二要彻底仔细检测设备，其三全面检测后，如有不合格要及时更换，备件的更换尺寸要合格、质量要过关，规范检修过程，回转部件要确保安全，避免异物混入设备。要定期检查容易老化的绳索和电缆，全面维修不留死角；③完善监测系统。对关键设备、无备用设备可以采用遥感测量技术、无线传感器网络技术、故障在线诊断等进行重点监测。建立完善的监测系统，可以对故障及早的发现，消除设备隐患；④推广新设备的使用。通过运用新技术，引进新设备来提高设备的自动化程度和安全性能。在对机电运输设备进行技术革新时，可以通过制定切实可行的设备管理方案来确保设备在很好的状态下运行。