赵晶晶

摘 要：当前社会发展条件下，建筑行业也得到较快速度的发展，市场竞争日趋激烈，建筑工程造价作为工程项目建设过程中的重要因素，直接关系着建筑工程质量以及综合效益。本文就建筑工程造价的要素开展具体分析，进一步探讨降低工程造价的具体措施，仅供相关人员参考。

关键词：建筑；工程造价；要素；措施

在建筑工程项目建设过程中，工程造价管理的有效性直接关系着整个建筑工程项目的投资效益，尤其是当前建筑行业面临着特殊的发展形势，建筑单位需要在保证工程质量的前提下合理控制好工程造价，以促进提高综合效益这一目标的顺利实现。当前建筑工程建设中，受到管理水平、技术能力等因素的影响，建筑工程项目质量及成本极易受到影响，为促进此类问题的有效解决，提高建筑单位的利润，加大力度探讨降低工程造价的措施是非常必要的。

1 建筑工程造价概述

1.1概念

所谓工程造价，是指工程的建造价格，即某一项建筑工程在建设过程中的总体费用。按照研究对象的不同，可以将工程造价分为建设工程造价、单项工程造价以及建筑安装工程造价等。

1.2组成

其一，设备工器具购置费，是指依照工程设计要求的工器具及设备等固定资产需投入的费用，也包括新扩建项目的工器具及家具所需费用。

其二，建筑安装工程费，是指建筑施工中关于安装工程费用与建筑工程费用的总投入。

其三，工程建设其他费用，是指满足国家相关法律规定且依照建筑工程设计要求，除上述两种费用之外的各项费用，以保证项目顺利完成及竣工后正常使用。

1.3工程造价管理的重要性

在建筑工程项目建设过程中，建筑工程造价与经济效益之间存在着密切的联系，而在当前建筑工程领域内普遍存在工程造价管理问题，严重影响建筑工程管理成效，对于建筑行业的未来发展也产生不利影响。因此在建筑工程项目建设过程中，如何实现资源的优化利用，是建筑企业所面临的重要问题，对于建筑企业的稳定健康发展具有重要意义，采取可行的降低工程造价措施，能够为建筑企业的生存和发展打下坚实的基础。

2 建筑工程造价的要素

第一，人的因素。人是一切行动的主体，人在建筑工程造价管理与控制中扮演者不可或缺的角色，并且往往会给工程造价带来直接且重要的影响。在建筑工程项目建设过程中，往往涉及到设计人员、施工人员、造价人员、管理人员等诸多岗位人员，此种情况下，人员的责任意识、技术水平、执行力等都是影响建筑工程造价管理的重要因素，因此在合理降低建筑工程造价的过程中应当准确把握人的因素。

第二，工程设计方案因素。建筑施工单位在获得竞标标的、签订合同后，就要着手进行工程设计与工程造价的预算。进行工程设计时，要有专业技术人员对施工地点进行勘探，结合实际情况设计出可行的施工方案。但是，由于建筑施工单位的技术人员水平有限，尤其对于中小城市，人才相对较少，信息又相对闭塞，对于设计人员不能及时掌握新技术与新理念，使得设计滞后，或存在较多的技术漏洞，这使得在施工过程中，需要根据实际情况更改方案，这就可能导致施工工期延长，施工费用增加，使得建筑工程总体造价增大，工程成本增加。

第三，施工因素。在建筑工程造价的诸多影响要素中，施工因素的影响也是显而易见的。施工组织设计及一系列施工技术措施是建立在设计图纸这一基础之上的，所以，保证现场施工和设计图尽可能地相符便成了重中之重，这不仅关系到建筑质量的保证，同时也关系到建筑工程造价的保证。一旦出现偏差走样的问题，将会给建筑工程质量及造价带来十分不利的影响。

第四，工程结算因素。对于整个施工工程的成本控制，工程结算时的工程造价控制也是一个关键因素。有些管理者，对于工程结算阶造价管理不重视，不能及时的收取工程索赔款，对于工程总体花费计算不清，汇报至相关部门的数据偏差大，这些都造成了工程结算阶段的成本浪费，对于工程造价产生不好的影响。

第五，工程招标因素。随着建筑行业的发展，建筑工程招标投标方式已被广泛认同，并得到了普遍应用。为了保证招标投标质量与企业的利益，建筑施工单位需要在投标文件中设定合理的标底底线，以满足实际情况。但实际中，有些施工建筑单位，为了获得标的，恶意降低标价，使得施工过程中的质量难以保证。

3 降低建筑工程造价的措施

3.1优化工程项目设计方案

建筑工程项目建设中，工程造价的合理降低，需要以设计方案的优化作为首要前提和基础，以保证整个工程项目的综合效益。这就需要相关人员准确把握建筑工程项目建设宗旨，在对设计方案进行准确、全面分析后加以完善，准确把握工程造价管理内涵与核心思想，制定科学合理的工程设计标准，为设计方案的优化营造积极的环境，促进建筑工程造价的合理降低。相关实践表明，建筑工程造价的控制，需要以先进且科学的工程设计方案为基础，并且该方案应当具有一定经济性，在优化工程项目设计方案的基础上，降低工程造价，从而保证建筑工程项目的综合效益。

3.2加强施工阶段的工程造价管理与控制

建筑工程项目建设中，施工阶段属于关键环节，因而这一阶段的工程造价管理与控制也是非常必要的。为确保在保证工程项目质量的同时降低工程成本，工程项目管理人员应当结合工程项目建设需求，制定动态管理库，对工程所需的设备与材料价格进行科学化管理，掌握价格动态趋势，及时做好采购、入库、出库等管理工作，保证建筑工程施工的有序进行。工程项目管理人员以及监理人员也应当充分行使自身职责，加强施工人员的管理与培训，尽可能对施工材料与设备等资源进行合理利用，降低资源消耗，确保建筑工程造价得到有效降低。

3.3工程结算阶段的造价管控

在建筑工程施工作业完毕后，工程项目管理人员应当结合项目具体情况制作工程花费表格，交由相关部门审核后及时收取索赔款，以降低工程不必要成本，维护工程项目的综合效益。尤其是在建筑工程结算阶段，项目监理以及项目管理人员应当以国家有关建筑行业工程造价的政策作为主要依据，结合税收政策以及管理政策开展综合分析，对工程结算阶段的工程造价进行合理管理和控制，在保证工程项目建设质量与可靠性的基础上，切实降低工程造价，保障建筑单位的经济利益。

4 结束语

通过以上分析可知，建筑工程造價控制难度较大，并且具有一定不稳定性，为保证建筑工程质量的可靠性，应当准确把握建筑工程项目建设过程中工程造价影响因素，开展系统分析后提出有针对性的工程造价降低措施，加强建筑工程质量控制，实现工程造价的科学化管理，保证建筑工程项目的综合效益，推进建筑单位的健康发展。

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