吴俊锋

摘 要：随着社会的发展和科技的进步，制冷设备的应用数量开始不断的增加，同时对各个商场、大厦的经营将产生很大的影响。除此之外，传统意义上的制冷设备，还可以进一步的提升食物保鲜效果，得到了超市等地方的欢迎。制冷设备的运行过程中，往往需要长时间的运转，因此在现场维护与管理上，必须高度的关注。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：制冷设备；现场维护；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.208

0 前言

从客观的角度来分析，制冷设备与一般的设备存在一定的差异，设备本身所服务的领域较为广泛，再加上本身的性能和特点表现出不同，所以在现场维护与管理工作中，一定要从多个方面出发，尽量减少工作当中的疏漏问题，保证在多个方面提升工作效率、工作质量，创造出较高的价值。

1 强化关键岗位安全责任制

1.1 制冷机房班组长的岗位安全职责要求

对于制冷设备而言，岗位安全责任制，是现场维护与管理的重要内容，在很多方面都具备较强的指导作用，如果在该方面表现出严重的偏差，很容易在后续的工作上造成严重的隐患，甚至是在制冷设备方面产生较大的损坏。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为应该将制冷机房班组长的岗位安全职责进行明确。首先，组长必须针对制冷设备的规范、性能、操作、维护进行充分的熟悉，要对设备的运行状况进行充分的掌握。其次，在制冷设备的安全运行过程中，组长必须建立正常的工作秩序，现场维护工作开展时，应该及时的做出范围上的隔离处理，减少无关人员的参与；在日常的管理当中，按时记录好制冷设备的运行状况，发现任何问题出现时，均要采取相关手段停止运行[1]。第三，组长负责的是整体上的管理，所以需要对各个职工的工作状况进行观察，包括是否穿戴规定的防护用品，是否存在违章作业的行为，是否需要进行处罚等等，必须确保工作队伍的高水平，能够在任何状况下，有效的应对制冷设备的管理任务。第四，考虑到制冷设备的体系、性能会有所更新，需要积极的学习《制冷作业安全技术规程》，在多个方面充实队伍的整体技术水平，将现场维护工作和管理任务贯彻落实，减少固有的缺失与不足。

1.2 制冷作业人员岗位安全职责要求

从主观的角度来分析，现下的很多制冷设备虽然在表面上可以达到预期的效果，但是这其中有很大一部分的功劳，得益于制冷作业人员的岗位安全职责较多，在方方面面均做出了大量的规范，由此来确保制冷系统可以长久、稳定的工作。本文认为，制冷设备的现场维护与管理当中，还必须在日后的工作中，进一步的加强制冷作业人员岗位安全职责的要求，在每一项工作的执行中，都考虑到较多的内容，保证在后续的工作上可以得到良好的成绩[2]。首先，所有的制冷作业人员，都必须严格的按照操作规程来来执行工作，严格遵守制度上的硬性要求，确保安全运行保持长久，减少维护的频率。其次，要将制冷设备的检查、巡视工作完成，在各项报表的填写上、值班记录的填写上都达到完整性，为现场维护提供足够的依据。

2 制冷作业安全管理制度

2.1 值班人员交班制度

制冷设备虽然是比较常见的设备，可是使用的数量庞大、范围广泛，要想在今后的工作中得到良好的成绩，并不是一件容易的事情，需要在很多方面做出较多的努力。我国在现阶段的发展中，针对制冷设备方面是非常重视的。因此，关于现场维护与管理工作，应该在值班人员的交班制度上充分的努力。首先，值班人员的时间、交班内容、交班速度都应该得到严格的规范，在最短的时间内完成交班工作，减少工作上的疏漏问题，提高工作的可靠性[3]。其次，在交班的制度当中，应该更加明确的划分责任，保证现场维护与管理的工作范畴，得到良好的划分，定位到具体的责任人，有利于在今后的工作中更好的解决问题，防止造成纠纷现象和各种矛盾问题。第三，在交班工作结束以后，应立即投入到现场维护与管理当中，继续执行相关的工作模式和方法，要严密的控制制冷设备。

2.2 设备巡回检查制度

制冷设备在现阶段的使用当中，给很多地方都带来了较大的便利，特别是在大型的商场、办公楼当中，均成为了重要的基础设施。在这种情况下，制冷设备不仅耗费的电能较大，同时在线路的承受压力上也有所提升，为进一步的保证现场维护与管理的水平，应该将巡回检查制度更好的落实。第一，每天至少巡回检查2次制冷设备，观察其运转的情况，记录好相关的数据与信息。第二，在巡回检查的过程中，要将制冷设备的方方面面内容进行分析。有些制冷设备的使用年限较长，內部已经出现了损坏，应该列为重点的巡视对象。而对于已经维护过的设备，更加要特别的注意，不能有任何的放松。第三，检查工作开展的过程中，如果发现制冷设备存在隐患，需要及时的上报处理，认真调查问题的原因，在必要情况下，对制冷设备做出更换处理。

3 制定设备运行管理制度

经过前几项工作的努力后，制冷设备的现场维护与管理，基本上不会出现严重的问题。建议在未来的工作中，要深入的制定设备运行管理制度，在整体上实施较强的把控。例如，建立健全各项必要而简明的规章制度，并认真组织落实。如岗位责任制、设备使用操作制、交接班制等，杜绝出现设备无人过问，职责不清而导致的设备使用寿命缩短。建立设备计划预修制度，编制维修计划，安技部负责监督设备的维修计划的完成情况，组织设备易损件的采购、供应等工作。建立设备运行日志，为设备检修计划的编制，设备管理运行情况的分析，员工操作水平的掌握提供依据。

4 总结

本文对制冷设备的现场维护与管理展开讨论，当下工作的执行可以按照正常的方法来开展，未表现出严重的问题，相比以往而言，当前的维护工作、管理工作均有了很大的转变，各项工作制度得到贯彻落实后，工作成绩表现优良。相信在未来的操作中，制冷设备可以创造出更高的价值。

参考文献：

[1]缪小平，彭福胜，耿世彬，范良凯，江丰.防护工程设备自动化系统一体化集成方法研究[J].中国工程科学，2013（05）：84-94.

[2]刘书伦，周观民，胡晨田.基于物联网的工业制冷设备远程监测系统设计[J].重庆科技学院学报（自然科学版），2014（03）：144-146.

[3]杨智.论制冷设备管理[J].设备管理与维修，2013（S2）：16-17.