王金枝

摘 要：煤矿机电系统十分复杂，其同矿井的安全生产有着密切的联系，关系到矿井生产经济效益。然而当前煤矿机电管理存在一些问题，比如，机电专业在岗人员素质较低、机电管理结构不完善，缺乏合理性等。本文就对煤矿机电管理存在的问题及改进对策进行探讨。

关键词：煤矿机电；管理；存在问题；改进对策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.047

0 引言

机电管理为保障煤矿安全发挥重要作用，煤矿生产企业中的煤炭开采、运输等多个环节都离不开机电设备、机电人员[1]。由于煤矿生产的条件较差，对机电设备管理有着较高的要求，并要求煤矿机电系统人员具有较高的综合素质，其与矿井的安全生产息息相关。本文就对我国煤矿机电管理存在的问题深入分析，为确保煤矿安全生产提出一些建议。

1 煤矿机电管理存在的问题

1.1 机电专业队伍不稳定、缺乏人才

煤矿生产是一项高危行业，面临着较为艰苦的条件，具有一定的风险性。与其他行业相比，收入也比较低，对专业技术人员的专业水平有着较高的要求。然而当前有的矿井机电人员的整体素质不高，而且有的人才一旦在岗位上经过锻炼后，又跳槽到效益好的单位，这样就导致矿井专业技术人才严重缺乏。

1.2 机电专业在岗人员素质有待提升

由于矿井机电人员的流失，企业只能通过招聘新人来替补岗位人员。对于煤矿这一艰苦行业来说，一般都是农民协议工来实施，这就导致煤矿人员的素质过低。而且有的工作人员的年龄较大，其缺乏新技术设备知识，无法掌握新设备的运用，这就导致矿井生产效率逐渐降低。

1.3 机电管理结构不完善，缺乏合理性

从当前实际情况来看，我国有的煤矿企业对于机电管理结构方面还存在不足，导致有的煤炭企业无法获得良好的景气[2]。尤其是在制度管理上，没有建立完善的管理制度。这就导致操作人员在工作当中无法根据相关的规定操作，极易导致机电设备运行错误的现象发生，给操作人员的生命健康带来很大危害。

1.4 机电设备老化，陈旧现象严重

当前有的煤矿企业为了降低成本，在机电设备出现故障时没有采取有效的措施处理，只要问题不是很大的情况下就继续使用，这就给机电设备的正常运行带来影响。机电设备的安全性是煤矿开采安全的重要部分，对于存在故障的设备或则老旧设备应禁止运作。还有的煤矿企业，对于安全装置方面不够重视，没有建立有效的管理程序，这样就无法保障煤矿开采的安全性。因此，在购买机电设备时应检查设备是否安全，对设备的型号、规格等内容详细检查，这样才能在一定程度上避免机电设备存在故障。

1.5 机电设备更新改造资金不足

有的煤矿企业对于装备的投入方面还有待提升，导致设备新度系数较低，存在一些安全隐患。有的煤矿生产系统设备不安全，没有对设备进行优化，导致无法发挥其作用。甚至有的煤矿企业存在设备系统的拼凑使用，机械化程度低，安全可靠性差，極大的影响了生产效率与质量。

2 煤矿机电管理的改进措施

2.1 采取策略稳定机电专业人才队伍

人才是企业竞争的核心部分，煤矿企业在留住人才上存在一定的难度，因此为了更好的留住优秀人才，企业应当舍得人才投资，尽可能将那些对企业诚信的人才留住[3]。并且从福利待遇、提拔进职方面给与更多关爱，为优秀人才创造施展才华的机会，培养他们爱岗敬业的精神。要树立技术熟练工人也是人才的观点，可以通过提高福利待遇、或者提拔进职的方式为其创造公平的机会。并从长远的角度出发，培养一批优秀的技师或首席工程师，为促进企业发展奠定良好基础。

2.2 强化培训提高机电专业人员素质

当前有的煤矿企业的机电人员的整体素质不高，因此提高员工的素质十分重要，可以从这几个方面着手：（1）边招工为招生，对新入矿的人员应展开培训，以此提升员工的专业水平；（2）强制培训在岗工人，让工作人员掌握相关设备的操作技能，以此为保障煤矿生产安全奠定基础。（3），培训要注重实效，不能走过场，只有这样才能保障培训的质量。

2.3 建立健全规定制度，完善机电专业管理组织

有效的制度能更好的保证工作的质量，煤矿企业应当建立相关的规章制度，针对机电专业的各个岗位要求制定相关的要求，比如设备的检查、现场管理等制度，并将其落实到位。

2.4 加强机电设备维护检修

凡是关于煤矿井上下的机电设备，只应做好设备的检查与维修工作。比如，生产管理部门应当确保采区设备的检修时间，对设备存在的故障及时处理，将老旧设备更换，保证设备的最佳运行。另外，使用单位应当将机电设备当成自己的朋友，在设备出现故障之前对存在的问题处理。

2.5 加大投入，优化机电系统，提高装备水平

还应加大设备的资金投入，提升设备的新度系数持续上升。对于不合理的设备应当提高系统，更好的发挥设备的效果。另外，对于一些高耗低效、拼装改造的设备经及时停用，并大力引入新技术、新装备改造传统的设备，以此使机电系统全面提升。

3 结语

总而言之，煤矿生产具有一定的危险性，煤矿极端管理发挥着重要作用，其质量的好坏将直接关系到企业的经济效益。然而从当前煤矿机电管理的现状来看，其中还存在较多的问题，极大的影响了煤矿的安全运行，给企业的生产效率带来不利影响[4]。因此，针对这些问题应采取有效的措施，采取措施稳定机电专业人才队伍，强化培训提高机电专业人员素质，建立健全规定制度，完善机电专业管理组织，增加投入，优化机电系统，提高装备水平。只有这样才能保障煤矿生产的正常运行。

参考文献：

[1]马新华，陈国强.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J]. 煤炭工程，2007（07）：60-62.

[2]黄修强.煤矿机电管理存在的问题及改进对策探析[J].机电信息，2011（33）：180-181.

[3]王健.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].科技风，2016（11）：65.

[4]郑学磊.煤矿机电管理存在的问题剖析及改进对策研究[J].山东工业技术，2016（18）：60.