郑苗苗

杭州兴源环保设备有限公司

关于机电工程施工管理中的问题及对策

郑苗苗

杭州兴源环保设备有限公司

随着我国经济的快速发展，机电工程技术也得到了长足的发展，趋向于智能化、数字化，尤其是计算机技术的日益完善，机电一体化技术在实际工程中更加常见，应用更加广泛，而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。为了让机电工程施工管理更加科学合理完善，在最大程度上节约工程项目的造价，进而通过科学的管理带给企业更大的经济利益和社会效益，就应该在机电工程施工前制定出一个最佳的工程管理制度，使得机电施工过程中资源得到合理的开发，保障施工进程的顺利性。

机电工程；施工管理；问题；对策

1 、机电工程施工管理中存在的问题

1.1 机电安装流程需要完善

机电工程极具复杂性，因此在进行施工时要对其进行严密控制，保证规范与标准。工作人员也应该秉持严谨态度，严格按照施工流程与标准进行施工，不能颠倒顺序，更不能有失误操作。必须保证全过程操作的规范性。才能控制隐患，抑制风险。但是，在实际的施工过程中，经常存在的问题是，许多工作人员不按规操作，具有较强随意性，这就给机电工程带来隐患，严重甚至威胁人们的生命安全。

1.2 机电工程施工人员的素质不高

当前，很多机电工程的施工人员并没有接受过专业系统的培训，这就导致在施工时对出现的问题有一个良好的认知与把握，从而引发诸多施工问题。机电工程的意义在于，对于整个建设工程来说是不可或缺且实用性安全性需求较高的项目，机电工程质量的好坏甚至直接影响整个建设项目的施工进度，而由于现在很多的机电施工人员不具备丰富的施工经验，缺乏专业知识，而且施工单位不重视对施工人员的培训教育，一味追赶进度忽视质量，施工人员的素质也无法得到提升。

1.3 危险作业

在机电施工过程中，由于机电本身特点，具有危险性，施工人员常常进行危险作业，这就容易造成项目安全不达标，既延缓了工程进度，还降低了工程效率。据相关部门审核统计，机电工程许多环节都包含危险作业，尤其是电力行业的机电作业，更是时刻威胁施工人员的生命安全，在危险环境下，导致施工人员无法集中注意力，容易造成纰漏，导致工程延期或中断，非常不利于建设工程的开展，对建设项目有一定的影响。

2 、机电工程管理的管理对策

2.1 规范施工管理流程

想要保证机电施工管理的有效性，就要确保管理流程是规范标准的。提升管理水平，就需要企业对当今的机电工程有清楚正确的认识，还要对其的发展趋势有精准的判断，最重要的是对现有的流程进行整合规范，给施工人员以标准，给监督人员以依据。首先要对安装流程进行分析总结，结合国家对相关工作的标准及实际施工状况，制定出符合本建设项目机电工程所需的安装流程，并且可以为监督人员提供参考标准，在进行监督审查时有规章制度可依据。其次，规范管理流程，这项工作要建立在上一点的基础上，因为进行施工管理，首先要保证的就是工作人员的规范性，然后是管理人员的规范性。建立施工管理流程，一方面能够有效的对施工人员进行管理，另一方面，能够使管理人员清楚如何管理。在此过程中，可以对管理结构进行调整，使组织机构呈现扁平化，以此来降低在管理信息传递过程中的信息不全和失真，提高管理效率。同时，要在各部门之间创建联系，协调工作，各部门之间积极合作，为工程建设的顺利进行创造条件。

2.2 提高机电工程管理总体水平，实现信息化管理

面对当前机电管理中的种种问题，就需要尽快提高机电管理总体水平，利用信息化管理方法尽行管理。在进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理，这就要求了对市场信息和政府相关规定的变动的掌握情况，比如说要关注工程材料的价格，要了解政府关于这项工程的相关政策标准等等。相关管理部门应该尽快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技术加以分析处理，便于需要的时候查询，尽快提高机电工程施工管理的水平。

2.3 提高机电施工人员整体素质

由于机电施工人员的整体素质都不高，为了改变这种现状，就需要对管理人员加以培训，用以提升他们的职业道德修养，争取更多的掌握好机电工程的专业知识。培训的时候要重视优秀的工作人员，选择熟悉机电工程专业知识并且有实际工作经验的人，定期进行培训考核，淘汰掉不达标的人员。

2.4 加强机电工程管理制度的建设

由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。与此同时，机电施工的市场竞争仍然需要加以规范，禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。

2.5 完善机电工程监理制度

监理的职能是为了保证工程的有效性。建立工作能够将施工各环节出现的问题、漏洞及时发现，及时处理控制，保证机电工程质量。这就要求我们必须完善机电工程监理制度，充分发挥监理的价值。同时，对于从事建立工作的人员，一方面要查看其从业资质是否合格，另一方面要对其工作经验和水平等进行评定，这样一来，能够有效提升监理人员的综合素质。其次，扩大监理人员的工作范围，将监理工作贯穿整个工程项目，以保障机电工程质量。

总而言之，机电工程施工管理是一系列工作内容的管理，管理质量的优劣对机电工程质量有重要影响，所以，必须嘉定对机电工程施工管理工作的研究与探讨。提高机电施工人员整体素质，加强安全与风险管理，完善机电工程监理制度等有效措施，加强对施工管理中问题的控制，提高机电工程的施工现场管理水平，提高机电施工管理质量与工程质量。

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