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影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

2017-03-09朱百宝

环球市场 2017年12期
关键词:管理水平管理人员管理工作

王 慧 朱百宝

沈阳泰和劳务派遣有限公司 中国南方航空股份有限公司沈阳维修基地

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

王 慧 朱百宝

沈阳泰和劳务派遣有限公司 中国南方航空股份有限公司沈阳维修基地

建筑工程管理在整个建设过程中起着主导的作用,工程管理的水平直接影响着建筑工程施工能否高效、顺利的进行。然而放眼国内竞争激烈的建筑行业,管理体制的不完善、管理水平的不科学成为了各企业快速发展道路上的荆棘,严重影响了我国建筑工程的平稳发展。产生这一现状有诸多的主观和客观的因素。

工程管理;影响因素;对策

1、建筑工程管理的主要影响因素

1.1 主观因素

国内建筑行业竞争越来越激烈,然而我国没有具体的建筑工程管理规章制度,工程管理工作太基于表面。管理人员固步自封,他们认为使用传统的管理方法更能够满足现阶段管理工作的需求。管理人员对于管理意识的缺乏使得工程建筑缺少系统的指导,进而导致了质量不过关、工期延长、原材料的浪费等一系列问题。甚至有一些建筑工程管理人员并没有很好的了解工程建筑这一行业,也无法满足建筑工程管理对管理人员的相关能力的要求,这就严重阻碍了建筑工程管理工作的开展。

另一方面,从施工人员的角度来看,农民工占据了我国施工人群的大部分,他们大多素质较低,没有参加过有关工程建筑方面的专业培训,也不具备工程建筑的专业知识和技能,有的只是多年从事工程建筑方面的工作所积累的经验,因此他们不可能完全了解建筑工程管理在工程建筑中的的重要性,也不会严格的去遵守和执行建筑工程管理部门给他们下达的制度和标准。农民工大多都来自经济发展落后的农村,没有受过高等教育,职业素质普遍较低,这使得他们在建筑工程中更重视技术的学习而忽略管理部门制定的管理制度,有时候为了挣钱甚至会做一些非常危险的工作,这也为管理人员的工作大大增加了难度。

1.2 客观因素

在人类社会飞速发展的今天,社会经济的迅速发展除了各企业不断地创新和竞争,也离不开政府的引导和监督。我国建筑工程管理的相关制度和体系还不够完善,使得一些政府部门监管人员浑水摸鱼,并没有很好地履行自己的监督职责,因此也让一些建筑管理人员从中作假,为了一己私利投机取巧,往往造成一些无法扭转的后果,这也是我国建筑工程管理目前面临的一大障碍。另外,许多地区政府建筑工程管理部门工作人员对于自身的工作内容没有进行深度的了解,对建筑施工单位做开展的监督管理活动都没有发挥出很好的效果。导致很多建筑工程在质量上出现了问题,这对于建筑行业在中国的可持续发展也是极为不利的。

此外,建筑工程管理还会受到水文、地震等自然环境因素以及噪音、污染等社会环境因素的影响,这些环境因素是不受人的意识影响而存在的,其不确定性会严重影响到建筑工程管理的顺利进展,尤其是工程施工安全方面。例如,建筑施工产生的固体废料和排放的污水如果不经过处理就随意排放,会对自然环境造成污染,而在施工过程中产生的噪音、粉尘等,也会对周边的居民造成困扰,这些如果不能妥善处理,也会影响建筑工程管理工作的开展。

2、建筑工程管理的对策

2.1 提高建筑工程管理水平

企业对管理工程的不够重视导致了企业建筑工程管理水平的停滞不前,因此需要激起企业对建筑工程管理的高度重视。首要任务就是引进先进的管理水平和技术,因为有了先进的管理水平和技术才能保证一个高质量的建筑工程。所以建筑企业需要不断地学习先进的管理水平和经验,更新自己的管理模式,但是在学习先进技术的时候切忌走入生搬硬套的误区,一切都要因材施教因地制宜,根据自身的情况制定出一整套科学完善的、符合企业自身发展的先进管理方式,以提高建筑工程管理的水平。只有通过不断的学习和实践,才能提高企业的建筑工程管理水平,建立健全一个企业的管理制度。建筑工程管理部门需要搭建完善、系统的施工管理系统,充分借助网络技术、信息平台,实现施工中质量参数、进度变化和统计汇总及时上传和更新,为工程监理工作提供准确数据。

2.2 增强政府的监督职能

政府部门的监督对社会的飞速发展起着至关重要的作用。首先,国家政府部门要建立健全相关的建筑工程管理体系和制度,没有规矩不成方圆,完善的管理体系和制度是政府部门监督人员和建筑工程管理人员的一个行为标准,有了这个标准,各部门人员才能不断约束自己的行为,做自己分内之事。其次,政府部门还要该不安目前监督松散的现状,对监管部门的工作人员开展定期的业务培训,让他们清楚的认识到监督工作的重要性,不断地强化责任意识,还要不定期的巡查他们的监管工作,及时发现监管工作中存在的问题,避免监管人员和建筑工程的管理人员联合作假。同时还要提升监管人员的素质,以确保监督工作能够及时有效、公平公正的进行。最后,对于管理人员也要进行定期培训,提升他们的管理水平和技能技巧,并不断的对建筑工程管理人员实行有效的监督和管理,对建筑工程管理工作进展进行不定期抽查,对查出来的不良行为也要进行严厉的处罚,让建筑管理人员望而生畏,无法从中作假。

2.3 注重安全环保监管

建筑工程不管是对自然环境还是社会环境都会造成一定的影响,这些都会影响施工单位的形象,因此就需要在实际的工作中采取相应的应对措施与预防应急工作,对于建筑施工产生的固体废料和污水及时进行有效的处理,以达到对环境污染的最小化。施工安全也是管理人员要着重考虑的一个重点,管理人员要对施工人员的行为进行监督和检查,施工时一定要做好安全防护措施,避免安全事故的发生。

总而言之,建筑工程管理工作不管对于企业的进步还是国家的发展都是至关重要的,不断提高建筑工程管理水平,是企业能够立足于竞争激烈的市场经济中的一个关键因素,而要提高国内目前建筑工程管理水平则需要国家、企业、管理人员等多方面的通力合作,这是一项长期而又艰巨的任务,但这又是一项必须要完成的任务,提升建筑工程管理水平,对国家、企业、个人都有着及其重要而深远的意义。

[1]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息,2013,06:258.

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