严 鹏

宁夏开元建筑有限公司

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理

严 鹏

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在建筑工程项目建设施工的过程中，为了达到质量要求，就必须要重视建筑工程技术与施工现场管理工作。而施工工作人员在项目施工中同样需要采用现代化施工技术，只有这样才能够进一步增强项目建设的进度与质量。然而，管理工作人员也同样应当在开展管理工作的过程中重视施工技术为企业带来的经济收益，在建筑工程项目管理工作的作用下，全面增强建筑物质量，为工程施工成本的降低提供保障。论文分析了建筑工程技术与现场施工管理，并提出了具体的措施，希望为建筑工程项目的建设提供有价值的理论依据，并促进建筑行业的可持续发展。

建筑工程；施工技术；现场施工；措施

1、建筑工程施工技术分析

1.1 地基建造技术

建筑工程在施工过程中所必须注意的一点就是因地制宜，从实际情况出发，这一原则在我国格外需要重视。针对不同的土壤形态特征需要采取不同的地基建造技术，主要原因就是技术的重心会随着环境的变化而产生相应的偏差。地基建造技术的具体应用方式就是首先掌握软土地的所处环境，软土地的基本信息，进而针对具体的承重数值，具体的沉降数值等制定一套针对性的地基建造技术方案，选择合适的地基加固方式。

1.2 钢筋施工技术

在现在的城市建设中，为了满足抗震以及人们居住的要求，一般主体框架结构主要以钢筋为主，在建筑中起着组织结构支撑的作用，其对建筑物的质量有着较大的帮助，当前建筑物的性质以及对组织结构的支撑作用性质，其对建筑物的质量有着良好的帮助。当前的建筑施工不仅仅需要合理使用钢材组织，而在这个基础上也应该加入一些辅助技术，比如说对钢材安装、焊接、螺栓技术等。

1.3 模板施工技术

对建筑工程现场模板施工技术要点进行控制有着非常重要的作用，模板工程施工技术作为建筑工程施工技术中最重要的组成部分，在建筑行业发展中得到了大量的应用及发展。在模板施工中其技术的应用也要严格按照相关的施工要求，如必须严格按照施工图纸对模板施工过程中的各项施工工作进行作业，必须对混凝土与其他材料制定的位置进行确保确定，这样才能顺利进行施工作业。

1.4 混凝土施工技术

混凝土技术在建筑工程中有着广泛的应用，其质量对于建筑工程来说有着直接的影响。因此混凝土施工的质量会直接影响到整个工程的质量。但是混凝土施工的技术以及成分构成比较复杂，同时对于环境的要求也比较高，在使用和保存之时，应该加强注意，选择一些比较干燥的地方进行存储，避免在存储的过程中出现凝水现象。在使用之时，注意混凝土配合比的科学性，保证混凝土的质量。

1.5 建筑防水施工技术

建筑施工过程中，防水技术作为建筑结构施工的重要组成部分，非常值得重视，建筑施工防水技术方面，重点从建筑的基础要求与使用方面入手，在建筑物主要用水区域，要重点做好防水，这些区域水资源利用的相对集中，建筑防水施工技术作为基础工作，必须要给予重视，包括用合格的防水材料，符合防水施工技术的要求，尤其要重视房屋跟脚部分，严格进行渗漏测试，这样可以提高对于职工质量的控制效率。

2、建筑工程技术与施工现场管理的具体措施

2.1 建筑工程前技术管理

(1)健全技术管理制度。不管是什么项目，在建设前都必须要建立并健全管理机制与标准。而对标准制度的不断完善能够为建筑工程项目的施工作业与施工质量提供有力保障，而这也同样是工程项目的技术法规具体要求。为了进一步贯彻并落实技术标准制度，最关键的就是组织相关工作人员开展技术管理培训，以增强其对于制度的重视程度，不断强化其执行标准的相应能力，全面掌握标准制度。基于此，健全并落实奖惩机制，针对表现能力好的工作人员给予相应奖励，并对违反标准要求的行为予以及时纠正，追究个人责任，强化自身责任意识，通过标准准则的约束对违规行为进行及时地查处，并采取相应的惩罚措施。

(2)严格图纸审查。在建筑工程项目施工作业初期，必须要严格审核图纸，为工程项目的开展奠定坚实的基础。在审核图纸的过程中，应当由设计、监理与施工单位相互配合与合作。图纸审核工作会涉及诸多参与单位，始终遵循工程资金控制的基本原则，基于此，还需要充分考量施工工作人员能否吻合设计要求。对图纸所存在的制图问题亦或是不理想的地方进行严格检查，进而及时纠正与完善。

2.2 建筑工程施工现场管理

(1)材料和设备。严格控制建筑材料施工设备的数量和质量，确保同施工需求相吻合，避免造成材料设备浪费现象，增强各种设备的使用效率。在开展施工的时候，要根据施工进度的需求量不断调整器械和材料的数量，在满足施工需求的前提下，避免造成浪费现象。

(2)人员能力素质。通过培训等方式提升施工人员的综合能力素质，进一步加强工作人员的职业道德和职业素养，提高工作人员的安全意识和责任意识，增强对管理的服从性。经常开展安全知识教学活动，介绍施工中各个环节中经常出现的各种安全隐患，讲解应对各种突发事故的正确处置方式，要求在施工中重视对隐患的排查，确保隐患不引发安全事故，做到早排查、早治理。

(3)技术交底。为了保证建筑工程项目的施工作业顺利开展，必须要有诸多部门的合作与协作。其中，各阶段或是各工序所采用的施工技术与实际完成状况都应当交由下一负责部门亦或是工种来交底。只有这样才能够实现各部门间技术的有效配合，以免受沟通不及时的影响而降低施工质量，引发诸多安全问题。

(4)现场施工监管。尽量使用固定的工作小组开展施工，在工作中培养他们的团队意识，每天公布施工任务量，对能够超额完成工作任务的人员要给与奖励，提升工作积极性，进一步提升工作效率。进一步完善建筑工程施工期间的监督制度，采取工程局部施工操作责任制度。

总之，现代化社会发展过程中，离不开不断的更新与完善，建筑企业不断发展，项目工程施工过程中必然会涉及很多技术与现场管理内容，作为相关人员，必须以现代化角度分析，明确相关提升能力的策略，这样保证建筑企业经济效益的同时，也提高市场竞争力。通过相关工程建筑施工技术与建筑现场管理内容，不断进行优势分析，以便更好的为人们服务。

[1]蔡高强.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2016，05：133.