陈银田 王锡虎

天元建设集团有限公司

浅析建筑工程技术及施工现场管理

陈银田 王锡虎

天元建设集团有限公司

建筑工程施工过程中涉及设计、技术、管理、检验等各项复杂程序操作，是一个较为庞大的工程体系，并且各个环节紧密相连。建筑工程现场施工管理能够实现各个施工环节处于控制之中。而建筑工程施工技术的不断研究发展则能够保证施工细节，以及施工结构等方面的施工稳定性以及施工质量，能够实际的保证建筑的后期使用效果以及建筑的使用寿命使用安全性。为满足社会需求要求，所需要采取的对策就是不断的发展建筑工程施工技术，不断的强化建筑工程现场施工管理。本文针对这一方向进行详细的研究分析。

建筑工程；施工技术；现场施工管理

实际上，建筑工程是一项复杂化工作，各施工环节相互制约、相互影响，施工企业必须动态控制各个施工环节，优化利用施工技术，加大施工现场管理力度，提高工程施工质量，为提高建筑工程整体质量与经济效益奠定坚实的基础，降低建筑工程施工成本，获取更多的经济利润。

1 有关建筑工程施工技术分析

1.1 软土地基处理技术

就我国而言，国土面积比较大，各地区在气候、环境方面存在较大的差异性，加上地质条件各不相同，在建筑工程施工中，软土地基处理方法也各不相同，必须根据施工现场地质、水文等各方面具体情况，优化利用软土地基处理技术，将是软土地基处理工作落到实处。软土地基的承载能力并不高，稳定性较低，施工中极易出现不均匀沉降现象。在处理软土地基中，施工人员必须坚持具体问题具体分析的原则，客观分析施工现场软土类型、性质等，采用适宜的处理方法，比如，化学加固、换填垫层，避免施工中软土地基出现变形问题，进一步提高建筑工程的稳定性，避免建筑工程项目投入使用后出现各种质量问题，危及人们的生命财产安全，促使他们能够正常工作、生活、学习，满足他们在建筑物方面的客观需求。

1.2 建筑工程电气铺设技术分析

随着电在生活、生产中的必要性逐渐显现出来，电气铺设逐渐成为建筑工程中重要的组成部分之一，建筑工程电气铺设技术直接关系到建筑的使用稳定性以及使用安全性。电气铺设技术主要就是在建筑施工过程中利用建筑的基本结构，建筑的材料，来实现电气通路的接地施工，保证电气通路能够遍布建筑整体，能够发挥作用，由此可见，电气铺设技术是一项细节性的整体化技术，电气线路接地能够实际的避免出现建筑遭受雷电的冲击，能够实现保护建筑目的，能够自然的形成防雷屏障。

1.3 建筑工程防护施工技术分析

在建筑工程设计过程中必须关注的一点就是建筑的防护措施，包括防水、防火等措施，实际的保证建筑的使用舒适性，以及建筑的使用寿命使用质量，也是建筑企业提升自我竞争力的重要操作。建筑工程防水施工技术主要是采用各种防水材料，来实现建筑能够在使用过程中避免出现漏水以及发潮的情况，能够相应的实现水资源节约的目标，在防水施工技术操作过程中，需要严格的执行设计图纸的操作要求，并且达到相应的防水指标，对于防水材料的选择要严格取样分析，防止出现由于施工操作的细微偏差而导致防水工程整体效果降低。建筑工程防火施工技术主要操作就是安装防火设备，实现能够及时的感应火灾，能够保障居民的人身安全，提升建筑使用的安全保障，在此过程中需要严格的检验防火设备的安装程序，以及防火设备的运作正常性。

2 建筑工程施工现场管理途径

2.1 优化建筑工程现场施工管理组织规划

在管理建筑施工现场中，施工企业必须意识到优化管理组织规划的重要性，结合工程项目施工各方面具体情况，制定全面的施工计划，科学安排施工人员、施工设备等，提高其利用率。在工程施工之前，施工企业必须安排专业人员全方位考察、分析施工现场，结合考察结果、工程合同具体要求、工程设计方案等，游湖完善现场施工的管理组织规划，优化调整组织规划具体内容，比如，各项工作安排情况、工程项目工期的预算，确保建筑工程各项工作有序开展，降低其施工中存在的风险系数，降低工程项目施工成本。

2.2 管理操作计划性组织化

建筑工程现场施工管理现状存在的不足之处就是管理的随意性，管理的力度不足，针对这一问题，采取的强化操作就是制定完整的现场施工管理计划，组织施工管理进展流程，对建筑工程施工的内容进行详细的分析，进行轻重划分，采取的管理措施就是重点管理内容由相应的一个小组负责，管理任务相对轻松以及在建筑施工中占据的比重较少的管理内容划分为两大板块由两个小组负责，实现管理成本以及人力的有效控制，同时能够保证管理的质量，以及实现管理的条理化管理的有序化，管理的组织性，能够保证各个施工环节的管理都达到预期的效果，能够实际的促进管理的力度强化。

2.3 引入先进的管理模式

为了紧跟先进的潮流，充分享受最新的科技成果带来的福利，我国相关建筑单位必须时刻关注国内外有关领域的最新动态，积极引入前沿科技领域的优秀成果。在建筑施工领域，我们必须引入互联网管理领域的领先技术，从而提高我国现场施工管理的智能化程度。此外，全面提升我国施工技术人员的综合素养也势在必行。技术人员不仅应掌握利用计算机大数据分析归纳的技术，还应将学到的知识应用到实际施工管理环节，从而真正实现管理效率的提升，因此，相关企业单位应当对此提高重视程度，定期组织相关工作人员开展计算机管理技能的学习，提高其对新型管理手段的认识和运用能力，从而达到提升建筑施工现场管理水平的效果。

总而言之，在社会市场经济背景下，建筑工程施工企业必须结合项目特点、性质，优化利用各类施工技术，从不同角度入手加强施工现场管理，优化完善已有的管理制度、激励制度、责任制度等，健全现场施工管理组织规划，提高施工人员的综合素质等，提高建筑工程现场施工管理水平，提高建筑工程施工质量，确保工程项目按时保质顺利竣工，促使施工企业获取更多的经济利润，实现“经济、社会、生态”三效益统一。

[1]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016(01)：25-26.

[3]张静，张保印，康泳霞，等.关于建筑工程施工管理创新的几点思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2015(4)：27.