吴 鑫

临沂市人民医院

建筑工程施工环节工程造价动态控制分析

吴 鑫

临沂市人民医院

在当前社会的发展中，经济发展十分迅速，在市场经济结构中建筑行业属于支柱性产业，市场经济的发展为众多建筑公司提供了很多发展机遇，与此同时也使各个公司在发展过程中产生了极大的竞争压力。在如此激烈的市场环境下若想不断提升行业的影响力，建筑公司一定要采用动态化方式对施工造价进行有效管理，将工程项目的施工成本控制至最低，为公司今后的发展提供更多资金上的支持。文章将会从造价动态管理的问题与措施上进行阐述。

建筑工程；施工阶段；造价动态管理

随着我国经济的发展，城镇化建设步伐越来越快，在一定程度上推动我国建筑工程行业的发展。在建筑工程造价控制中实行动态管理办法，是整个建筑工程中的重点内容。实行动态管理和控制存在一定的复杂性，因建筑工程项目和规模不同，在工程造价上所处的地位也不尽相同的，使得动态管理存在更多的不确定性。基于建筑工程造价控制与动态管理对工程质量之间存在一定关系，因此对工程造价控制与动态管理进行分析具有实际意义。

1 建筑工程造价概述

建筑工程造价是对工程投资的前期预算，是一个企业对于一个企业的管理能力、技术含量的反映。工程造价能够影响一个企业的发展，在实际的操作管理过程中应该处理好造价、进度、质量三者之间的关系。控制工程造价应该采取必要的动态管理，动态管理能够加快建筑工程发展，保证工程的质量，节约建筑工程经费。为了进一步满足工程造价管理的需求，在现代工程造价管理过程中实施动态管理。动态管理在工程造价中占有非常重要的优势。动态工程造价管理在实际工作中非常灵活，能够根据实际的工程需要作出相适应的调节。动态工程造价改变了原有的造价方式，弥补了原有的工程造价缺点，能更加顺利的完成建筑工程，使工程造价管理更完善。

2 建筑工程造价动态管理和控制现状

对建筑工程实行造价管理则为了避免资源浪费，减少建筑企业对工程资金的投入，是建筑企业成本控制和管理的重要体现。在现今市场环境中施工单位建筑工程造价水平与工程招标结果存在直接关系，也是工程投资方对建筑企业技术水平评判的重要标准。投资方对建筑企业在工程造价过程中是否进行动态管理和控制，能对其施工质量有一定了解。

随着现今建筑行业在造价管理上水平的提高，能够对建筑工程在施工质量、施工周期以及造价成本上的关系进行较好的控制和管理，为建筑企业在成本核算上提供一定支持。但从建筑企业实际发展角度来分析，还有很多建筑施工企业在实行造价控制与动态管理上存在不足，究其原因一方面是不够重视，一方面则是缺乏相关经验，对建筑工程造价质量管理上造成影响。因此，解决造价控制与动态管理的不足，变得非常重要。

3 完善建筑工程施工造价动态控制

3.1 决策阶段

工程造价工作的开展离不开施工单位管理层的决定，是企业对成本管理的重要手段。因此，在工程决策阶段进行造价控制的动态管理则就要充分考虑到施工可行性问题。既要保障建筑工程在决策上具有准确性，更要对企业成本支出与企业收益之间进行准确计量，以保证项目能够顺利完成。在工程决策阶段对造价控制进行动态管理可帮助建筑企业作出正确决策，以为企业成本核算提供一定帮助。

3.2 设计阶段

设计方案在制定的时候，考虑适用美观和经济的原则，还要想到整个方案施工技术的可操作性、结构的合理性以及是否符合节能环保的要求和建筑功能的可行性，确保能够选择既准确又安全先进的设计方案。设计人员在对建筑进行各个系数的测量以及对建筑工程进行具体分析的时候需要以限定额度作为主要的依据，然后作出具体的优化方案，而且需要尽可能的保留原有的设计风格。因为方案一旦被采用，就会很严谨的执行，所以要尽量的避免随意改动。为了能够做到这一点，可以全程的跟踪方案的实施，然后跟进发现问题之后及时的调整优化。另外，还要尽可能的把成本降到最低。对于造价工程师来讲，不仅要求设计出完整的方案，还应该规划分配好资金和工作，确保资金的运转的同时不会出现困难。

3.3 施工阶段

在工程施工期间内，或多或少均会产生工人浪费建筑材料的情况，长此以往则会对工程的造价管理产生很多的不利影响。因此，施工部门在工程施工期间内一定要提高对施工各个环节的管理力度，并告诫工人们尽可能的节约建筑材料，确保建筑材料能够按照预期材料标准得到充分的利用。与此同时，工程监理者也要加强对施工各个环节的监管力度，对工人们所应用的技术以及施工期间内产生的诸多问题在第一时间内予以指导，在确保工程质量的同时，也要减少返工次数，进而有利于工程造价的动态化管理。合同签订在整个工程项目施工中占据重要的位置，而中标价格是评判合同价格的准则之一。针对工程期限短、任务量小的工程项目来说，采用固定价格的形式，市场改变幅度不会给施工材料带来影响；针对工程期限长、任务量大的工程项目来说，可以采用可调价格的形式，例如水泥、钢筋、沙石等施工材料的价格标准需要以工期阶段内市场价格为基准。

3.4 竣工阶段

在竣工这个阶段，并不会对整个工程管理系统中的工程管理造价的管理和控制产生实质性的影响。不过在结算当前工程造价的时候，竣工阶段就会在成本上对对工程建设产生一定的影响。等到工程完成以后，要认真的检查核对项目，确保是否符合实际的建筑和合同签订时的要求，然后对这些详细的数据进行严谨的审核处理，期间一定要确保其真实可靠。最重要的是要仔细检查还没有完工的项目，以便于减结算款项，避免资金的浪费。

综上所述，从建筑企业方面来说，对工程造价控制实行动态管理方法，能够提高企业的经济收益，降低企业经营风险，促进企业可持续发展。因此， 我国建筑企业在工程造价控制上应加大动态管理办法，以推动工程造价的动态管理能在科学条件下实施，提升建筑单位效益。

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