赵青彪

青海第二路桥建设有限公司

桥梁施工管理中存在的问题及对策分析

赵青彪

青海第二路桥建设有限公司

随着我国经济的发展,城市也在不断的发展，桥梁工程是城市基础设施建设中的重要工程项目，促进着整座城市的经济发展。桥梁项目规模的不断扩大产生了很多的问题。施工管理和监理管理方面，都存在很多或大或小的漏洞，严重影响着工程的质量问题。施工管理存在着特殊性、繁杂性和多样性，公路桥梁的类型越来越多；增加了施工管理的难度，由于桥梁项目建设的各种特性，使项目在建设经过当中具有很大的难度，那么在对于桥梁施工的管理就要加大力度，规范项目的每一个规定指标，保证项目的进度和工程质量，同时确保施工过程的安全。为发展中国桥梁事业做出更大的贡献，改善我国城市基础设施的建设，促进交通事业的发展。

道路桥梁；施工管理；管理问题；解决对策

1 桥梁施工管理的重要性

随着我国现代化经济的发展，道路桥梁工程建设也不断的飞速发展着。路桥工程作为经济建设的物质基础，还存在很多问题，要提升工程项目建设管理水平和施工质量,就必须要做好工程项目施工的管理的工作。在桥梁建设中，要按照路桥工程施工的特点，在施工当中控制好工程的各个环节，保证施工质量，使工项目按能够按时完工。因为桥梁工程项目的多样性，所以管理的内容也复杂多样，由于受到各种因素的影响，如地理环境、建筑场地等等因素使施工管理的难度大大增加，建筑场地的不固定性，需要施工人员不断的更换施工场地作业，有时候还会跨越好几个不同的地域工作,所以工程项目又具有很大的流动性，打击了工作人员的主动性，导致他们工作不积极，生产效率不高。桥梁建设施工都是在户外，受到外界自然环境的影响是最大的,根据项目的实际情况，施工计划也要随之更改使工程具有相对强的预见性和可行性。受到桥梁项目施工工期长，施工的连续性差的影响，对施工技术的要求很高，能不能保证人员和施工结构具备相对的稳定性，难度比较大，桥梁施工管理的制度要改进和创新。

2 桥梁施工管理存在的问题

2.1 管理部门缺乏专业性人才

城市基础设施建设不断引起人们的重视，就要求施工技术要不断的提高，桥梁工程建设的压力也越来越大。管理人员对施工管理如果不是很了解，没有掌握大量的质量管理知识，在施工过程中就不能起到很好的调节作用，不能调节工作状态，也不能找出很好的施工方法，不能推进施工进程,对工程施工也起不到决策性的帮助。

2.2 质量监管不足

在很多桥梁工程中，没有明确的制定质量监管的工作规定，一般都只是口头上的规定，这样并不利于管理工作的实施，没有相关规定作为依据，管理工作的效率就会很低，甚至产生不到什么效果,加之有些地方不重视对桥梁工程的质量监管，只做表面功夫，象征性的检查一些数据，对工程质量起不到管理作用，保证不了工程的质量，甚至会出现返工。

2.3 安全问题

桥梁工程施工人员大多是农民工，文化水平较低，安全意识和自我保护的意识不强，很有可能产生安全漏洞，一些施工单位也不重视对施工人员进行安全培训和严格的施工管理，往往会在施工当中发生安全事故。所以施工当中一定要注重安全意识教育，提高人们的安全施工意识，从而保障工程的顺利,消除工程的安全隐患。

2.4 环保问题

桥梁工程施工对于环境保护的思想意识非常薄弱，施工垃圾不处理、随处堆放，噪音污染、扬尘污染、污水随意排放、滥砍滥伐破坏植被的现象到处可见，破坏着环境，造成污染。施工企业必须加强重视环境问题。施工过程中，把质量、进度、造价、安全等的相互平衡置于重要位

2.5 组织方案编制问题

施工组织方案对道路桥梁工程施工产生重要的影响，受施工现场管理人员素质和施工人员素质的影响，导致在由于管理人员和施工人员素质的影响，施工过程不按照施工组织方案进行施工，往往会使工程发生变更，造成经济投资增加，影响工程质量，不能及时发现工程中出现的问题，也得不到及时的解决，是工程存在安全隐患问题，施工现场管理混乱，影响正常的施工程序。

2.6 建设施工队伍综合素质偏低

桥梁工程施工人员普遍的文化水平不高，专业性不强，很多建筑队伍都是临时组建的。在和施工人员进行沟通和管理的时候，就会出现不少问题，相关的施工规范很难贯彻执行既定的规章制度。施工人员自身素质不高，缺乏专业技术知识，对于新技术不了解。

3 解决桥梁施工管理问题的对策

3.1 控制进度政策

施工单位在开始施工之前创建出切合实际的施工方案和资源配置方案，保证工程施工所需的一切资源配置到位，避免延缓施工进度，影响完工时间，认真审核项目，及时调整工作计划，因地制宜的安排施工，合理控制工程进度，保证工程如期交工。

3.2 确保施工安全管理

保证施工安全，就要合理安排作息时间，合理安排施工，不能疲劳作业，对施工人员定期培训，增加工作熟练程度，提高技能水平，减少安全隐患，提高施工效率。

3.3 加强环境保护

在施工过程中，施工企业要意识到环境保护的重要性，防止植被乱砍乱伐,及时处理建筑垃圾，防止扬尘，采用先进设备和必要的措施降低噪声污染，减少污水排放，最大程度的保护城市环境不被污染。

3.4 提高施工管理者及施工人员的素质

在道路桥梁施工过程中，施工管理人员的管理能力有限，管理不到位产生消极怠工的现象，导致管理混乱，问题频出不穷，解决这些状况就要不断地提高管理者的综合能力，不断的组织培训学习，增强专业知识，提高专业技术水平。

3.5 增强施工现场的管理力度

在我国的桥梁建设过程中，现场管理经常不能发挥自身的作用，使建设施工现场出现很多管理方面的问题，要解决这样的状况，就必须要采取切合实际的措施，把施工现场的管理作用充分的发挥出来，提高施工质量和效率。做好对施工人员、设备、和施工材料的规范管理，制定系统的规则和制度，切实的落实制度的实施，管理也要规范化，让管理有章可循，增强管理力度，从而保障施工质量和进度。

4 结束语

综上所述，目前的工程项目建设问题较为突出，集中在工程技术滞后和工程安全管理措施不对称上，建设施工管理人员要加强桥梁建设管理力度，桥梁的施工管理和施工监理力度需要加大，项目的质量也要做好预防控制，在不影响项目进度和效益的前提下，提高施工技术，确保整个施工的安全实施，促进交通事业发展的步伐，为发展中国桥梁事业做出更大的贡献，从而进一步推动整个城市的发展。

[1]潘立伟.道路桥梁施工管理中存在问题及对策研究[J].科技视界,2016(1):268.