郭卿

摘 要 基于企业财务管理的实际需要以及财务管理咨询的专业性，在企业财务管理咨询过程中，掌握正确的咨询思路和正确的咨询方法，不但能够提高企业财务管理咨询的有效性，同时还能够为企业的财务管理奠定良好的基础，保证企业财务管理能够取得积极效果。因此，我们应当加深对企业财务管理咨询的了解，做到在财务管理咨询过程中根据咨询要求查报表，对照设定标准找问题并依据内在联系找原因，最后按照战略目标提出改进方案，使企业的财务管理咨询能够达到预期目标，提高企业财务管理咨询的成效，满足企业财务管理工作的实际需要。

关键词 企业财务管理咨询 基本思路 主要方法

一、前言

对于企业而言，财务管理咨询是为企业财务管理服务的重要手段，做好财务管理咨询工作，不但能够为财务管理奠定良好的基础，同时还能够保证企业财务管理工作能够取得积极的效果。基于当前对企业财务管理咨询工作的了解，在财务管理咨询过程中，要提高咨询的整体效果，掌握正确的咨询思路，根据要求查报表，对照设置标准找问题，依据内在联系找原因，并且在最后按照战略目标提出改进方案，保证企业财务管理咨询工作的准确性和有效性达到预期目标，提高财务管理咨询的整体效果。

二、企业财务管理咨询应根据咨询要求查报表

基于对企业财务管理的了解，在企业财务管理咨询过程中，应当根据咨询的具体要求查阅相关的财务报表，重点核对财务管理信息，对财务管理过程中的基础数据、主要凭证以及其他的财务数据和财务报表进行有效的查阅和核对，找出财务报表中存在的问题，并且对重大问题进行标记。在此基础上应当明确查阅财务报表的重要性，做到按照咨询的主要要求确定报表查阅的种类以及报表的查阅深度。只有做好报表的查阅工作，才能够为企业财务管理咨询提供良好的基础数据和基本信息，保证财务管理咨询能够在大方向上符合咨询要求。所以，根据咨询要求查报表是企业财务管理咨询工作的重要内容，也是企业财务管理咨询工作的重要开端，设定好报表的查阅功能，对提高企业财务管理咨询工作质量和财务管理咨询工作的准确性具有重要的现实意义，我们应当认识到查阅报表的重要性。

三、企业财务管理咨询应对照设定标准找问题

在企业财务管理过程中，查阅了相关的报表之后，就应当根据咨询过程中设定的标准，查找相应的财务管理问题。其中应当重点核对财务报表中的基础数据，找出数据之间的联系，保证所有的数据在核算过程中能够达到准确性要求，同时还应当保证财务报表中的数据能够在有效性方面达标，避免财务报表中的数据失真以及财务报表数据错误的问题出现。因此，在企业财务管理咨询过程中，对照设定标准查找财务报表中存在的问题，对提高财务报表的编制质量和做好财务管理咨询工作具有重要的现实意义。只有认识到这一点，并且按照设定标准有效地找出相关的问题，才能够使企业的财务管理咨询工作取得实效。特别是提高企业财务管理咨询的针对性和有效性，保证企业财务管理咨询工作能够在特定的领域和特定的方面取得实效。

四、企业财务管理咨询应依据内在联系找原因

在企业的财务管理咨询过程中，不但要对表面的数据进行有效的核查，同时还应当对企业财务管理过程以及财务管理与其他管理过程的联系进行有效的核查，做到依据内在联系找到企业财务管理问題出现的原因，根据问题原因制定有效的干预措施，保证企业的财务管理咨询工作能够在大方向上和具体的执行过程中取得积极效果。除此之外，企业财务管理咨询还应当找准财务管理与其他管理过程中的内在联系，做到根据财务管理与其他管理过程的内在联系，更好地掌握财务管理工作特点，为企业财务管理工作奠定良好的基础，使企业财务管理工作能够在管理思想和管理水平上获得有效地提高。基于这一认识，根据内在联系找到问题存在的原因是做好企业财务管理咨询工作的重要措施，也是提高企业财务管理工作实效性的重要措施，做好这一点才能够保证企业财务管理咨询工作取得积极效果。

五、企业财务管理咨询应按照战略目标提改进方案

从前期企业财务管理咨询过程来看，已经找出了企业财务管理中存在的诸多问题。结合这些问题，对其问题的形成原因进行深入的探讨和分析，在总结问题原因的基础上，按照企业财务管理的战略目标提出改进方案；提高改进方案的针对性和有效性，保证改进方案能够根据企业财务管理和企业发展的实际需要进行相应的调整，保证企业的财务管理能够在管理内容、管理手段、管理职责和管理实效性等方面都能够得到有效的提高；最大限度地满足企业的发展需要，为企业财务管理提供最大的支撑，使企业财务管理咨询能够成为企业财务管理工作开展的重要支持手段；满足企业财务管理的实际需要，为企业的财务管理奠定良好的基础。所以，按照战略目标提出改进方案，应当成为企业财务管理咨询工作的重要环节，使企业的财务管理工作能够在工作内容和工作目标上达到一致。

六、结语

通过本文的分析可知，在企业财务管理咨询工作中，要想提高企业财务管理咨询工作的有效性，就应当认识到企业财务管理咨询的重要性。并且，根据企业财务管理咨询的实际需要和工作特点，具体从根据咨询要求查报表、对照设定标准找问题、依据内在联系找原因、按照战略目标提出改进方案等四个方面入手，使企业财务管理咨询工作能够找准重点，提高工作的准确性，从而为企业财务管理和企业发展提供有效的手段支撑，解决企业财务管理和发展过程中的存在的多种问题，保证企业财务管理工作能够取得积极效果。

（作者单位为云南云天化农资连锁有限公司）

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