刘斌

中铁十二局集团国际工程有限公司房建项目经理部

加强现场安全应怎么做

刘斌

中铁十二局集团国际工程有限公司房建项目经理部

建筑工程日益发展，安全事故时有发生，,给施工企业造成直接经济和财产损失。其原因主要是是安全责任不明确,管理制度不健全,其次是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全保护措施，安全教育培训不重视，缺乏安全技术常识,违章指挥,违规操作等。现就阿尔及利亚房建项目施工现场安全管理情况，总结如下：

安全体系；安全责任；安全教育；安全隐患；应急预案

1 健全安全管理体系，落实安全责任

建设工程规模大，周期长，参与人数多，环境因素复杂，通过建立各项安全管理制度，规范建设施工，提高安全管理水平。因此，安全生产责任制，是最根本的安全管理制度，是所有安全生产管理的核心。安全生产责任制也是“党政同责，一岗双责”的根本出发点。明确了各部门、各职能和各岗位生产人员在安全生产方面应做的事情及责任。主要对项目经理，安全总监，班组长以及每个岗位的作业人员的安全责任进行了分解。

1.1 项目经理责任制

1)对工程项目施工过程中的安全生产负全责，也是项目安全生产的第一负责人。

2)落实安全生产管理方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工要求，制定安全生产管理办法，提出安全生产要求并责令实施。

3)健全和完善劳工手续，录用劳务分包队必须及时上报，备案；严格用工制度与管理程序，组织安全培训教育，健全劳动保护设施。

4)对分包单位加强安全管理、评定。

1.2 项目安全总监责任

1)根据“党政同责”原则，协助项目经理全面负责安全生产管理。

2)组织和宣传安全教育活动。

3)负责安全工作的监督和落实。4)参与处理安全事件调查。

5)提出初步处理意见并逐级上报。

1.3 班组长安全责任

1)落实安全生产管理制度及安全操作规程，组织安排班组人员日常工作，负责班组人员在日常生产中的安全和健康。

2)组织对安全操作规程进行培训和学习，监督劳动保护用品的正确使用，提高安全保护意识。

3)执行安全技术交底制度，做好现场安全教育，如：班前讲话，现场指出违章操作，示范安全帽的正确佩戴，高空作业系安全带的正确使用等。

4)定期检查施工现场安全状况，发现隐患及时消除并上报有关部门。

5)认真培训教育好新工人。

6)发生安全事故时，第一时间组织救援，保护现场的同时，上报有关部门领导

1.4 作业工人职责

1)认真执行安全生产技术操作规程，严格遵守各项安全生产规章制度。

2)积极参与安全生产活动，认真执行安全技术交底，不违章、不违规、不冒险、不蛮干、听从指挥、服从命令。

3)发扬团结互助精神，在安全施工方面做到相互监督，相互帮助、维护安全设施，爱惜安全防护用具。

4)对不安全作业行为要大胆积极提出意见，并有权拒绝违法、违章指挥。

5)进入施工现场要正确戴好安全帽，高空作业要正确系好安全带。

2 加强安全培训教育，提高安全生产意识

安全管理首先是“以人为本”，通过安全生产教育和培训，不断增强安全生产业务知识，提高安全生产防范意识，同时采取切实可行的安全保障措施，实行规范标准化作业，杜绝施工凭感觉、靠经验、拍脑袋等陋习，使施工作业人员形成一种程序化、标准化的施工作业习惯。落实安全“三级”教育，尤其是施工班组教育，直接关系到整个项目安全好坏；安全教育是保护人的身心健康，尊重人的生命，实现工程产品的特性，通过培训教育，学习掌握有关安全的法律、法规和政策，学习典型安全生产事故案例，掌握基本的安全技术知识，加强危险作业和危险物的识别、响应和控制。

尤其对新材料，新机具、新仪器和新工艺的使用时，应由有关技术部门进行专门培训和训练，使施工生产人员了解新材料的性能，掌握新机械设备的操作方法，明白新工艺的流程，其次对变换工种进行岗前教育。

对从事有毒、有害作业的人员，由卫生和环保部门在工作前进行尘毒危害和防治知识教育培训。通过例会，专题会，公告，标识牌等方式进行宣传和教育，增强职工安全生产意识，提高全民素质，“落实安全第一，预防为主，综合治理”的方针，激发员工搞好安全生产的热情，促进员工重视安全生产，坚持不懈的养成“人人抓，天天抓，时时抓”安全生产的习惯，坚持照图施工，按章作业、均衡生产；强化自我改进，规范安全管理，夯实安全生产管理基础，消除安全隐患，杜绝安全事件的发生。

3 开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

经常组织“安全大反思、大整治”活动实施方案组织开展了为期一周的专项安全大检查。以阿尔及利亚房建项目为例，重点检查了各项目如下：

3.1 检查安全思想

主要检查项目部管理人员和员工对安全生产的认识程度，对安全生产管理制度的重视程度，对安全检查中发现的隐患问题的处理态度。

3.2 检查安全制度

为了实现安全生产管理，房建项目部结合自身的实际情况，建立了安全生产规章制度，并监督落实到具体的工程项目施工中。在安全检查时，主要检查以下内容：

（1）安全生产“三级”教育培训制度，要求对新员工在进公司，进项目，进班组时，进行必要的培训教育。

（2）特种作业人员持证上岗制度，要求塔吊安拆起重作业人员，脚手架的搭设，电工等必须要求身体健康，持证上岗。

（3）专项施工方案专家论证制度，要求深基坑的开挖和支护工程，起重工程必须进行方案专家论证。

（4）安全事故报告和调查处理制度。

3.3 检查隐患

检查安全隐患，房建项目主要检查了深基开挖及支护，基坑降排水，塔吊安拆使用，临时用电安全防护措施，临建设施安全管理措施，原材料进场检验情况，混凝土工程高温养护措施，

3.4 整改处理

检查整改主要是针对安全检查提出的问题、缺陷及事故，是否采取了技术措施或者管理措施。对于安全事故，坚持“四不放过”原则。

4 定期组织安全事故应急演练，提高施工人员风险防范意识和应急救援能力

为应对突发事故应急处置能力，锻炼员工紧急求援能力，房建经理部有选择性地开展了事故救援预案演练，比如，基坑塌方救援演练，人员触电演练，高处坠落紧急救援演。通过这些演练活动，普及了基本的急救常识，提高防范意识和事故处置能力，不断完善应急预案，保障其有效性和操作性，为进一步促进了现场的安全生产管理。