加强企业财务管理提高企业经济效益

2017-03-07◆张琦

环渤海经济瞭望 2017年9期

◆张琦

加强企业财务管理提高企业经济效益

◆张琦

随着市场竞争日益激烈，对于各个企业的财务管理工作都提出了较高的要求，为了能够在市场竞争中茁壮成长，企业务必要高度重视财务管理，以此来提高企业经济效益。本文首先分析了企业财务管理对企业经济效益的影响，其次，深入探讨了加强企业财务管理的相应措施，包括：提高财务管理人员的能力和素质，利用大数据技术来做好预算管理，发挥财务指标考核评估的作用等，具有一定的参考价值。

企业；财务管理；经济效益

前言

企业财务管理是企业管理的核心，紧紧围绕着“风险最小化”、“利润最大化”这两个目标来开展包括筹集资金、支出资金、财务监督控制等在内的一系列管理活动。加强企业财务管理，有利于提高企业经济效益，进而还便于改善企业经营管理。随着市场竞争日益激烈，对于各个企业的财务管理工作都提出了较高的要求，为了能够在市场竞争中茁壮成长，企业务必要高度重视财务管理，以此来提高企业经济效益。

一、企业财务管理对企业经济效益的影响

（一）财务管理是企业经营的核心

获得经济效益是企业的最终目的，而其前提条件就在于良好的财务管理基础。企业经济效益的直接体现是企业的财务报表，包括收支情况、资金流动情况、生产经营情况等。企业管理人员通过查看财务报表能够及时了解企业的生产经营情况，与此同时，企业还可以综合分析财务管理情况来获取全面而具体的财务指标，能够为企业的重大决策提供准确的参考。

（二）财务管理是企业适应市场经济的前提

随着我国市场经济体制日益完善，企业所面临着的经济市场环境也处于“动态”变化的过程中，既有机遇，又有挑战。通过对比分析企业的财务风险、经营风险，才能够更加有效控制这些风险，为企业适应市场经济打下坚实的基础。

（三）财务管理可为企业筹集资金

企业在发展过程中需要大量的资金作为保障，企业财务管理工作的主要职能之一就是为企业筹集资金。众所周知，当前企业筹集资金的渠道较多，但各有利弊，企业财务管理部门需要科学分析对比各种渠道，最终挑选出最科学、最适合的筹资方法。

（四）财务管理便于合理分配资金

通过企业财务管理能够避免出现盲目投资的现象，便于优化配置资金。务必要采取多种方法、多种措施来对企业的投资项目进行可行性分析，并且还要综合考虑企业的整体资金收支情况，切记不可出现对现有项目的资金需求造成严重影响的情况。这样一来，既能够提高企业的可持续性发展水平，又能够让企业获得更多的经济效益。

（五）财务管理可有效监督财务活动

通过企业财务管理能够合理控制、监督企业的各项财务活动，既能够充分挖掘企业的经营能力与生产能力，又能够充分利用企业的各种资源，才能够实现“小投入、大效益”。

二、加强企业财务管理的相应措施

（一）强化财务管理的意识

财务管理是企业经营管理过程中最为重要、也是最为基础的管理内容，能够为企业的项目投资、资金运转等重大事宜提供细致、全面的依据，而企业财务管理中较大的障碍就是在于落后的思想意识。企业务必要高度重视广大员工对于财务管理的意识，财务管理工作并非仅仅只由财务人员来负责，它实质上关系到企业的每一位员工。企业要通过专题培训或者大型讲座等多种方式来让广大员工能够全面、科学地认识财务管理工作，尤其是要了解财务管理工作的作用和实质性含义。而要实现这一目标，那么就需要将国内外最为先进的企业财务管理理念灌输到他们的头脑中，并且还要在每次企业活动中都渗透财务管理的理念，让广大员工能够在实践活动中能够正确认识企业财务管理工作，不断提高其思想意识。

（二）加强企业内部审计

财务管理制度是否能够真正落实到实处，往往取决于企业治理是否完善。财务管理制度只有在良好的企业治理环境中才可发挥其作用，否则的话，无论财务管理制度多么完美，往往都只能会流于形式。企业务必要结合自身实际情况来对不同岗位、不同人员的权、责、利进行合理划分，并且建立起行之有效的约束机制来最大限度地避免出现内部人员控制行为，为企业财务管理制度的实施提供根本保障。而良好的企业治理环境，往往需要内部审计的参与，内部审计既可有效防范风险，又可对企业的内部行为进行规范，还可加强企业的管理与控制，无疑能够有效地弥补企业治理功能的不足，由此可见，内部审计是完善企业财务管理的重要内容。

内部审计是加强企业财务管理、提高企业经济效益的重要举措，内部审计对企业财务管理制度的健全性、完善性、有效性进行测评的方法主要包括三大类，分别是真实性测评、符合性测评、健全性测评。健全性测评是指描述、调查企业的财务管理制度，主要功能在于对企业的财务管理过程是否规范、财务管理程序是否恰当、财务管理方法是否合理、财务管理措施是否有效等问题进行评价和对比。符合性测评通常是在健全性测评之后开展的，其是指基于企业现有的财务管理制度来检查其全部的财务会计活动与财务管理流程，确保财务管理制度确实在这些关键环节中发挥了积极的作用，主要功能在于对企业现有财务管理制度的执行效果进行检查，并且评定判断出其真实程度与科学程度。真实性测评主要包括四个环节，分别是评价环节、检查环节、判断环节、取证环节，也被称为实质性测评，主要功能在于通过从企业内部获取到大量的、充分的审计证据，再对比分析现行的审计标准，进而找到企业财务管理制度中所存在着的低效率问题与重大缺陷问题，究其原因，找出对策。