◆高军波

部队医院财务管理信息化保障研究

◆高军波

在科技迅猛发展的今天，信息化管理已走进各行各业。管理是部队医院生存和发展的前提，而财务管理是管理工作中的重要组成部分，随着网络化的不断深入，部队医院财务管理信息化是顺应时代发展的必然选择。因此，探究如何保障财务管理的信息化是十分必要的。

部队医院；财务管理；信息化；保障

一、存在的问题

（一）观念落后。一些部队医院的领导和财务管理人员思想观念落后，对财务管理信息化缺乏正确的认识。低估了信息化管理的现实意义，仍然沿用着传统的财务管理模式，工作效率低，财务信息不准确，有些财务工作人员，由于年龄和自身水平等因素，对财务管理信息化比较消极，运用财务信息化系统只是被动的例行公事，使财务信息化管理在部队没有得到应有的支持和配合，制约了部队医院财务管理信息化的进程。

（二）工作人员自身的素质。一些部队医院的财务工作人员由于文化程度、年龄、自身业务能力等原因，对计算机技术不熟练，因此对一些财务信息软件的运用会受到影响，导致对相关业务的处理达不到要求的标准，甚至有些业务根本处理不了，只能求助其他财务工作人员或者其他部门的计算机业务精通人员，而有些财务工作是需要保密的，这样严重影响了工作效率，违反了工作规则。部队医院缺乏既精通计算机技术又具备财务信息管理专业素质的复合型人才，严重影响了部队医院财务管理信息化的顺利开展。

（三）资金不足，技术落后。由于资金有限，加之对财务管理信息化不够重视，部队医院在信息化建设方面的投资远远不够，无法满足引进高科技软件和高配置电脑的需求，因此只能建立简单的财务管理信息化系统，使一些复杂的业务无法运用财务信息系统得到很好的处理，影响了工作效率和效果。此外，由于投资不足，使设备和系统存在很多不安全隐患，无论在系统运行的稳定性还是在数据安全防护方面都较弱，这给财务管理软件系统的运行和使用留下了很大隐患，使财务信息的真实可靠性受到影响。

二、保障部队医院财务管理信息化的有效措施

（一）提高认识，转变观念。自上而下提高认识，转变观念。真正认识到财务管理信息化的重要意义和作用。明确财务信息化建设不仅能够提高工作效率，更能使财务信息更准确、更完善。加大宣传力度，使全体员工意识到财务管理信息化是一项意义深远的工作，充分调动全体员工的积极性，明确财务管理信息化在医院管理工作中的地位，为财务管理信息化建设的顺利开展奠定必备的基础。

（二）提高工作人员的素质。定期组织财务工作人员进行学习和培训，学习和计算机技术相关的理论知识和实际操作技术及流程，提高工作人员对计算机的使用能力，加强工作人员对各种应用软件的操作水平，多为工作人员提供外出学习和培训的机会，开阔视野，学习他其他单位先进的技术和财务管理经验，并运用于自己的财务管理工作实践。加大人才引入力度，在人才的聘用和选择上，要注重综合素质，选择具有相关财务管理经验同时熟练掌握计算机操作技术的综合型人才加入医院财务管理队伍，促进医院财务管理人员的整体素质的不断提高。

（三）加大资金投入，引进先进技术。资金是做好部队医院财务管理信息化建设的关键和物资基础，因此，在可能的情况下，应加大财务管理信息化建设的资金投入比例，构建技术含量高、功能全、具有很强的操作性、安全可靠的财务管理信息化系统。做好系统维护和安全防护工作，处理好保密性和兼容性等问题，定期进行财务软件的升级和更新，根据实际情况，尽可能引进先进的技术和软件，提高部队医院财务管理的信息化水平。

结束语

实现部队医院财务管理信息化是时代发展的需要，在具体实施过程中可能会遇到一些困难，但部队医院应紧跟时代的步伐，锐意进取，不断创新，通过提高认识，转变观念、提高工作人员的素质、加大资金投入，引进先进技术等有效措施，确保部队医院财务管理信息化的顺利开展。财务管理信息化不仅提高了工作效率，节约了人力物力，更提升了医院的市场竞争力，增加了社会效益和经济效益。让我们共同努力，使部队医院财务管理的信息化有更大的突破。

[1]刘艳萍.如何促进军队医院财务管理整体信息化建设[J].当代经济,2017,(05):140-141.[2017-08-30].

[2]龙静.军队医院财务管理整体信息化建设策略分析[J].财会学习,2016,(19):81.(2016-10-13)[2017-08-30].

（作者单位：71887部队医院财务科）