天然气管道施工常见的安全问题与预防控制

2017-03-04滕振恒中国石化天然气分公司鄂安沧项目部河北石家庄050000

化工管理 2017年26期

滕振恒(中国石化天然气分公司鄂安沧项目部，河北石家庄050000)

天然气管道施工常见的安全问题与预防控制

滕振恒(中国石化天然气分公司鄂安沧项目部，河北石家庄050000)

天然气管道施工是一项危险性较高的工作，施工现场的危险源众多，如果采取的安全管理措施不到位，那么将会引发重大的火灾、爆炸事故，不但会直接威胁到现场工作人员的人身安全，而且酿成的经济损失也将不可估量。本文将论述天然气管道施工常见的安全问题，并提出相应的预防控制措施，以期全面提高天然气管道施工的安全管理质量，降低事故发生的风险概率，从而为天然气管道工程的顺利、高效开展提供良好的保障。

天然气管道；施工；安全问题；预防控制

众所周知，天然气管道工程与人们的日常生活有着密切的联系，因而天然气管道施工的进展情况一直备受广大人民群众的高度关注。由于天然气属于易燃易爆性气体，对管道施工和运营都提出了较高的要求，因此，为了保证天然气生产和运输的安全性、稳定性，必须树立高度的安全责任意识，加强施工阶段的安全管理，对天然气管道施工中常见的危险源进行科学的评估和分析，以便制定完善的应对方案，采取有效的防控措施，将事故发生风险降到最低。

1 天然气管道施工常见的安全问题

一般来说，天然气管道施工常见的安全隐患因素主要包括环境因素、施工因素、管理因素三个方面，下面将对这三类隐患因素的特点及其危害进行具体的分析。

（1）环境因素：主要来自管道开挖后造成的土壤结构松散、固体废弃物的堆放、施工噪音、有毒有害排放等等。如果在天然气管道施工中发生了地震、洪水、山体滑坡等自然灾害，还会对施工当地的土壤结构造成破坏，导致施工难度大幅度增加，施工人员也会面临着较高的安全风险。

（2）施工因素：天然气管道施工有着标准化的技术体系，体系中详细说明了施工技术、施工工艺、施工流程，是天然气管道施工的主要参考依据。施工单位需要结合实际的施工环境、工程的具体要求以及技术标准来拟定施工方案，如果施工单位缺乏发展性眼光，不能综合各项因素进行全面的考虑，那么就会在一些细节问题上出现缺陷和漏洞，进而给施工埋下安全隐患。

（3）管理因素：管理水平的高低可以说是影响天然气管道施工安全性的关键因素，因为管理涉及到多个方面的内容，比如说施工材料管理、机械设备管理、施工人员管理、用电安全管理等等，任何一项管理缺失都会导致安全问题的发生，而对全体的施工要素进行管理无疑是一项艰巨而又困难的工作，所以天然气管道施工的安全问题屡见不鲜，较为常见的有以下几种：

第一，安全措施不到位。在沟下施工时，没有彻底清理作业面，逃生梯、防护网、防滑掩木等安全防护措施的位置摆放不当，或者没有设置围挡，因而造成了滚管事故。第二，用电管理问题。没有对配电设备进行定期的检查，设备故障无法被及时发现和修理，同时线路的搭接也不规范，在通电时极易发生短路，轻则引起设备的损坏，重则造成触电事故。第三，易燃易爆物品管理问题。天然气管道施工中需要应用到一些易燃易爆物品，有些施工单位将这些容易发生化学反应的物品集中摆放到一起，还有些保管容器破损和老化，导致保管物品溢出，另外，为了降低施工成本，有些施工单位使用了塑料材质的容器，这些都容易酿成火灾和爆炸事故。

2 防控措施

2.1 加强对施工人员的培训和管理

施工人员在天然气管道施工中发挥的作用不言而喻，要想保证管道施工的安全，首先就要加强对施工人员的管理，提高施工人员的综合素质，使其严格遵守相关技术规范进行操作，彻底杜绝主观因素引发的安全事故。施工单位可以通过技术培训、安全教育、道德责任教育等举措来增强施工人员的技术操作能力和职业道德，同时对培训效果进行及时的跟踪和反馈，以便及时对施工人员和岗位职责进行适当的调整，保证施工的连续性和稳定性。除此之外，施工单位还应关心施工人员的身体和心理健康状态，定期组织安排施工人员检查身体，关心施工人员的心理需求，消除其心理压力，提高施工人员的专注力和工作积极性，保证施工效率和施工安全。

2.2 深化属地管理工作

根据机组的具体情况，划分切实可行且便于施工操作的属地责任区，并进一步细化到岗位和个人，让每个员工都明确自己的职责，熟知与岗位相关的“低、老、坏”现象，了解违规操作的严重后果，促使其自觉遵守安全规定并监督他人遵守各项规章制度。每天由各岗位员工来对其属地范围内的隐患或风险进行识别，传达相关的应对措施和注意事项，最后机组长进行总结说明，确保安全技术交底落到实处，保证全员了解当天风险并且掌握风险预防和消减措施。

2.3 强化风险防控和应急管理

进行挖掘作业、焊接作业、爆破作业等高危作业项目时，要对其进行风险评估和安全分析，严格落实各项施工风险消减措施，督促岗位职责的贯彻落实，争取让所有员工都养成严谨的工作作风。按时组织开展应急演练，提高员工识别、规避风险的意识，提升员工现场处置和自我保护能力。做好应急演练的效果评估，对应急预案、应急处理措施、应急资源配置加以完善和优化，不断提升应急处置能力。