纪伟言(江苏辉丰农化股份有限公司, 江苏 大丰 224100)

化工企业安全生产管理问题与要点分析

纪伟言(江苏辉丰农化股份有限公司, 江苏 大丰 224100)

化工企业为了在提升生产效率的同时保障生产安全，会对生产过程可能出现的安全隐患进行分析从而制定相关管理要求。本文在对某化工企业的走访过程中发现，化工企业的安全生产管理存在着诸多问题，且具有共性。这些问题的存在使得安全生产管理形同虚设，无法起到保障生产安全的作用。本文从中归纳出安全生产管理当中，化工企业所需要注重的管理要点。

化工生产；安全生产管理；制度建设

化工企业的生产与其他行业的生产大有不同，其特殊性表现在生产材料多数具有腐蚀性和危害性，生产环境多为高温高压，一旦生产过程中操作失误就会造成极大的安全隐患。因此在面对这一情况时，国家出台了规范化工企业生产的专门文件，同时，各化工企业也都具有各自的安全生产管理规范。然而在实际生产当中，却常常出现问题。

1 化工企业安全生产管理存在问题

1.1 管理制度未能够严格执行

化工企业在进行生产时，所选用的材料、设备、环境因素等都非常特殊，因此在施工过程中危险系数非常高。为了提升生产安全，保障生产质量和施工人员的人身安全，国家都会出台相关的生产标准，企业内部也会有统一的规章制度管理，尽一切可能将生产危险降到最低。例如化工企业在对氯碱、合成氨这两种危险系数极高的原料进行加工时就需要依照国家的相关标准《氯碱生产企业安全标准化实施指南》、《涂料生产企业安全生产标准化实施指南》去执行[1]。标准化指南是国家依据化工企业的生产工艺和技术特点对安全性进行认真考量而制定，对于安全保障具有积极的意义。

1.2 生产设备的检查不全面

化工企业为了保障生产安全，除了生产技术之外要符合国家标准之外，生产设备的选择和使用也需要完全符合国家标准。在设备选取和使用之前，化工企业需要依照安全生产管理制度对设备的具体情况进行检查，通过检查符合标准的设备才可以投入到使用。与此同时，对于某些应用于腐蚀性物质的机械设备，除了需要定期检查之外，还应该定期做到维修和保养，避免因某些高腐蚀性的化工原料泄露造成设备的损毁。但在走访中发现，某化工企业对于设备检修和检查并不在意，有些设备已经出现了明显的老化和腐蚀，安全生产管理相关人员却并没有意识到，可见在企业内部安全生产管理已经形同虚设。

1.3 操作人员安全意识薄弱

在走访过程中，除了对安全生产管理的相关问题有所发现之外，还发现了许多员工并没有意识到安全生产管理在工作当中的作用，并没有安全生产的意识，同时对于生产工作中的各个环节的具体操作甚至还有不熟悉的现象。由此可以看出化工企业缺乏对于员工的安全教育，缺少对于员工的生命安全负责的态度。

2 化工企业提高安全生产质量的管理要点分析

2.1 根据生产实际落实安全管理制度

在化工企业当中，企业领导需要首先从自身做起，深刻地认识到企业生产中安全管理的重要性，并对生产中的各个环节详细地进行了解，并从企业源头紧抓安全管理。因此化工企业的安全管理可以由企业领导开始实行分层级的管理制度，实现安全管理责任制。每个层级中都要通过责任人的委任来实现对安全生产工作的管理。这一管理不是简单的泛泛之谈，而是要按照“一岗一责”的基本原则将安全管理的理念和任务落到实处。同时，责任制在面对众多管理岗位时为了避免相互推诿推卸责任的现象还需要做到“横向到边、纵向到底、条块结合、齐管共抓”，使管理责任清楚，覆盖面更广。

2.2 严格管控设备

在面对某些化工企业为了经济效益的提高盲目降低了设备选用标准，不依照规定对设备进行检查，更有甚者在施工中对设备进行负荷合提高，这些做法都会严重危害生产安全，在今后的安全生产管理当中，需要严格杜绝[2]。安全管理在面对生产设备时，首先应该做到对设备遴选的管控，例如化工企业中常见的定型设备如泵、压缩机等，化工企业在选择购入设备时需要经过多轮试用，并安排专门的监理人员，对试用过程中的各种情况进行分析，从而比较设备的优劣。在设备使用中，设备的应用需要符合生产施工的工艺技术，不能盲目地为了追求眼前的经济利益而提高其生产负荷。

2.3 利用培训提高员工安全意识

面对员工在生产过程中安全意识不足的情况，企业需要积极展开对员工的培训工作，在企业内部营造起安全生产的环境氛围，从而使员工在氛围当中形成对安全生产的意识和态度。在培训时可以依照厂部教育、车间教育、班组教育这三级安全教育方式进行展开，令员工能够明确在不同环境当中所应该遵守的安全准则。同时还需要对员工进行安全生产的案例讲解，使员工从案例当中获取到违规生产所造成的安全后果的严重性，从而做到更加积极的自律和反思。例如可以通过2014年全国安全事故发生29万起，死亡人数高达6.6万人这一惊人的数字，使员工了解到违规生产和安全事故所造成的后果，内心有所触动。从而努力提升自己的生产技术和安全生产管理规范标准的遵守能力，并积极为生产安全做出贡献。

3 结语

现代化工企业的安全生产管理在制度的落实和企业环境上都存在着诸多问题，其原因在于缺乏重视，缺少管理经验。在化工企业这一高危行业当中，安全生产管理的缺失是不容忽视的，因此化工企业需要积极反思，躬身自省，锐意改革，通过制度的建立和落实，使安全生产的意义和价值更加深入人心，通过责任人制度的实行，使安全生产管理更具效力。

[1]王延军.化工企业安全生产管理问题与要点探讨[J].化工管理,2016,24∶134.

[2]张晓哲,贾佳.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工管理,2016,35∶332.