马海峰（中海石油（中国）有限公司蓬勃作业公司，天津 300457）

1 石油化工行业施工现场安全管理存在的问题

1.1 安全意识

对于石油化工行业来讲，其在实际的施工中危险性因素很多，比如，重型机械的吊装以及脚手架等，在实际的施工当中，若是安全管理以及技术没有做到位，很容易造成人员以及财务的损失等。通常实践表明，石油化工施工现场若是产生安全问题，其在实际的施工当中因为和相关的施工管理之间有一定的关系。对于石油化工施工建设工程的有关管理人员对安全问题不是很重视，使得安全措施缺少合理的实施，这也是石油化工施工现场安全管理的主要原因之一。

1.2 管理方法

在实际的石油化工施工现场当中，因为对于危化品的应用非常多，并且在实际的生产当中所应用的化学原料也很多，其对于人们的身体在一定意义上有着很大的影响，还有一些具有很大的腐蚀性物质，对其没有缺少相应的合理管理，就会对人们的身体产生很大的损伤，严重的还会对人们的生命产生一定的影响。若是出现化学品的泄露情况，往往会产生火灾的爆炸以及对水资源和土壤出现损害。因为我国的石油化工起步非常晚，对于石油化工施工现场来讲，因为一些施工现场缺少相应的安全管理系统，一般都需要按照相应的施工经验来管理，相对于相关的发达国家来说，石油化工建设管理的经验非常的丰富，因此在这当中就需要加强对这些理论的有效研究，将其有效的和我国的石油化工企业的发展状况没有相联系，对这些发达国家的经验过于依赖，很难实现预期的效果。

1.3 管理制度

石油化工行业当中的施工现场往往很容易产生群死群伤的事件，在实际的施工当中由于工作呈现高危险性，对于人们的安全有着很大的影响。我国的石油化工行业的施工现场大部分都是如一盘散沙，在这当中，没有根据有关要求也来对施工现场安全管理制度实施制定和完善，这样就会使得施工现场管理产生很大的混乱。

2 加强石油化工行业施工现场安全管理的措施

2.1 明确安全目标

在现场施工前需要相应的做好人员的安全教育以及培训工作，将人员的安全意识进行强化，使其能够在相关的基础上做好安全风险的防范，保证每一个员工都能够将自身的职责以及现场施工当中所产生的安全问题进行明确。对于承包企业，需要将自身的职责以及责任进行明确。承包企业需要对施工现场的性质做好了解，同时对现场施工的安全系数进行分析，在此基础上执行相关的安全计划，并且做好相应的安全宣传工作，以及相关的监管工作，同时在完成施工之后做好相应的考核工作。

2.2 建立安全网络

加强对监督管理体系的有效完善，需要根据我国相关标准有效规划，以此对整体的安全网络进行有效设计和规划，以此来确保项目的设计以及规划。对于安全环保部门需要对工程当中的相关部门实施有效组织和合理规范，在这当中，对于一些涉及审查和施工的环节在实际的监督中，基建部门需要按照实际的状况以及需求对项目的相关合同以及安全生产等方面做好有效规划，对于物资部门需要将建设物质进行最大化的保证。企业需要高度重视在安全管理中加强对相关的网络系统的有效应用，现阶段，对于已经应用应用的网络信息管理系统主要有：NC协同-OA办公系统、EAS金碟管理系统和国内项目工作任务指导监督执行管理系统。很多企业在现阶段逐渐的不断发现项目管理当中的相关监督执行系统，该系统在一定意义上实现了整体运行，对于企业的相关管理工作有着很大的推进作用。在施工现场当中对于相关的设备需要其能够和相关标准相符合，各个部门之间需要做好相应的协商验收工作。对于各个阶层的管理加强有效的完善，对于分工做好实现明确化，确保相应的责任意识有效落实，最大化的实现运转的协调，以此来建立有效的管理网络与责任保障体系。

2.3 强化监督

在对石油化工施工后，通常需要按照项目的相关规模以及设计和材料等，对于项目进度实施有效的规划。对于石油化工的相关图纸信息需要做好相应的审核以及控制，一定要对其整体性实现重视，在这当中，第一，需要保证设计图纸能够和相关的图纸信息相符合。确保从数据信息方面最大化的确保信息的准确性。并且，还需要将设计效果有效的融入到其结果当中，以此来有针对的制定相关防范对策，确保在实际的施工中能够有序运行。需要加强对人力以及物力和财力的有效控制，确保资源的合理整合以及控制。采用对其设计效能的重视，这样才能够从根本上对石油化工现场安全管理进行做好。

总之，相对于石油化工项目建设，其往往是动态性的并且有着很高的危险性，所以，在项目的施工现场中加强管理有着非常重要的意义，加强对安全管理的重视，在一定意义上能够促进项目运行的效果，并且将项目的安全性提升，保证项目的经济性。

[1]叶茂，贺凤.石油化工行业施工现场的安全管理[J].安全，2017，38(02)：59-61.

[2]杨旼之.石油化工行业施工现场的安全管理[J].建材与装饰，2017，(39)：152-153.