刘科

【摘要】 铁塔公司成立后接收三大企业电信庞大的铁塔以及站点资源，大力推动了电信基础设施的共建共享，提高了社会资源的利用效率。如何将现有庞大的站点资源进一步整合，达到铁塔公司与电信企业共同节资增收的双赢效果，是目前铁塔公司需要重点研究解决的问题。本文从社会效益、企业效益等方面入手对站址资源、建设需求进行分析，寻找提升、存量站址资源整合等的可行途径。

【关键词】 存量站址 资源整合 效益 分析

一直以来为了能够保障在市场中占据绝对的优势，三大企业电信往往抵制与竞争对手共享站址资源，通常采取独立的站址保证自身的网络覆盖率优势。尤其在市场比较发达和成熟的地区这种特点表现的更加突出。有些电信企业会与业主签署排他协议来抵制资源的共享。虽然政策明确，但共建共享实施困难重重。在这样的背景下，铁塔公司成立，接收三家电信企业存量铁塔并统一负责站址的建设工作，，推动共建共享实施。成站址资源接收大量后，铁塔公司需要重点解决的是如何能够对存量站址的资源进行有效的规划和整合，既要保障公司的效益，又要满足电信企业的需求，，同时提升站址共享率。

一、站址整合建议

1.1 准备资料和工具

首先需要在站址资源的整合前获取三大运营商的基站数据和建设目标。建设中需要对基站的经纬度、挂高以及覆盖的目标等进行描述。利用Excel VAB工具计算出批量站间距，找出两个经纬度之间的距离，实现查找最近的基站。具体如图1所示。需要输入信息A如最近基站的站名、经纬度等信息，输入信息B站名、经纬度等信息。需要实现的功能：查找最近的基站，用于寻找其他运营商最近的基站和距离。

1.2 站址整合原则

存量站址资源整合前需要确定好指标差异的范围以及站址允许偏离的范围。基站站址的选择应当确定在位置距离规则蜂窝基站较近的地方，对频道指标无任何的干扰。对于干扰受限的无线网，站址选择偏离R/4较大，因此在实际的操作中，需要将新增的基站范围设定为D/6 以内。新增的基站扩展选择范围为D/6～D/4之间，选定后需要满足规划的需求参数如方向角、天线挂高以及下倾角等。现有站址的整合将会影响到运营商的网络运营，因此需要将站址控制在D/8范围内。站址选定后需要通过仿真技术手段进行验证和调整，进而满足频道干扰的指标。

1.3 站址整合流程

按照站址的整合原则，在获取相应的基站资料后开始对站址进行整合。如表1所示。

按照流程进行站址资源的整合后，得到不同的基站建设方案，如共建共享、独立新站和合并新站等。通过站址的整合工作鞥能够节省铁塔该公司对基站的建设投资。

二、站址整合案例分析

2.1 现状分析

本文以北方某铁塔公司的站址资源整合为例，对市区市中心各运营商现有基站的站址资源进行整合。具体情况如表2所示。

站址资源的整合按照整体规划、分步实施的方式进行整合，进而满足区域内各运营商网站建设的需求。

2.2 现网基站整合

由于与原规划位置的距离偏大，因此选择以下的修正原则：首先需要通过提高天线的挂高、天线的参数等增加站间距的方向；其次通过调整方向角、加大下倾角等控制其他基站的干扰。按照上述的原则从网络结构方面入手，统计整合区域内的站点，如表3所示 。

2.3 仿真验证

通过对站址整合前后各运营商网络指标的变化情况进行仿真验证，具体如表4所示，满足网络要求，新建共享率達到100%，站点建设减少约50%，运营商成本投入减少接近3000万，站点每年节省电费0.84万元，维护费用支出0.2万元/年。

结语：铁塔公司的诞生推动了网络基础设施的共建共享，作为通信基础设施运营企业通信，需要在，积极研究存量站址整合及共建共享的新思路从，提升公司与客户双方的效益，同时实现社会资源的节约。

参 考 文 献

[1]李炎兵. 铁塔公司存量站点共享及改造分析[J]. 中国新通信， 2015，23（3）：69-70.

[2]李新民， 高立峰. 关于中国铁塔公司基站建设思路与方法的建议[J]. 数字通信世界， 2015，23（8）：23-78.