解瑞

摘 要 2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划；3月31日，《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》发布，积极推进“互联网+出版”。“互联网+出版”是互联网对出版业的一次变革，也是出版业发展的一次创新。在实际工作中推进“互联网+出版”的实施，需要在变革思维方式、加快产业链升级、发展新兴业态及模式创新上下功夫。

关键词 “互联网+”；出版业；“互联网+出版”；现实路径；发展前景

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）175-0132-02

1 “互联网+”与“互联网+出版”

2015年3月5日，在十二届全国人大三次会议上，李克强总理首次提出制定“互联网+”行动计划，将“互联网+”战略提升至国家层面。这一发展戰略的建议提出者、腾讯公司CEO马化腾认为，“互联网+”战略就是“利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态”[ 1 ]。由此可见，“互联网+”加的是各个传统行业，是传统行业利用新兴技术实现全新发展的一种途径和必然趋势。

在“互联网+传统行业”思维模式的影响下，“互联网+出版”的概念应运而生。目前，“互联网+出版”尚没有得到明确的定义，但基于“互联网+”的基本特征以及出版业的实际情况，笔者对其含义进行了概括。“互联网+出版”指的是将互联网思维、互联网技术应用于出版业，从而为出版业带来新的动力和活力，可以说，它既是出版业的一种发展思路，又是出版业转型发展的具体行动，能够促进传统出版发展新动能的形成。

目前，“互联网+出版”尚处于起步阶段，今后的道路仍需业界和学界共同探索，未来的局面仍需广大出版人一起开创。基于此，笔者认为，“互联网+出版”的研究课题应当引起人们的高度重视，以期用理论引导实践，迎接出版的美好明天。

2 “互联网+出版”的现实路径

2015年3月31日，国家新闻出版广电总局、财政部联合发布《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，重点推进“互联网+出版”。《意见》指出将加快发展移动阅读、在线教育等新业态，支持传统出版单位控股互联网企业，支持出版企业跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制兼并重组，建设若干具有强大实力和传播力公信力影响力的新型出版传媒集团。[ 2 ]《意见》的发布为传统出版业的未来发展指明了方向，同时也使“互联网+”成为传统出版转型跨越发展的新动力。广大出版人应以《意见》为指导，探索传统出版与互联网的融合发展之路，寻找“互联网+出版”的现实路径。

2.1 转变思想认识和思维方式

“互联网+出版”最根本、最首要的是要转变思想观念。结合“互联网+”的基本内涵以及各个行业的转型发展实践，我们可以发现，“互联网+”具有变革、创新、融合、开放、生态的特点。因此，在“互联网+出版”的探路过程中，出版人必须要有变革的勇气、创新的精神、融合的态度、开放的思维以及生态的意识，抓住中国经济转型的重大契机，为传统行业带来新的发展机遇，开辟一条健康有序的可持续发展之路。

在思想认识上，必须明确“+互联网”与“互联网+”的微妙区别。“+互联网”是以传统行业为基础所做的加入互联网元素的努力，而“互联网+”则是“把互联网当基础，当运作的基本逻辑，所有的内容生产、营销行为都要考虑互联网的规则、互联网的机制”[3]。以什么为基础是一个决定事物本质的问题，我们在出版领域提倡“互联网+”，就是要实现本质上的创新和变革，不能止步于简单的“+互联网”层面。

在思维方式上，必须由传统出版思维向互联网思维转变。中国电信上海研究院胡世良曾对互联网思维的特点进行了归纳总结，并指出了解和把握互联网思维快速、开放、客户至上、追求体验以及免费的商业模式等十大特征，对进入移动互联网的企业持续发展具有重要实践意义。[4]在出版领域实施“互联网+”战略，同样要抓住这些特征，用互联网思维开创出版业发展新局面。

2.2 实现产业链的延伸与升级

在出版领域实施“互联网+”计划，出版人除了在思想观念上进行转变，还必须在行动上做出实实在在的探索和努力，推动出版业的转型发展。基于互联网所带来的新的发展理念和传播模式，传统出版业应积极变革，构筑全新的产业链条。传统出版产业链一般分为三大环节，即位于产业链上游的生产环节、位于产业链中游的发行环节以及位于产业链下游的零售环节。目前，各个环节的分立严重阻碍了产业链的发展，亟须借助互联网打破现状。[5]

很长一段时间以来，出版产业链的各个环节一直处于分立状态，出版单位担当着内容生产者的角色，与中下游的发行、零售单位各司其职、泾渭分明。然而，在互联网时代，产业链不断延伸，各个环节相互交叉，出版物的生产及传播的主体和方式都发生了巨大的变革。在这一背景下，出版单位不仅要发挥好内容生产的优势，进一步提升出版物品质，做好固有环节的升级，更要努力涉足产品销售、平台运营、终端应用等延伸环节，为自身发展迎来更广阔的空间和更大的机遇。

在互联网思维的指导下和互联网技术的支持下，出版产业链的延伸与升级变得可能。在产业链延伸上，传统出版单位可以电商形式涉足销售领域，可借助网络媒体扩大传播渠道、打造信息发布平台，甚至还可以尝试移动终端的制造，实现多元化经营。如果说产业链延伸追求的是业务量的扩大，那么产业链升级则重在对质量的提升。对于出版业而言，内容生产是其目前保量提质的关键环节，新时期可通过整合互联网资源打造具有时代特征的出版物，最大限度地发挥出版业的内容生产优势。目前，在山西出版界，这样的尝试和努力尚处于起步阶段，仍需不断探索，加大利用互联网进行产业链延伸与升级的力度，提升竞争力。

2.3 发展新兴业态和商业模式

上海社科院副院长王振等人认为：“‘互联网+是基于互联网的传统产业业态更新与商业模式创新，因此，‘产业新业态+商业新模式+互联网=互联网+。”[6]新兴业态的形成以及商业模式的创新是“互联网+”区别于“+互联网”的两大表现，在“互联网+出版”的实践中，离不开出版人对新业态以及商业模式的探索和创新。

互联网的发展及应用促使传统行业新兴业态的形成，在出版领域，新业态的不断涌现为传统出版带来了新的生机和活力。广大出版人应善于利用互联网技术、善于整合互联网资源，在开辟出移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷、电子商务等新业态的基础上不断加快发展速度、深化发展程度，在众筹出版、自出版、云出版、大数据运用、社交平台运营等方面积极实践，实现跨越式发展。

在互联网时代，新兴业态不断入驻传统行业，出版业旧有的商业模式已经不能适应时代的需求，因此，基于新兴业态的商业模式的创新已是刻不容缓。以个性化定制为特点的生产模式，以社交网络为渠道、以电子商务为平台的营销模式以及多种多样的盈利模式都是出版业对于模式创新的有益探索。其中，关系出版业生死存亡的最直接的因素还是盈利模式。“互联网+出版”能否成功，关键在于能否找到合适的盈利模式。[7]“互联网+出版”在盈利模式上的变革就是要打破传统出版的单一付费模式，探索“免费+广告模式”“电商模式”等多种模式，最终实现出版的可持续发展。

3 “互联网+”时代出版业的发展前景

马化腾等人在《互联网+ 国家战略行動路线图》一书中指出了“互联网+”时代的六大特征——跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。[8]在出版领域进行“互联网+”的实践，其未来图景可以从这些特征中窥见一斑。

从思想到行动，从变革到创新，出版的未来正由每一个出版人创造。在“互联网+出版”的时代，互联网思维始终贯穿于出版业，互联网技术广泛应用于出版实践，互联网与出版亲密无间、紧密融合；互联网作为传统出版转型发展的新动能，不断创新出版的生产方式和营销模式，更新着出版的产业业态，重塑出版的产业结构；出版逐步具有了互联网互联互通的特征，形成空前广阔的出版市场。未来，我们将迎来一个更具人性化、更具开放性的大出版时代，而这个时代正起源于出版与互联网的结合，有赖于出版人的不懈探索和努力。

参考文献

[1]解读：李克强政府报告中的“互联网+”是什么[EB/OL].财经网，2015-03-05.

[2]国家新闻出版广电总局，中华人民共和国财政部.关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见[EB/OL].中华人民共和国国家新闻出版广电总局官网，2015-04-09.

[3]周茂君，杨娜.“互联网+”时代我国传统媒体的转型路径[N].成都日报，2015-09-23.

[4]胡世良.互联网思维的十大特征[EB/OL].中国信息产业网，2014-05-04.

[5]戴园园.少儿出版扩张与突围[N].出版商务周报，2012-08-13.

[6]王振，李伟，陆军荣，等.互联网+：新业态与新商业模式研究[M].上海：上海社会科学院出版社，2015.

[7]匡文波，童文杰.论“互联网+”出版的发展策略[J].出版发行研究，2015（6）：9-12.

[8]马化腾，等.互联网+ 国家战略行动路线图[M].北京：中信出版集团，2015.